無
先前評論提到公司內部上層主管之問題還沒進公司就感覺到了，在一切條件談定後，人資卻在報到前兩天突然來電通知，因上層主管考量，直接調降薪資，且與原先有相當大的落差，感覺公司內部流程有相當大的問題。
想不到
想進這家公司的人，最好三思再三思
辦公環境差，有跳蚤；同事好幾個被跳蚤咬到一包一包的，超級癢
廁所髒亂，蚊子四處飛；上廁所要記得帶防蚊液，不然又是咬到一包一包的
同事間的相處還不錯，大家會互相幫忙；除了資深員工以外，一團和樂
老闆是被家裡流放邊疆的可憐兒子，沒有實權，到現在垂垂老矣(快80歲)的老爸爸還要審核簽呈
流動率超高的，曾經有過兩個部門各自只剩一個人的狀況
老闆自以為是老師，很喜歡幫員工上課，還製作了一系列的課程教材
看起來文質彬彬但其實會言語暴力，不但質疑員工還會嗆人
要求員工在週末也要趕他要的東西給他，凡事都要"請示"他(對，他就是用"請示"這個詞)
還有，北極熊應該恨死他了，因為他什麼東西都要"印出來"
沒有紙本他就不會開會，給他電子檔他就列印出來，然後在紙本上"修改作業"再拍照回傳給你這樣
開會不是在討論事情，多數時間再解釋給他聽；他聽不懂的話就惱羞成怒
也有決策困難症，要他給答案他就回"我要再想想"
然後時程抵累再來怪你
總是覺得員工很笨很懶很差勁
對於超高流動率表示：是他們不懂日曜要什麼、不適合日曜
總之就是有錢人家的小孩自創了一個王國，要員工講他自創的語言
他周圍的資深員工就繞著他拍手好棒棒
喜歡把人操到極致，說是這樣才能激發潛能
問題是"操"錯方向，對資歷和專業知識技能完全沒幫助
然後可能是經營OUTLET的原因，很喜歡凹廠商或是廠商已經服務了卻不付錢
讓員工很為難卻要說是員工不會談
同事都很瘋
很好相處
忙不過來會有另外方案代替
離職後還是會聚餐聊聊
缺點...
大概就是台中百貨業
業界的『寧古塔』吧！！
科普一下『寧古塔』
寧古塔常年冰封。王家禎《研堂見聞雜錄》稱「寧古塔，在遼東極北，去京七、八千里。其地重冰積雪，非復世界，中國人亦無至其地者。」吳兆騫在給其母的信中說：「寧古寒苦天下所無，自春初到四月中旬，大風如雷鳴電激咫尺皆迷，五月至七月陰雨接連，八月中旬即下大雪，九月初河水盡凍。雪才到地即成堅冰，一望千里皆茫茫白雪。」方拱乾曾說：「人說黃泉路，若到了寧古塔，便有十個黃泉也不怕了！」
大概就被流放的人
才會在這被高薪綁住
工作很久吧～～
跟前面一樣
同事相處好氣氛也不錯
老闆私底下也不錯
但工作上老闆就____，千錯萬錯都不是他的錯
送簽過的東西忘東忘西 然後怪在你頭上
有簽跟沒簽基本上一樣 因為他會忘記或亂改
或是簽過去沒回來 他自己也不知道在哪 就會找你
然後跟你講不是送簽就算了 要時常追^^ ((但就跟上面講的一樣 簽過了他也會忘 久而久之自然會覺得：那我幹嘛這麼費心地去追？
或是突然要加東西 然後下禮拜就要 你死都要生給他不然就是你的問題
((也很常你真的生給他，他又說不用了.....
決策混亂、朝令夕改、任何東西都管到非常細微的地方
要舉例大概就是那種設計圖左邊0.5公分 啊算了右邊一點，上面一點，嗯...再左邊一點好了
，算了還是照原本的。
以上都是每次送簽的過程，左邊一點，送簽，退回，上面一點，送簽，退回，再左邊一點，送簽，退回，改回來原本的，再送簽。
什麼都要審核，改來改去拖到時間又說是員工的錯，不會管理專案
先確認文案?圖片? 別傻了都沒用，因為他說的好都不是真的好，
不然就是確定好了，過幾天又有新想法又要改。
以上說的是任何東西，如文案、圖片、照片、影片、下廣告、主視覺等等大大小小小到不行的都是
以上問題，如果有機會進公司，歡迎驗證，基本上大大小小主管，做兩年五年十年，都一樣在講同樣的問題。
同事其實人都不錯
有困難都會幫忙
地是紅典建設自己的所以完全不怕虧損.....
業績最差一天曾有只有15~20萬的紀錄....
也因為這樣在台中營運10年
並不是靠多傲人的企劃案與業績....
營業/設計/行政...等等離職的速度
曾短期內離開快10位左右
原因出在主事者並無百貨相關經驗
招募有百貨經驗的員工
常常做出令人瞠目結舌的判斷與決策
有興趣請看以下新聞
https://money.udn.com/money/story/5635/3250508
有些同事人還不錯
公司某些部門離職率非常高
曾經在一個月內相繼走了整個辦公室1/3的人
人力不足＋待遇還好＋事物龐雜＝高離職率
主要是公司的頭常常朝令夕改
想要在工作上盡責實在是很傷心傷肝
別以為看似百貨就好像很風光
實則業績比不上大百貨的專櫃