噗浪股份有限公司

只說我自己部分，有每年加薪，工時一開始算自由，風氣也自由，初期所有人都可以提意見討論事情

1. 後期人事主管離開台灣，遠端管理人事，新進員工能力問題被其他成員反應，主管由此暗自猜測其他成員私下霸凌，也不求證而跟老闆任意指責。拒絕與員工溝通也不願處理。

2. 由於一開始合約內容隨意，因此後期三節獎金等被以共體時艱等名義扣款。

3. 工時聲稱自由，但主管又依自己喜好規範某些員工上班時間，導致公司規矩不明確。

4. 無加班費，責任制，工時不固定。

5. 主管對於某些專業事項職務並不了解又不信任員工，事若不成則責怪員工能力不足。

6. 由於職權皆不明確，因此無論擔任何種職位最好都做足什麼都要幹的準備，但也可能反而主要的事情什麼都幹不成，因為主管是最不想做事那個。

7. 公司人力不足因此進去皆自行摸索，甚至連交接事項都不會有，更不會有任何人指導帶領。

1.提供零食

2.偶爾可以帶寵物上班

3.有慶生活動

4.員工福利：一枚效期10年的噗幣

5.辦公室安靜

1.實習轉正簽訂offer的過程反反覆覆

(1)六月下旬：實習鄰近結束，但主管遲遲未表明可否轉正。

(2)七月初：向主管表示已收到其他工作的offer，幾天後突然口頭表示可以讓我轉正，工時八小時，月薪較另份offer低3k。因為了解小公司經營不易，基於對平台的愛所以同意了。

(3)七月底：正式簽訂offer，但工時變為九小時，薪水再降1.5k，且新增三個月試用期。上工時間訂為9月1日。

2.領工讀生的錢做全職的事

在正式上工前，7、8兩月仍維持實習期間領時薪的模式，且應主管節省人力成本要求，每週只進辦公室兩天。

在仍須進行實習工作的同時，因為已經簽了offer，所以會被主管交辦正職份量的工作，任務、權責、工時開始不明確（責任制）。

4.在主管的建議之下（可能亦因人力成本考量）八月下旬請假出遊，已報備旅遊地點為中國大陸，會因網路問題無法即時聯繫，獲准同意後前往。旅遊期間主管卻因訊息沒有得到即時回復而指責我處理業務態度消極。

5.旅遊期間被以e-mail通知需重簽offer

承前所述，已事先報備主管在中國旅遊期間可能無法使用噗浪和gmail，但在出發旅遊兩天後，被要求私噗聯絡。

第三天主管以e-mail通知，因公司財務困難需重簽offer再降底薪（至此，月薪已較當初口頭offer承諾調降約20%），希望我儘快回覆是否要接受新offer。

6.因未即時回覆，上工前五天被e-mail通知取消offer。

7.說技技討厭我

主管說團隊裡的資深技技也參與了開除我的決定，導致我兩年前吃了技技的喜餅前天才跟他說謝謝。

1. 初期比勞基法規定更多

2. 時間彈性

3. 氣氛還算輕鬆

4. 請假程序不多

5. 辦公室很安靜

1. 主管給的意見很發散，無法教導新員工

2. 主管長期不在國內，無法了解現場狀況

3. 因為無人指導，主管也常搞不清出狀況，業務不算吃緊，但過了一段時間就會很無聊，想要從工作學習的話，這邊較無管道

4. 主管有意見不會直說，要揣測

公司風氣自由，工時彈性，一開始休假多，有加薪

1. 主管無規劃，無法接受新意見，並且任意提出要求

2. 遠端管理人資，隨意開除人且不一定遵從勞基法規定

3. 不尊重其他專業，也不一定尊重工程師

4. 自稱自由不需打卡，但也無加班費，單純責任制，但會評自身喜好任意加時間規定

辦公室風氣算自由

1. 團隊很小的同時，卻缺乏良好溝通管道

2. 薪資過低

3. 特休無法折現

4. 無加班費

5. 「遠端人資」，主管長期不在辦公室，卻帶頭挑撥離間員工感情，甚至僅憑自身喜好裁員

6. 不尊重專業，不接受員工提出改善意見