無
回想這段日子，真覺得自己當初的熱血很諷刺。為了那死板的業績目標，半夜還在回訊息、甚至親自送貨到府。活動轉換期壓力大到連睡覺都在夢到上班，半夜有靈感還會驚醒彈起來趕 POP 方案。 我們第一線把這裡當自己的事業在拚，公司給我們的支援是什麼？公司一堆事情永遠找不到窗口處理，每個部門都在推託。客服像是隱形人，永遠不對接，讓客人全部對著第一線撒氣，我們每天要一邊幫決策失誤擦屁股，一邊想盡辦法安撫客怨。 更不用說商品頻繁缺貨，連最基本的子彈都不給，還想叫士兵在戰場上衝鋒陷陣？ 好不容易靠著我們的血汗，把被政策失誤重傷的品牌形象拉回來，結果業績下滑，高層大手一揮，所有的鍋又全砸在第一線頭上。甚至把原有的管理層來個大風吹，空降一個毫無實務能力、只會揣摩上意的高階主管。結果這位主管，只因想掌權而試圖把大部分人員都換成她自己找的聽話的小白兔
讓人無法容忍的是，三天兩頭在追獎金追加班費，還要一一自己核算是否正確，到底有完沒完？而且並非我一個人被拖欠，真不知道到底是在貴公司任職好幾年的人資主管個人能力問題還是貴母嬰品牌公司資金堪憂的問題
繞了一圈一樣又繞回這奇葩人資第一次算錯的加班時數，完全無法理解我中間跟她核對、試算到底是在消耗誰的時間成本？算好金額給你了，你的工作都幫你做了，你人資主管還我人資主管？
無限輪迴的已讀不回，講不贏就已讀，真的沒遇過那麼奇葩那麼瞎的公司！
更寒心的是，他們因大量員工離職、人力開天窗，竟然在背後密謀：「先讓她留在這裡頂著用，等後面人招齊了，再把她一腳踢開。」把別人的付出當成免洗筷，好用的時候當砲灰，用完就想算計，手段難看到讓人發笑，為了這句話讓我下定決心放下我付出的所有心血離開這荒謬的地方！
不是多高的薪水，
也不是多光鮮的頭銜，
而是一個說過的話可以被兌現、
努力能被看見的地方。
有些公司教你技能，
有些公司教你判斷。
而那段經歷，
至少讓我學會了後者。
離開那家公司之後，我一直在想一件事：
一個人到底是因為能力不夠而停滯，還是因為環境讓努力變得沒有意義？
那間公司最大的問題，其實不是忙，也不是壓力大。
而是幾乎沒有制度可言。
很多事情都是「先說好」，但之後就會慢慢消失在空氣裡。
例如一開始談好的條件：
試用期過後會依表現調整薪資，
或是一年後會做一次合理的薪資檢視。
這些話在面試時說得很自然，也讓人覺得公司至少有基本規劃。
但真正進去之後才發現，這些承諾常常只是暫時性的安撫。
每次提到調薪，人資和主管的回覆幾乎都是同一套循環：
「還需要再觀察一下。」
「現在預算比較緊。」
「老闆還在評估。」
奇妙的是，主管在績效評分上給的分數幾乎都很高，
常常都是 90 分以上。
但一到了真正談薪資的時候，事情就會開始鬼打牆。
不是預算問題，就是需要再觀察。
彷彿所有事情都卡在一個永遠不會結束的「再等等」。
最後，原本說好的調薪，拖了將近半年。
真正落到薪資單上的時候，也只是一兩千塊。
那一刻最諷刺的不是金額。
而是整個過程被說得像是一種「恩典」。
好像公司為了這個調整付出了很大的努力，
甚至還會順帶告訴你：
「老闆其實是在給你機會學習。」
「你應該要感恩，公司願意培養你。」
而所謂的「培養」，通常伴隨著另一件事——工作內容開始默默增加。
原本的職務之外，再多接幾項任務，
再多負責一些事情。
彷彿薪資調整的同時，也默默附上了一份新的工作清單。
那段時間我其實想了很久。
我不是不願意學習，也不是不願意承擔更多責任。
但我慢慢理解一件事：
真正健康的職場，不會把合理的薪資與尊重，包裝成「恩惠」。
學習是互相的，
成長也是互相的。
如果一個環境只能用「感恩」來維持運作，
那往往代表制度本身已經失衡。
離開之後，我反而比較平靜。
因為那段經驗讓我更確定自己對工作的期待：
很會畫大餅，吃的很飽 不怕餓到
給你糖吃再打妳一巴掌
喜歡妳就加妳5000，不喜歡就丟離職單給妳簽
公司制度一個月變一次，讓妳享受每月折磨
整體評價：應徵前請慎重考慮。
管理與實際工作環境存在很大的落差。
以下內容都是本人任職期間實際接觸，提供給正在找工作的求職者參考。
1. 管理階層遇到問題，常常不是解決，而是「放著」
公司有些問題其實並不是第一天才發生，但管理階層沒有積極處理，久而久之變成第一線員工自己想辦法。
最讓人疲憊的不是事情多，而是：
有人負責做事，卻沒有人真正負責解決問題。
遇到問題時，有時甚至會出現主管對現場狀況不了解、問了也沒有明確答案的情況。
如果你期待的是一個主管會帶著團隊解決問題的工作環境，建議面試時一定要多問。
2. 管理職的能力與實際職責，建議面試時問清楚
公司部分管理職的人事安排，讓不少員工感到疑惑。
當一個管理職需要承擔團隊管理、業績及問題處理時，員工最在意的其實不是主管個性好不好，而是：
出了問題，主管到底能不能處理？
如果最後還是第一線員工自己處理，那麼管理職存在的意義就很值得思考。
3. 人員流動狀況，真的建議問清楚
任職期間可以明顯感受到人員流動
目前空缺的位置很多，會不會不合理的要求妳支援其他分店？
如果你正在面試這家公司，我非常建議直接問：
「這個職位上一位員工為什麼離職？」
「這個部門一年內離職幾個人？」
「目前團隊實際有幾個人？」
「最近是否有大量人員異動？」
不要只聽「我們公司很穩定」、「大家都是因為生涯規劃離開」。
自己問、自己判斷。
4. 制度與實際執行，可能是兩回事
部分制度在紙面上看起來完整，但實際執行時會遇到不少問題。
例如排班、請假、加班、特休等相關事項，實際操作上可能和員工原本理解的方式不同。
要問的是實際怎麼執行。
有同事曾經要休喪假，被拒絕、要求調整，呵呵。
獎金制度一個月一改都是有可能的，職位三個月就可能調整一次。
5. 如果你很在意主管管理能力，真的建議三思
工作辛苦並不可怕。
可怕的是你每天都在替管理階層沒有處理好的問題收尾，最後還要被要求為結果負責。
⸻
給正在考慮應徵的人
但如果你正在看這家公司，我會真心建議：
不要只看薪水和職缺內容。
面試時多問幾個問題、多了解團隊現況，也可以看看這個職位前幾位員工的去向。
如果你很重視穩定、制度、管理及工作界線，我個人的建議是先多看看其他公司，不要急著答應。
妳有權利選擇一個值得工作的地方。
可以搜脆：媽媽餵、台灣知名母嬰品牌、職場鬼故事，妳會發現更多細節。
優質炎上公司~
很多人只看到了事件爆發後的結果，但很少人知道，從影片決定上線的那一刻開始，問題其實就已經存在了。
讓我最震驚的，不是影片內容本身，而是整個決策過程幾乎沒有任何專業把關。
在影片正式發布前，公司內部沒有詢問法律顧問，沒有諮詢醫師，也沒有找任何相關領域的專業人士確認內容。沒有風險評估、沒有事實查核、更沒有完整的資料驗證流程。
決策的依據，竟然只是來自網路上一支來源不明的影片。
沒有學術文獻佐證，沒有醫學研究支持，也沒有權威機構的公開資料。
許多內容甚至連最基本的資料出處都說不清楚。
但即使如此，影片依然一路綠燈通過。
最諷刺的是，在這麼重大的議題上，沒有人認真問過一句：
「這些內容到底有沒有根據？」
當時公司內部有三個主要決策單位。
事件爆發後，原本應該負責管理與風險控管的人大多選擇沉默。
而唯一持續發聲的人，做的不是檢討，而是不斷替錯誤的決策找理由。
於是第一波爭議出現後，公司內部開始出現一種近乎失真的集體氛圍。
有人說：
「大家根本不懂我們想表達什麼。」
有人說：
「這些都是黑粉。」
甚至還有人信誓旦旦地表示：
「之後一定會有人支持我們。」
彷彿只要把所有批評都貼上黑粉標籤，問題就會自動消失。
但現實很快就給出了答案。
隨著越來越多專業人士公開提出質疑，甚至連相關專科醫師都開始發聲批評時，外界討論的重點已經不再是情緒，而是內容本身到底有沒有專業依據。
結果答案很明顯。
沒有。
而就在這個時候，公司發布了一篇所謂的官方聲明。
那份聲明看完後，許多人更加錯愕。
沒有正式簽核。
沒有負責人署名。
沒有任何能代表公司正式立場的資訊。
卻要求外界相信這是一份負責任的官方回應。
更令人傻眼的是，即便輿論持續延燒，內部仍有人認為：
「這是我們自己的平台，本來就是寫給支持我們的人看的。」
彷彿只要是不同意見，就不算意見。
只要提出質疑，就是黑粉。
只要不認同公司，就是惡意攻擊。
最荒謬的是，當事情已經鬧到專業人士接連提出批評時，公司內部討論的重點竟然不是如何檢討內容，而是如何提告批評的人。
彷彿問題從來不是內容有沒有錯。
而是別人為什麼敢說你錯。
直到最後，事情發展成什麼樣子，大家也都知道了。
回頭看整件事，我最大的感受其實不是憤怒。
而是一種無力。
因為真正可怕的從來不是犯錯。
而是一群人明明已經看到問題，卻還是不願意承認問題。
當公司裡沒有人敢說真話。
當不同意見被視為背叛。
當專業輸給面子。
當質疑被貼上黑粉標籤。
那麼危機的發生，其實只是時間早晚的問題。
真正讓一家公司陷入危機的，從來不是外界的批評。
而是當所有證據都擺在眼前時，內部依然沒有一個人願意站出來承擔責任。
人生競鬥場，每天都要宮鬥討好主管，喜歡公開批鬥大家表現，深夜時間打電話來關心員工
這間公司最愛走灰色地帶
1) 要求員工「先打下班卡，再繼續工作」
每次盤點、閉店、補貨時，主管都會要求大家 先準時打下班卡，但打完卡後還是要繼續工作。
這些時間完全不算工時，也沒有加班費或補休。
2) 以請假當理由否決加班申請
如果工作量過大需要加班，主管會說：
「你之前不是請家庭照顧假／病假嗎？這些是你自己要做的工作，做不完不能申請加班。」
最後還是得在下班後做完，但不被算工時。
3) 督導有職場霸凌行為，但公司刻意不處理
我們曾有同仁向總公司（含人資經理與業務主管，老闆）提出具體圖文並茂證據，但對方常常假裝看不到訊息。
直到有人提到要「向政府單位申訴」後，才稍微有一點反應，但實際上並沒有真正改善。
4) 跨區支援超過 2 小時通勤，卻不給交通補助
某區督導把該區幾乎所有人都逼走後，就一直叫外縣市門市的人跨區支援。
單趟通勤至少 1-2 小時以上，但 完全沒有交通補助。
不去還會被碎念或施壓。
5) 排班常常少排國定假日，事後不補，排班表常常少排應有的國定假日。
如果員工自己沒有事後去算天數，隔年才發現少了假，公司就會說：「是你自己沒注意喔，不能補了。」
完全把錯推給員工。
試用期後總公司有按摩半小時，但不問不會主動告知，可選的時間都是別人挑剩的時間
感受不到尊重人的地方，永遠都要你自己想辦法、無中生有、想辦法欺負壓榨新人，要新人多做多承擔，但其實老人自己也不會做，只想推卸責任。
難怪每隔一陣子就會有人離職，甚至同一天有3位以上的同事離開。
面試時，覺得還不錯；
但進來工作，才知道這裡前輩寫的都是真的。
實際上負責管人資的女主管，就是什麼事都往下丟，問什麼都不清楚不知道，提離職會不專業的說出：我沒聽到、我裝不知道，甚至說：我不同意⋯
法律上「離職是告知」不是「同意」，人資女主管很不專業！只想各種違法騙人🤥
某部門的資深同事，會時不時大罵新人，常會說：這是你要做的事，我不知道！
但其實是他該負責的事⋯
薪資努力談，可以談到月薪稍高一點於現職，但整體的年薪是低於現職甚多，福利假別都很少，因為公司各方面只做到剛好符合法令，再多沒有了⋯
在這公司任職的期間，寫在履歷上，到其他公司面試時，甚至連面試官都在偷笑⋯
原因，請google: 媽媽餵爭議
如果重來一次，我絕不會進來工作，留下這樣的資歷，所以留言請後人𧫴慎考慮。
內耗最強，一堆沒料的主管名不副實
我曾在某個部門遇過一位相當「特別」的資深同仁。
她習慣在對外信件中自稱「副理」，但其實早已被老闆降調為資深專員。她在職場中的位置十分矛盾——表面權威十足，真正需要承擔責任時卻總是第一個甩鍋，把問題推給其他人或其他部門。
有幾次新人剛入職，她便急於展現「主管氣勢」。許多本該由她處理的工作，她卻能輕描淡寫地丟出一句：「我不知道啊，這是你的責任，你自己想辦法。」看著最新到職的人被迫接下她不願處理的任務，我那時不是生氣，而是困惑：為什麼一位非主管的資深員工可以如此行事？那麼多年能力沒有提升，也無妨嗎？
在新品上架或行銷相關案件中也一樣。那些並非她的專業、甚至與她無關的事項，但為了維持面子，她會選擇讓老闆替她出面、把火氣對準無辜的新同事。那一刻，我第一次深刻體會到：有些人追求的不是對錯，而是優越感。
與廠商合作時，她的模式如出一轍。明明條件對公司極不利，她卻只會反覆強調「很急、很趕、快簽、老闆說的」。對外客氣周到，對內卻盛氣凌人。這種鮮明反差讓我更明白：能力不足的人，常用態度掩飾害怕被取代的不安全感。
可以練習厚臉皮+推卸工作的能力，還可以學到出一張嘴的最高境界。
如果想體驗幸福企業，一定要進來工作，你會發現出去隨便一家都是幸福企業。
1.一進公司就用沒有相關"產業"經驗為由，用遠低於市場行情的薪資招聘，進來之後卻各種你以前做過，你以前有該項業務的經驗，塞了各種不符合該職位的工作，若期望員工可以利用過去經驗承接主管本該做卻做不了的工作，不應該開出相應的薪資嗎?入職前一直強調過了試用期會調整，入職後你不問就沒這件事。
2.主管沒有專業能力，事情都讓下面的人做，做對做錯沒人知道，因為主管自己也不知道對錯，主管說過最經典的一句話就是''我不用會這些，我會管你們就好''，該做決策的時候，只會給你一句你覺得怎樣做比較好就怎樣做，荒謬至極。
3.工作劃分不明確，要做不屬於自己專業範圍內的事情。理由是因為以前都是這個單位做。然後工作分配永遠都塞給固定幾個人做，就算已經忙到翻掉，也不會調整給其他人做，工作分配嚴重不均，主管理由是給你們做我比較放心。
4.老闆跟主管開會，主管一定會拉下面的人進去開會，因為他自己進去他會聽不懂。會議上決議的事情沒在聽或是沒聽懂，實際執行的時候才再罵人說是誰允許我們單位做的。
5.能力越高薪水越低，薪資跟能力成反比，但跟年資成正比。所以有點年資的都算有特殊技能，可以無視各種作業上的錯誤，或是根本不知道錯誤在哪。
6.想離職的時候不可以先跟主管談談，因為談的時候各種慰留各種理解各種可以討論，離開會議室之後他會到處跟別人說不能調整工作內容講了你會喊離職。而且更荒謬的是，實際上是主管想強加他自己的工作給你，你拒絕並表示無法負荷會想離職。被他渲染成不能調整工作會喊離職。
以上冰山一角，如果生活太無聊，歡迎體驗，這裡比遊樂園鬼屋還專業。
先說背景，我原本其實沒有打算特別記這間公司，但回想面試過程，加上後來看到一些新聞事件，覺得還是可以提供給大家參考。
新聞回顧區: https://geneonline.news/媽媽餵-事件全紀錄：從母乳宣導到品牌危機的七十/
https://dailyview.tw/popular/detail/32451
當時是女人資來面談，面試過程詢問：
・星座、血型
・什麼時候打算生小孩
・先生做什麼工作十分關心未來員工
面試結束後，對方還特地再打電話來，要我保證不會申請育嬰留停。
感覺: 制度請自行摸索，自由發揮空間較大 (但最終所有事情決定權都在一人身上)
公司開了20年，「等你來一起建福利制度」，但實際上就是幾乎沒有福利，喜歡人進去當奴工
工作量感覺偏重，彈性很低
後來有注意到公司因為前陣子炎上事件，可能招不到人，把總公司職缺掛在產後護理之家名下去吸求職者
再看看勞動部違反法令相關法則(詳情: 勞動部違反勞動法令事業單位(雇主)查詢系統)
相關產品被開罰 (詳情請查閱: 食藥署違規查詢) 整間公司都充滿疑問
只是這裡給大家一個參考，面試時記得多問、多確認。
最後我有錄取，offer的薪資比市場行情低，也不符合我自身學經歷！收到offer時真的覺得這間公司沒在尊重求職者，只想著要先把人騙進去，請我盡快提早報到來交接。
如果你看完以上資訊後，還是抱持「不然去試試看」的想法，真的真心祝福你，希望你遇到的狀況比我好🙂
上下班多數準時
午休時間或下班後仍會LINE訊息要處理工作，基本上沒法報加班。
人資女主管喜歡裝親切聊天，但詢問實際作法或勞基法問題卻常答不出或提不出解決方案，也常話術新進同仁，多做才是多學，甚至將自己不會不懂不想做的事，找理由丟給新進同仁，但有功時搶第一，自己出狀況時卻卸責給下面同仁或其他人，做事常拖延，壓縮到其他人的作業時間，也很會推事，只怕強勢或懂法據理力爭的人。
內部人員流動率高，多數資歷都很短，作業常無SOP，交接不確實，詢問上一手被交接的人，也得不到答案，一副理所當然一切都你要自己想辦法。詢問其他經手者也多會得到:不清楚、不知道、都是自己學、自己想辦法。也有人會欺負新進同仁，推事、推卸責任、兇人。
進來才知，所謂的福利就是很少，面試時曾問起三節內容，人資女主管只避重就輕回答，視營收狀況有增有減，禮券或禮品，完全無法或不願說清楚講明白具體金額。進來才知道其實只有少少的媽媽餵公司禮券，且還要依到職期間來劃分可獲得的禮券金額多寡，年終抽獎禮物也是公司商品。
最後，內心千言萬語化作一句:如果當初我早一點來看天眼通的前人留言，應該完全不會考慮進這間公司。
無
體驗過就會知道以下留言應該都是真實發生過，不要以為下面留言都是很久以前的事情，到現在類似的事還是持續發生，人員流動率極高。
建議遇到任何違反法令的事情直接搜證截圖錄音檢舉！首先，沒有專業品管人員跟標準採購流程(只有商品部但相關產品法規、廣告、標示他們都不懂)，再來雖然是母嬰產業卻沒性平或職霸概念，留停復職時看過幾位被刁難、面試問結婚生育計畫等，跟人資反應是沒有用的，女人資主管除了不瞭解不遵守各種勞動相關法令外，還專門擋員工福利，只能說最上面的行事作風及人資素質真的會影響整個企業風氣，建議公司好好想想真的要繼續用這樣的人當主管嗎。
除了每月30分鐘按摩以外，基本上沒有福利可言，福委會也被監控著，三節是少少的媽媽餵禮券，104上寫的不定期聚餐也完全沒有，當你面試問到福利就會回答「等你來發想」，但你也只能空想。
公司裡薪水越高的越躺平越推卸責任推托工作，然後因為流動率很高所以出什麼問題留下的人只會回答「不會、不知道、這不是我的工作、都前手的問題、不是我的問題都是they的問題、你要自己想辦法」。
如果真的要進這間公司，要注意人資很愛開under pay的行情且沒有固定年度調薪的，過年開工紅包也固定$200 ^_^
只要獲得高層或主管的認同，你的做法就容易被視為有想法、表現優秀。
若想法和主管不同，可能會面臨一些壓力或被議論。有些安排會臨時決定，後續處理通常需要自行承擔。反應意見時，常被視為「抱怨」而不是問題討論，因此溝通上會有挑戰。團隊文化中比較容易形成小圈圈，請假或表現方式有時也會被拿來評論。
總結：
比較適合能承受較多非正式壓力、願意適應強烈人際文化的人。
優點除了準時下班、薪資還可以
離職不用交接，只要寫出list也不用寫被交接人是誰，馬上變透明人
想怎麼發揮都可以！門外漢可以管專業，只要老闆愛！完全可以
只要把老闆捧好就好
●公司氣氛很詭異，很安靜死氣沉沉、幾乎噤言狀態，自己突然有異動都會有人隨時監視
●不喜歡同仁們一起中午聚餐吃飯（可能跟傳邪教差不多），大多數倖存者都是帶便當坐在位置上
●有淺文化，老人說的要聽：不要請假（連一般的特休都不要請）、不要吃早餐（有同事被老闆講過）。
●還有一個挺詭異的，老闆不喜歡有主管，很喜歡親力親為，要你幹嘛就幹嘛！職權劃分不清，不同部門也可以跨部門管你的事，女人資跟擺設差不多，反應也一切無解
●104開的JD跟進來做的事情完全不一樣
●喜歡你就把你捧高高，不喜歡你就扔到旁邊變成透明人
●老闆很沒有安全感，動不動就開會議室門（不只老闆／其他主管也是這樣）看每個人到底在幹嘛
●動不動就換位置、換組織圖（頻率約2-3個月一次)，把人Promo上去再把人丟下去（完全不先通知）
●老闆不會重視每個人的專業，離職不用交接，只要寫出list 也不用寫被交接人是誰。曾經有過一個主管離職叫5個人進去把工作分掉，不會有專責！要你幹嘛就幹嘛～
●太多了，原本不想寫，但我還是需要積分啊～
督導非常會利用監視器，看來是唯一專長。
推薦喜歡被監看監聽的一定要去體驗實境秀。
待過最差勁的公司
沒有之一
公司需求的抗壓性是抵抗自己同事間互弄，主管沒什麼讓人想追隨或學習之處，爽缺等被佔死沒什麼發展性，最主要也沒有特別好的薪獎福利，有其他地方可去好去就很值得去。
鼓勵大家去面試去工作，這麼特別的地方不能只有我們親眼看過親身經歷過。
2024年－良心驅使對這可以見識人性最低處的地方來提點：
1. 業務部門掌管所有銷售人員，其中高階主管約莫這五六年至今都是同一位，隨後找來北區中階這一兩年至今也是同一位已成獨自資深，北區中階還莫名掌管拿捏著其他區年資更久的中階、成了一人之下萬人之上，所以不用幻想這裡大家分享的事情可能主管換了都過去了。
2. 參考真實顧客反饋、再看各種商品折扣再折扣、先前還會推銷類似預付儲值，最後經由北區中階親自講解、示範教學品牌產品後，不知是幾年前哪來的老套老招，足以讓人對品牌產品興趣及購買慾完全喪失，無法堆坑還徹底滅火功力不同凡響，有助直接省略考慮一個品牌、省心又省錢。
3. 北區中階連同高階亦然，都並非屬於講求公正坦蕩、極具道德素養的人格類型，待人處事不太符合其年紀經歷應有的禮儀情商等業務特質不明顯，遇事不以公司最大最高利益為主要考量，著重個人喜惡及情緒、在意保全與成就自己，其思維高度、溝通領導等基本主管特質不易見，最終只要覺得誰難以拿捏、使之存在危機感超標，就是一陣無中生有、小事化大、將白抹黑伺候，裝可憐找主管投訴再讓傻人也幫忙出頭，不知這般高竿處理過多少小姐督導，另依實際經驗推敲應是會利用各店監視器、不只監看還監聽人員。
4. 原先谷歌上差評一片，顧客主要抱怨產品包括品質與產地、以及贈品兌換與推銷服務還有客服問題，今年似乎特別用心完全整頓了谷歌評價，居然出現了國際五星飯店都少見的五星。
5. 人資非常盡責，似乎總會針對反覆出現人力缺口的職位積極主動進行邀約，同時也把資方為主的104評價掌控很好，仔細看都是公司認證，五星以下評論無法出現。
業務部門薪資對於外界而言沒有太大競爭力，卻有實屬難得一見封閉八股排外風氣，入職會讓人懷疑自己是否穿越時空回到清朝上演喜劇版步步驚心。
心眼小見識少、咬耳朵嚼舌根、看到黑影集體開槍、實際運作差不多是老闆鞭一下動一下、其實很好混但對外人會說不好混、欠缺禮儀教養很懂職場霸凌，中階很沒衛生概念說話口沫直噴，堪稱疫情後時代母嬰界奇葩。
偶爾需要聽高階自以為幽默閒言酸語幾句議論老闆，包括婚姻、開車、開店，聽起來都覺得沒營養有點刺耳，但表面總對老闆唯唯諾諾，最終結論真實感受是此人不誠懇不正派不知感恩。
表達意見會被總結為反對、觀察學習會被說沒意見，進公司若沒有鞠躬哈腰逢人賣笑當小丑耍猴戲、沒有如此降格積極融入會被判定為不喜歡品牌。
親自面試決定錄用的人，卻輕易聽信讒言就用各種理由打自己臉，到此一遊體驗了各種顛三倒四反覆無常的鬼故事。
若有機會了解業務部門高階與北區中階實際為人處事，會真心佩服老闆人很好很勇、非常大愛財力雄厚。
學會自立自強，知道不是自己而是不行是公司不行
新人進來領前三個月的保底獎金是可以啦
要掛業績的時候如果是風氣不好的爛點就可以走了
聽說只有我是區主管親自面試，之前的應徵者都是店長或是該店員工自己面試
猜測應該是業績不高所以嘗試補足人力看能否提高營業額
但是公司基本不去宣傳，因此知名度和來客有限，在這個情況下又要創造營業額，要觀光客買單簡直登天
時常出現一天來客只有2-3人，最低出現700元十分慘淡
說是團積但根本個積風氣
店長一直說他跟同事會互相給對方業績
但他跟本沒這樣做，只是在排擠你的時候說得自己很團結而已，實際上你給他業績他會忘記給你，根本做不到，只是要新人巴結他
店長不止不會做事，還一天到晚打錯帳、算錯錢、問他公司制度規定都不知道，他讓你去問總公司，問完還被說是故意越權
出事了就把問題推你頭上，甚至被區主管說這樣逃避責任🥲
有報告給店長的事情，被他說應報告而未報告，蓄意隱瞞，不懂得保護下屬
情緒控管很差，時常帶著私人情緒來上班
或是直接在公司群組吵架
不外乎都是為了當銷冠
想要你離職就跟你抱怨去年這間店因為營業額很慘所以沒有年終獎金
或是一天到晚在店裡講私人電話說自己要被換掉了，不然就是抱怨店長津貼只有給他三千塊他才不要做店長的工作那麼累
那不然你就不要當店長啊，領了又抱怨、又不做事、又時常抱錯帳、導致庫存誤差，到底來幹嘛😅
公司也時常臨時安排去外縣市交換經驗學習
但是購買的車票出現需要退換票時，公司不認退票手續費，需要員工自行吸收
店長之所以能當上店長是因為其他人都被他氣走了包括我也是，已經是第三個人了
目前該店公司沒有要再補充人力進來，猜測應該是因為營業額和來客無法提高的關係
學會說謊
想去媽媽餵面試的人請好好看這一篇，首先媽媽餵業績壓力很大，完全不會考慮到現在是少子化時代，業績目標只會越訂越高也不知到底是根據什麼而訂的，高到根本拿不到獎金之外，同事之間也不能太過於信任，表面上跟你很好，私底下會說你壞話，有的老鳥還很會搞特權，老鳥之間做錯事都會互相cover或當作沒這回事，對於菜鳥做錯事就好像要人命一樣，三不五時給你刁難！媽媽餵的產品是可以買的，但要去工作？我真心勸退一些不知情的羊，不要去媽媽餵消耗自己。
唯一好的是大家不喜歡加班，幾乎都準時下班
工作項目：跟當初104上及面試的工作內容完全不符，進去後看老闆心情要你幹嘛就幹嘛，表面上大公司但完全制度可言，老闆說了算，主管也無法協助你
工作環境：非常差，沒請清潔員定時清理，須自己掃地，剛到公司位置旁地上一堆頭髮，整個桌子佈滿灰塵
同事間氣氛很不融洽
福利條件：三節發少少的公司禮券，要你去買產品？？其他零食聚餐什麼的都沒有
在104上發過匿名評論公司差評被刪除！希望到這邊大家能看到本人意見
無
想體驗沒自信壓力大的工作可以來
一直要去當網路水軍洗評價感受很差
無
畫大餅業績壓力很大，是個績業績訂高也盯很緊各種盯，常常要開會跨縣市，講的都是同樣的東西沒什麼意思還要被檢討業績不好就有罵臭頭老闆情緒化朝令夕改，
員工不被尊重，考核也不知道是根據什麼，反正業績做很好年終也是很爛，有些主管心機很重要小心～
沒有
一入職就要自己買制服 貴的不行 補助才1000多 根本等於補助1件褲子而已
一直被叫去網路發文章當網路水軍 傻眼 每個禮拜都有不同的臉書社團 網路論壇要去寫公司好話 還特別做表格說怎麼填寫推薦產品
我現在看網路評價只要好的都感覺像是員工去寫的
一直說這份工作可以學習 幫助媽媽們 是有成就感的工作 實質上就是賺錢而已不用講那麼高尚 講得好像全世界只有這間公司對媽媽最好 笑死
加班也沒錢 客人看到很晚也不能趕走 多的時間不算加班費喔 因為業績就是你的加班費 那如果遇到不買的呢？做白工喔
講話都講很好聽說這工作多好 實際上就是洗腦 洗腦員工洗腦客人嚇他們帶小孩多可怕 一定要用這些商品才好帶 笑死 還說自己在做好事幫助這些媽媽
開會會被罵到臭頭 同事之間相處壓力很大 業績斤斤計較 說團績但其實是個績 私下留言很多讓人覺得烏煙瘴氣
學母嬰知識
缺點寫不完，要員工當水軍到各大非死不可社團貼文回文，還有論壇發文，同事相處壓力極大的，應徵時主管說是團機，但其實是個機，業績不好講什麼都錯，還會被背後恥笑，新入職一直聽總部說其他門市領過八萬，我根本沒領過，一直提服務業沒有他們公司給錢大方，根本吃得到看不到，日日都要填爆表，還要跨縣市去其他店點～交流～疫情都這麼嚴重還是要去，感覺根本不顧員工的健康安全，流動率很高，公司職員對斷層很大，不是未滿一年就是六七年多的，教育訓練很爛，只是一直倍商品，還洗腦我們說這是在幫助造福媽媽，傻眼
離職後感覺自己自由了，離開這可怕的公司胃都不痛了
ps老同事說年終很爛
學到母嬰知識
動不動就調點上班，還會臨時在半夜傳訊息要隔天去跨縣市「教育交流」，主管開完會就是狂盯業績。
目標業績高的離譜根本達不到，還要求要達成指定項目才能領獎金，超級吝嗇。
下班還要利用私人時間做網軍，網路上狂推薦媽媽餵的有95%都是洗出來的。
想面試做做看的可以不用考慮了，除非你抗壓性極高又可以接受主管緊迫盯人。
可以學到很多育嬰知識
薪水給得很吝嗇，年終也只有幾千塊，抽成也很低，根本就達不到業績目標，而壓力又很大，三不五時就被叫回去總公司開會，就算是休假也要去開會
下班之後還是無法鬆懈，督導會一直傳訊息煩你，公司一堆事情要宣導，還要當水軍幫公司在facebook跟Dcard上面幫公司出頭
公司有詭異的評分系統，要幫自己的同事打分數，卻又不是匿名的，搞的工作氣氛很差
同事之間很難相處，大家都酸言酸語愛諷刺人
公司很公平，對業績好的人一直誇獎，同事也會喜歡你，業績一走下坡，公司沒事就抓你來罵，還會被調店到處跑，店長跟督導都會用垃圾的眼光看你
簡單來說，如果不是內心非常強大，能承受巨大業績壓力又可以忍受上層酸言酸語愛罵人，又剛好你完全不缺錢，就可以應徵看看
無
想把員工當自助餐免費吃到飽，態度還很惡劣，已經不是慣老闆可以形容的了。建議求職者慎入！！
面試而已不知道
到底為什麼還沒確定一定可以得到這份工作就要去什麼培訓營而且是從早到晚？？？
而且就算去了也不一定可以得到這份工作
求有去過的神人解答
沒
老板專制，對有工的員工即使努力三年以上為公司打拼，老板想砍就砍，毫不留情
按照老闆喜歡員工的程度核薪，薪水高不等於會做事。
徵才網站上的生育津貼和生育補助就是勞保兩個月的生育給付，產假薪資按照勞基法本來就該給員工的這些都列在公司福利上覺得很可笑。
佳節禮券就是媽媽餵禮券1000，只能買公司的產品或是送公司送公司賣不出去的滯銷品。
表面上是大公司但沒什麼制度可言，老闆說了算，福利就是勞基法底線，額外的抱歉沒有，責任制，颱風假不給薪有特休用特休扣，沒特休扣錢。颱風要是雨勢不大會叫主管發賴通知所有員工回來上班。
假日偶爾會叫員工支援，沒加班費只有補休、只有補休、只有補休，比如倉庫盤點或是支援大型活動，總公司的人都要無條件支援。矛盾的是老闆又不愛員工休假，休假時還是會奪命追魂賴。
表面上員工看起來感情好實際上刀裡來劍裡去，講話要小心免得被桶刀，遇到事情大家都推來推去沒人負責。
總部上下班免打卡
就是責任制，總部屎缺一堆，不尊重專業，交接的亂七八糟，幾乎等於沒交接，人走了花錢再請就有，新進員工自生自滅。