很會畫大餅，吃的很飽 不怕餓到

給你糖吃再打妳一巴掌

喜歡妳就加妳5000，不喜歡就丟離職單給妳簽

公司制度一個月變一次，讓妳享受每月折磨

整體評價：應徵前請慎重考慮。

管理與實際工作環境存在很大的落差。

以下內容都是本人任職期間實際接觸，提供給正在找工作的求職者參考。

1. 管理階層遇到問題，常常不是解決，而是「放著」

公司有些問題其實並不是第一天才發生，但管理階層沒有積極處理，久而久之變成第一線員工自己想辦法。

最讓人疲憊的不是事情多，而是：

有人負責做事，卻沒有人真正負責解決問題。

遇到問題時，有時甚至會出現主管對現場狀況不了解、問了也沒有明確答案的情況。

如果你期待的是一個主管會帶著團隊解決問題的工作環境，建議面試時一定要多問。

2. 管理職的能力與實際職責，建議面試時問清楚

公司部分管理職的人事安排，讓不少員工感到疑惑。

當一個管理職需要承擔團隊管理、業績及問題處理時，員工最在意的其實不是主管個性好不好，而是：

出了問題，主管到底能不能處理？

如果最後還是第一線員工自己處理，那麼管理職存在的意義就很值得思考。

3. 人員流動狀況，真的建議問清楚

任職期間可以明顯感受到人員流動

目前空缺的位置很多，會不會不合理的要求妳支援其他分店？

如果你正在面試這家公司，我非常建議直接問：

「這個職位上一位員工為什麼離職？」

「這個部門一年內離職幾個人？」

「目前團隊實際有幾個人？」

「最近是否有大量人員異動？」

不要只聽「我們公司很穩定」、「大家都是因為生涯規劃離開」。

自己問、自己判斷。

4. 制度與實際執行，可能是兩回事

部分制度在紙面上看起來完整，但實際執行時會遇到不少問題。

例如排班、請假、加班、特休等相關事項，實際操作上可能和員工原本理解的方式不同。

要問的是實際怎麼執行。

有同事曾經要休喪假，被拒絕、要求調整，呵呵。

獎金制度一個月一改都是有可能的，職位三個月就可能調整一次。

5. 如果你很在意主管管理能力，真的建議三思

工作辛苦並不可怕。

可怕的是你每天都在替管理階層沒有處理好的問題收尾，最後還要被要求為結果負責。

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給正在考慮應徵的人

但如果你正在看這家公司，我會真心建議：

不要只看薪水和職缺內容。

面試時多問幾個問題、多了解團隊現況，也可以看看這個職位前幾位員工的去向。

如果你很重視穩定、制度、管理及工作界線，我個人的建議是先多看看其他公司，不要急著答應。

妳有權利選擇一個值得工作的地方。

可以搜脆：媽媽餵、台灣知名母嬰品牌、職場鬼故事，妳會發現更多細節。