硬體設備還可以
一言堂的單位，馬屁拍得好上天堂，不用專業不用能力，真心不推。
可以當作走馬看花，騎驢找馬的地方
事業處同事們的關係緊張
同事間相互霸凌
管理豪無作用
建議要加入的人真的要三思
與其說是基金會
反而更像是家族企業
上樑不直 下屬歪
理念很好～第一線直接服務的社工、機構主管都很有想法與執行力
1.缺乏中階主管，董事長與副執行長習慣直接管理第一線人員
2.要中階主管承擔責任卻沒有想要訓練跟給資源，根本沒空管理也不放權，因為高階主管工作量太大，所以只有在一些很不合理的時間點可以討論與協調問題，如果你很需要切割工作與生活的人，這些管理者不適合你。
3.某些資深基層員工可以直達天聽，上層放任這些人在辦公室搞權力鬥爭
4.董事長跟某些員工的界線感很差，很享受被員工當作家長的感覺，沒有組織管理與分層的意識。讓自己的小孩來機構上班可以，但整個辦公室只能把她供起來，沒有主管想帶領他，董事長只想利用工作綁住孩子修補親子關係（有點工作經驗的人都看得出來的那種表現）
5.單純想做事的人，很難工作，因為組織文化很吃你有沒有辦法跟討好某些辦公室紅人或是董事長與副執行長。
很可惜的第一線人員如此努力，如果保持最上層想直接管理就直接管理，回頭卻只會檢討中階主管，讓想工作的人有心無力，內部也培養不起中階主管（基層現在變成只會聽上層發布命令才做事），也容不下外部的專業人士，那後勤單位很難救起來，也扼殺有心想投入社福後勤做的專業人士。
這次經驗學到『當你去面試的時候，對方越急你真的要越小心』
....
不知道優點是什麼, 感覺很多時候是外行領導內行, 負責掌管很多不同部門的副執上班時間經常不見人影, 開會時說一些空泛的鼓勵或是給予不是專業的建議, 還會時不時自誇自己是難得一見的行銷人才, 業務銷售人員, 不知哪來的自信..
說是公益團體, 但還是非常要求銷售業績和毛利, 年節時候比誰都忙, 過去一年甚至要求年節銷售的商品要盡量作到0庫存, 之前說檔期銷售是事業處的事情, 結果前主管被鬥爭弄走後, 又變成是基金會大家的事情, 很多事情看在眼裡不知該說什麼才好, 很多人事及決策都是憑感覺, 明明是公益團體卻經常上演高階主管操弄一堆鉤心鬥角的事情
剛好遇到理念相同的同事
但後來大家也都離職了
忙的時候，會連續工作超過七天（公然違法勞基法）。但出勤系統上會寫成合法的方式。
很會包裝行銷的單位
但卻不是真心為服務對象著想
身為資深助人者，我第一次叫身邊友人不要捐款給我服務的單位。也不要買我們的產品，因為太壓榨員工了。
曾聽過一句話,在社福工作是世界上最理想的工作,因為又有收入又可以助人~
就這樣踏入這領域,在這裡當我工作累到懷疑人生時,
我喜歡去接觸在這裡接受服務的學員(服務使用者),他們總是無保留的表達對人的喜愛和接納,
我也喜歡去觀察第一線的社工.教保員,看他們耐心.辛勤的.不厭其煩的和服務使用者的對話和相處,常令我心靈被脹滿,
很多不如意的小事或者雞毛蒜皮哩哩雜雜鎖事,都不足以困擾我了
沒有集中辦公,辦公室分散各地
我曾經在這裡的後勤單位工作兩年多
看到第一線還是會覺得很有觸動
因為大家是真心照顧著服務使用者
而且從服務使用者及家庭的反饋
是能明確感受到基金會對於他們的幫助
因為我生涯規畫離開時
在專業上成長不少
而且至少在這段時間
也遇到我職涯中最不藏私的主管和高層
所以在這裏工作是愉快的
甚至離開後還和我的前主管們有聯繫
社福團體有很多先天限制
當要擴展時會被經費和人綁住
也會有社會觀感的問題（甚至原罪）
很多時候看的不是全貌只是一個時期
但長遠來看服務越多元而且服務人次變多
這應該就足以顯現基金會仍在往前走
工作沒有十全十美
但對我來說
只要基金會維持助人本心
服務對象有實際接受的幫助
就有符合對這個工作的期待
哪有什麼優點
加班不給加班費只能補休.還被告知如果不認同這裡代表你不適合盡早離開.每個部門都有各自的問題
事業處每天都加班到很晚.尤其是三節節慶.狂讓人折紙盒.然後進貨成本高.毛利根本不賺錢.副執又自我感覺良好.覺得自己業績有多好.整天只會壓榨底下的員工
公銷處的副執永遠只會出一張嘴.從不關心底下的員工在忙些什麼.平常不見人影.只有開會的時候才出現.員工有問題反應.第一時間就是先檢討內不人員.不然就是鬼打牆講無關緊要的
會計部把捐款拿去買房子.還做假帳.每天都可以聽到主管在歇斯底里的罵底下員工.好像在罵小孩.聽了很刺耳
第一線的工作人員也是薪水很低.身兼好幾個單位的主管.民眾的捐款到底用去哪.政府為什麼不來查一查?
福利也不好.這種基金會能待嗎?好險已離職.也勸還沒離職的人不要再撐了.敢快離一離吧!
尾牙到是很好，有抽獎
環境不好、氣分很差，空氣中瀰漫煙硝味，主管專業很普通，有高學歷素質、修養差、很高傲，主管會時常辱罵員工、不尊重員工，話說的很難聽，身障中心，在三重區重新路1段
無
1.面試職缺是一回事，實際工作是一回事，如果做出超過自己工作內容的事很正常(身兼多職)，加班是績效指標，但不領加班費更會被大大誇講
2.空降主管對管理不懂(自稱大廠出來的)，想到什麼就叫人做什麼，公司事業部沒流程可言，節日就只看到主管不知道要做什麼就只好折紙盒，常常同事加班，他自己找個理由就早下班
3.有遇過要員工每隔段時間回覆自己的職務內容是什麼(開104面試工作內容是談好玩的？)
4.副執行長一天到晚問員工"你在做什麼"
5.新人進去一個禮拜沒上手，就會被唸說要加緊腳步
6.如果想更了解工作形態可以上"違反勞基法罰款"，都是公佈的事實
7.公益單位下的事業單位是有給業績獎金，但很晚發而已(看心情給)
因為看過很多認真的同事都走了，新手沒人教還被....真的很可憐，進去要有心裡準備，公益團體本身就是公益，要把自己當志工
整體而言擁有很多不錯的底層員工，也擁有專門的銷售部門及行銷部門，還有商品的獨立品牌算很棒的點子。
可惜很多像是中年二度就業的人佔著主管缺是很可惜的地方。經常做錯誤的決策、聽到駭人的發言，整個組織的發揮空間基本上都被主管專業度給侷限住，明明基層員工有不少人才，卻總是只能從敗部復活或外部空降主管真是神決策，高層永遠不懂基層員工在忙什麼，然後國外的月亮永遠比較圓。
不懂管理不會做事的人能當管理者 很勵志
未來不想再捐錢給ＮＰＯ 省一筆錢
將來遇見討厭的人 第一個要推薦他來這邊工作
同事流動率高 來不急跟同事建立職場情誼
沒有!真的沒有!極差!
1.這家基金會在一年前開職缺有約我去面談一次，後來給我無聲卡
2.今年職缺又重新徵人(人員流動率高)，剛好我跟目前公司所待的位子不如預期就選擇離職再找，所以當我接到面試邀約電話通知時，已經與該會人員概略描述目前待業狀況還有之前去應徵所遭遇的情況，希望它們可以評估好要找的人，但對方很堅持希望我再去一趟，心想目前也確定助人可以當作工作的話何樂而不為?
3.到了此次面試當天，面試的主管就一直說你當初不是說你沒要來要去哪去哪(我根本沒說過)
隨後就進入正式面談過程，首先先教你寫基本資料，後來進來一位女性主管主要是負責行銷的、一位看起來很資淺的女孩子應該是部門同仁，對談開始對方詢問我的過去種種，我就把我的想法為何會離開前公司，還有自己的做法等等在面談過程中做告知(這些的簡略內容也在先前電話邀約時有提過)，況且這位面試我的主管還不是這職缺未來的主管，她只是暫時幫忙面試而已!!!!接著~這位女主管不斷強調唐氏症沒錢~你可以帶來多少媒體資源，我們沒錢你可以幫我做多少網路行銷為部門帶來多少效益，諸如此類要把執行者吃乾抹淨的表態
後來面試接近了尾聲，這位女主管就問旁邊看起來很年輕的女同事說:阿你覺得怎樣?有沒有符合我們所缺的?(我心裡疑問你缺什麼你當主管的你會不知道?)，由於過去我被這家基金會發過無聲卡，所以這次我就結束後再三強調無論錄取與否還請通知我(這在當初電話邀約我時也提過，跟我通電話的人員也承諾會通知)。
好!就這樣經過了二十幾天，我覺得等了有些時日決定發信問面試結果~
結果對方回信說；一來批評我犯了職場大忌，在面試過程談及前公司的缺點與不足，這讓他們考量不予錄用，我看到超級無言!!!二來說決定不錄用是多方主管的決定，推的一乾二淨~拜託也就你
你不錄取就算了~不僅食言、發信說什麼我犯了職場大忌!!!我真的很想問她我被前公司抹黑壓榨的時候你有同理心嗎?況且我還有過去所遭遇的提出建議與改善方法~~~
這種負責行銷的主管我奉勸各位真的真的真的不要去當她部屬!!!!如同這裡其他人分享，這間基金會的行銷就只會出張嘴，並非真心為弱勢發聲~~
真的勸你不要去這裡做行銷!!!真的別去~~~除了給不起香蕉連皮都給不起你，還要你燃燒自己
執行長感覺人很好
辦公室很窄
可以從主管身上體悟到溝通技巧的重要性
整體而言是個有嚴重狗腿文化的一間社福單位。