QNAP_威聯通科技股份有限公司

拜讀過TonyQ前輩心得，畢竟TonyQ已經離職一陣子，本魯目前待兩年左右，想就自身所見所聞來補足目前情況。

優點:

1. 公司給新人學習的時間、空間還算多。畢竟NAS門檻不算低，很少人一進來就對NAS有基礎。

2. 相較於一般系統廠，月數算平均以上，面試時HR說保16，實際18~20(非主管職)，不過扣掉無加班費這點，只能說勉強可接受，吃不飽餓不死。

3. 公司內3F販賣機物品一律比市價便宜10元(不過內容千篇一律)。

4. 員工素質普遍不錯，感覺各個來頭都不簡單，不是隨便的人。

5. 辦公室擺滿機器的總經理明智，本身就是SW RD出身，是一家相對重視RD的公司。

缺點:

1. 加薪空間小，幾乎沒有，你沒去講、沒說要離職，公司就裝死當沒這回事。

2. 薪水預設會拆成3個名目，HR宣稱是幫大家節稅啦。如果你底薪30K，薪資單會寫本俸24K，加班費與伙食費加起來6K。

3. 坐辦公室的沒有加班費，原則上也沒人申請補休，不過因為月數給的還可以，再加上薪資單上確實有列"加班費"這個名目，大家暫時懶得去檢舉。

4. HR會偷偷砍薪水，當初接到offer就比HR口頭少了8K。另一部門主管遇過什麼都談好，結果HR重施故技，搞得對方不爽跑去MTK，為了幾千元人又要重找。Teddy感覺是大方的人，HR卻完全不是。

5. 報到前要繳交保證書，得找2位朋友簽名畫押當保證人(親戚不算)，預設就是把員工當賊。

6. 包括硬碟、SSD、網卡等大小財產都會找人掛，而且沒有退場機制，你身上的帳只會越來越多，離職前東西找不到真的要賠。應徵測試部門特別小心了，很容易就身價千萬。

7. 福利少到靠北，今年籃球社就因為補助遠低於預期，上演好幾次我死了，我又活了的戲碼。唯一可以說嘴的旅遊補助，一定要參加公司合作旅行社行程才能領，團費卻比外面行情貴好幾千，若是補助少的資淺員工，在這部分只能當羊。

8. 汐止總部周邊生活機能真的爛到爆，從早上通勤大同路必塞車就開始起賭懶，到午休時間又是另一難題，附近全是難吃/不健康餐廳。不喜歡啊? 那就開車、機車遠征覓食吧，找不到停車位、淋雨回來，你家的事。

9. 人事管理方式還是舊時代標準的台式管理，規定一大堆，跟一些較新軟體公司比不夠自由。

關於Teddy這個人:

(先不管媒體上負面消息，只講我實際感覺到的)

個人有獨特魅力，真性情，只要有聽過Teddy講話，會感覺他生來就是做老闆的料，敢投資敢花錢至少勝過台灣大多數慣老闆。企業大方向抓得還算準，至少整間公司還不錯賺(先不管底下員工bonus)。不過如同TonyQ前輩所提到的，Teddy對於一些細節想像有點偏離現實，對整間公司太過micro control，很多小事情、小會議其實只是各BU主管該管，頂多到總經理明智這層，他老人家還是跳下來親力親為，他不累、大家也累。

總結:

爛主管這種每間公司都可能遇到的狀況就先不提。整間公司氣氛很微妙，感覺很多人其實被放在自己不擅長的位置上，也被逼做不喜歡的事，但因為員工素質都還不差，所以整體產出成果還可以，讓人覺得整間公司的前進，是來自於傳統高壓管理方式，而不是員工對技術熱情的主動追求。

如果你是新人想練功，打算一兩年練完就走，想認識各路英雄好漢，而且錢不要太寒酸，不介意上面缺點，QNAP應該還算適合你的公司。而這間公司PM會直接承受Teddy壓力，能撐一陣子就是你的，在QNAP熬過的PM，出去都很搶手。

我剛打了兩次千字文因為爛介面設計掉了，這是我第三次打了。真的符合「三思而後行」，感謝求職天眼通（去死）。

以下是一個前員工的意見，我最後一次瞭解公司情況是去年，所以請參考就好。

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威聯通是採用 BU 制，就是一個大公司底下有各個 RD team，各自由自己的 BU head 領軍，從福利制度甚至上下班時間，都由各 BU 自己管。所以很多人談威聯通福利時，談起來會覺得不像是同一個公司，是這個理由。

另外有一個 PM 組來協調各 BU 的情況。

（然後 MIS 又是另一個獨立單位）

BU 制的優點是每個 BU 都有自己的各種技術人才， app/前端/設計/後端等，每個 BU 負責各自的權責，像是不同的 NAS app 之類的。

BU 制優點是任務跟產品導向，所以單一產品的品質比較好，而且因為要合作，基礎的界接介面不會太差。缺點是 NAS app 跟 NAS app 之間的整合程度不會太好，需要專案處理。

但是，其實 NAS app 也沒真的需要多少彼此界接，大家在 storage 層跟 web api 層接就好了，所以這樣的架構蠻適合而且也蠻漂亮的。

比較會常被自己人唸的是設計元素( CI )不太一致，但說真的我個人不真的覺得這是很大的問題。

另外就是 BU 如果體質不好他做的東西就在他的弱點上特別爛，舉例 QFile 在用 web 分享檔案給別人的這點上，那個介面根本是慘不忍睹不說。連下載按鈕都會出奇怪的問題。

比方說，設定一個資料夾連結、設為可上傳檔案，不是點開連結就有上傳鈕，點開連結要先點一個資料夾，上傳才有上傳鈕。情境上完全錯誤設定。

比方說，一個檔案分享下載連結，點「檔案名稱」竟然不是下載，而要特別點「動作」這個連結。特別情商我家 NAS 開個網址給大家感受一下這種奇耙感。

http://tonyq.myqnapcloud.com/share.cgi?ssid=0shLWLZ

這個 2014 年我內部就發過 bug report ，我想這應該已經被列為娛樂人心的 feature ，不是 bug 了。

但即使如此，QNAP 在他強的 BU 還是做得很好的。

而 S 家就我的理解是主軸專業分工，有一個部門是前端、一個部門是設計、一個部門是後端之類的，這種分法有好有壞，但我覺得 NAS 以 APP 為形式的開發，我還是比較支持 QNAP 家的 BU 制，而且 QNAP 的硬體跟 driver 基礎在我眼裡看來還是比 S 家好。以一個死工程宅來說，我比較喜歡這種硬體用料精美跟穩定可靠的東西。大於那些介面看似貼心，但基礎讓人擔心的東西。

其實我覺得 QNAP 一直在吃他早期打下的優秀 driver 架構的基礎，另外就是部分有作對的產品如 myqnapcloud 是個很棒的設計（不過掛 https 這點真的不要拿來當賺錢工具啦，幹嘛這麼死要錢，收點工本費可以，收到這麼貴是想幹嘛）。

博士（這是一個人的暱稱）他們團隊之前做 driver 的作法蠻紮實的，所以 QTS 這麼多年改版，雖然偶爾有點小亂流，但至少不至於出什麼大問題，這點我覺得還不錯。

雖然代價是因為他們不熟 web 這塊沒有設定很好的機制，所以內建的 virutal host file 老是會有誰來蓋來蓋去的問題。

而剛提到的 BU 的優點，在2014 年底 Teddy 開始積極介入威聯通運作， 慢慢架空明智拔掉他身邊的人，甚至整個 BU 團隊資淺的情況，然後過度 micro control (有人留言說 spec 是 Teddy 開的就是這意思)。

Teddy 對現況一直都覺得不滿意，但他沒有意識到根本的問題。他採取的作法讓這些 BU 到處疲於奔命還加上朝不保夕， BU 制的優點可說是飽受摧殘，缺點倒是越行惡化。

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我認為根本的問題在於 NAS App 是一種未來型的投資，使用者對於 NAS 的需求真的只是存存檔案、有網芳、可以手機存取跟備份手機資料、頂多幫忙加上可以抓 BT 抓網路資料。就這樣而已。

NAS 虛擬化我自己用過幾次，我還問過同事後自己加 NAS ram ，但效果也還好。

要用 NAS 上的 mysql 或 httpd 做事也有很多考量， 基本上那時候我們有提要要走到工程師版的案子，有一些東西要慢慢搬開。

後來虛擬化+ bitnami 合體之後至少有些應用可以直接用，有比較像是一回事。這些是 NAS App 各 BU 自己再做的事情。

但回歸到一個問題，就是下載這些 app 的人，跟真正買 NAS 回去的人比起來，差距實在差的太多了。

換言之，多數的使用者有可能根本不需要這些功能，但是這其實是一種投資，不斷的做這些 app ，然後去連結使用者情境，找出比較有可用性的，縮減調不需要的。

那可以「不做」新的功能嗎？

不行，因為消費者雖然用不到，但他們還是喜歡比 check list 看誰家有 ooo 誰家有 xxx ，「即使他們根本用不到！」。

在這種情況底下， BU 的大風吹也是完全可以理解的事情。

但最恐怖的事情是，不管怎麼樣 NAS 都還是會賣！對企業來說這是一件好事，對 RD 來說，很多單位會根本搞不懂使用者到底買單什麼。XD

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Teddy 指揮時的問題是，他覺得 BU 事情沒做好，使用者不想用，是因為 BU 做出來的東西不是他想用的。但我看過 Teddy 的幾次判斷，他根本不是個正常的 NAS user，他想像的情境離第一線脫節太遠了。

然後他就對既有的團隊怎麼做都覺得不滿意，中間上演了好幾次權力風波。

Teddy / Ricahrd / 明智 / YT，反正威聯通不管怎麼做，NAS 這個需求還是讓他們可以賺好一陣子的錢。

這家公司值不值得去？

看你去的 BU head 紅不紅，跟 Teddy 關係如何。你做的事情對他影響為何，有沒有直接幫助。

這家公司真的是一個很有趣的地方，我自己學歷是大學沒畢業過去，主管（BU 頭）面試完要給我破格薪水（60k還65k 我忘了），特別跟明智面試過，明智點頭後我就沒什麼問題進來。

只要 BU 頭 OK ，其實很多事情跟福利都很好處理。

就是一個類似帶兵打仗的地方，有各地軍閥，對有些人比較有戰力的人來說，特別是有能力單兵打仗的人來說，這會是個有趣的戰場。對一些只想順著組織做事的，就會是個有點類的地方。

我覺得威聯通這個產品當初真的想要解決的問題，是很有吸引力的。可能的話我是希望能夠看到他繼續發展的更好，而長官們真的是該好好看見產品跟公司定位的問題。

然後承認一件事情：純靠灑錢是買不到又厲害又有心想衝的工程師的，還要有空間、授權。

這篇算是對老東家的一些懷念跟紀錄吧。我待的沒有很久，如果我有寫錯的地方，就麻煩幫我指正吧。

然後天眼通的網站留言介面爛斃了，麻煩修好一點，這篇我打了三次，第三次乾脆開 sublime 打完才順利送出。（怒）

辦公位置寬敞、同事人都不錯、磨練耐心

基於有點久沒有對設計中心的更新了，小弟我就對前人關於主管的敘述再做一些近年的更新

1. 靈感主導的直覺力： 具有強大的設計直覺，不受限於既有的用戶需求報告，敢於以直覺和創新的角度直接提出前瞻性的概念。

2. 追求完美的效率： 高度強調設計成果的最終品質，目標是達到「一次到位」的極致標準，以避免冗長的迭代流程。

3. 對細節的絕對掌握： 對設計品質有極高且難以企及的標準，並將其視為真理。自己負責提案，並訓練下屬需具備將設計邏輯說服用戶的能力，責任歸屬明確。

4. 快速解決能力的展現： 具備驚人的效率預測能力，時常分享如果由他親自處理，只要n天就能完成，激勵同仁提升效率極限。

5. 視覺化思考的激情： 熱衷於用最即時、最快速的手繪草稿進行指導，充滿爆發力的五彩重疊筆記和多次圈畫，展現出思考過程中的火花與多層次想法。

6. 深度交流的推動者： 為了確保所有面向的討論都能涵蓋，會議時間規劃總是充裕，樂於進行超時的深度分享和全方位指導。一場會安排2小時是常態，實際超過3小時也沒有問題，偶爾還會有4小時的滔滔不絕。

7. 保持彈性的開放思維： 永遠保持對更好可能性的探索，不輕易下結論，即使決定後也可以隨時推翻重來，訓練同仁在變動中保持應對能力。

8. 機動性學習的機會： 隨時注意不同部門成員的專案內容，一旦相關議題出現，會立刻將同仁call進會議現場，提供第一線的實戰學習。

9. 專注於高價值的傳遞： 認為時間寶貴，拉人進沒有事先安排好的會議時，會直接跳過不必要的寒暄和背景介紹，立即分享重點，訓練同仁具備快速吸收與理解零碎資訊的能力。

10. 戰略優先級的調整： 總是根據當下最緊急或最重要的戰略任務調整會議時間，訓練同仁的耐心與等待能力，以在最佳時機投入工作。

11. 尋求最佳解的指導式提問： 提問環節旨在引導同仁朝向他心中已經驗證過的最優解，此過程確保每個方案都經過「有討論過」的充分檢驗。

12. 獨特且創新的術語系統： 為了精確描述複雜的設計概念，自創了一套專屬的內部術語（如「水波圖」、「拔絲」），展現其思考的深度與獨創性。

13. 高度抽象化的專案代號： 習慣使用精簡的代號系統來追蹤部門事務，例如P1-1, C0, 211，要非常專心上班，才完全理解其精髓。

14.爆發性的思維輸出： 主管有時想法來得太快太猛，以至於語言和文字有時跟不上思維速度，訓練同仁需要具備強大的資訊解讀與背景推敲能力。

15. 對數據追蹤的極致熱愛： 專注於利用Excel的進行多角度的進度追蹤和分析，將同個主題的數據拆分成不同檔案，並給予不同、沒有一致性的檔名，確保能從不同維度反覆檢視、交叉比對。

16. 堅持原則的態度： 當傳了連結給他，他常常不會點進去看，因為他擁有驚人的記憶力，能夠隨時回溯並檢驗過去的設計決策，所以點連結對他而言是多餘的步驟。如果連結有更新內容，那你應確保附上截圖，這樣對主管來說才是好的使用者體驗。

17. 鼓勵挑戰權威的獨立思考： 部門有設計規範，但同時鼓勵同仁不要盲從，而是要時時質疑規範、超越規範，達到更高的設計境界。

18. 強勢維護設計部門的利益： 作為設計部門的當家，他會在部門內部會議裡以強勢、甚至略帶「對立」的姿態討論PM、RD，確保設計部門的價值和權責不受侵害。

19. 推進創新的決心： 拒絕被技術可行性限制，永遠推動最前沿的設計構想，以激發工程團隊潛能，對提案進度感到「憤怒」是其對卓越的渴望。

20. 超越規格的宏觀視野： 不受限於僵化的年度規劃和細部規格，而是以其卓越的想像力提供最佳的戰略性指導方向。

21. 訓練強韌意志的注重者： 認為真正的UXer應具備強大的意志力與責任感，因此認為生理期這種區區小事不足請假，可以克服。

22. 打造高效率的工作節奏： 雖然公司允許彈性工時，但主管引導同仁找到最佳、最高效的團隊同步工作時段。

23. 對高層意見的快速執行力： 具有強大的理解和執行能力，能快速領會董事長「優化一下這頁」這樣簡單訊息背後所隱藏的深層意圖，並立即投入行動。

24. 堅持普惠設計的理念： 無論目標用戶多麼專業，永遠秉持著「連新手都能懂」的原則進行設計，加量不加價的給予導引，確保產品具有最廣泛的可用性。

25. 專注於高品質的社交互動： 認為部門聚餐時間應專注於有價值、有意義的交流，不喜歡同仁彼此閒聊，浪費時間在無關緊要的「543」上。

業務好看

投履歷之後，兩個月才得到回覆，回覆內容卻又是為婉拒絕，職缺卻又高掛在上面很久，分明就是採用假資訊拐人閱讀，其目的性不明。

* 同事普遍人都還蠻好相處的

* 固定會發電子禮券，不無小補的小確幸

* 颱風天還要remote, 但平時不開放 remote, 如果颱風天不方便工作的可能要考慮一下。

* 如果你是彈性上班的員工，就沒有所謂的遲到，遲到就要自行請假

* 自動化程度不高，很多人工處理的工作

薪資水準中上(保14+季獎金3包)，有停車位，非高壓式管理。

薪水：每月薪水會有一部分被強制放到"免稅加班費"，所得稅會較省，但合不合法我不知道。

福利：無。(沒員工餐廳/沒颱風假(需WFH或請特休)/週六要補班或免費加班/沒有尾牙)

環境：冬冷夏熱，考驗意志力的辦公環境。

風氣：推託閃躲飄，想認真把事情做好的要考慮清楚，你想做好，別人不一定想。

管理：董仔和總經理的要求才是要求，其他人(包含客人)的要求不重要，有使用問題也沒關係。

制度：所有制度以占員工便宜為出發點制定。

加薪：每年調薪，但幅度不知道，在下年年績效A，年年加薪0.015%。

升遷：有關係就可以空降，在下這邊經歷過三個處長，除了第一個之外，後面兩個從沒見過。

有些人是可以聊的

如果看過低卡跟底下的文還去，後面還有很多雷，加油

在２０１９之前曾經給得還不錯，大家基本都可以準時上下班

１環境沒在維護，有一個辦公室的空調已壞了數年，公司也不積極處理，夏天完全沒空調各位能想像嗎

２所有的補班日都要補，２０２１疫情後直接宣布颱風停班時要ｗｆｈ，不然要請特休

３從２０１６開始就再也沒尾牙，後來春酒也用郊遊一類的方式代替，沒去的一人發一千禮券

４　２０２０開始分紅縮水到之前的一半不到

以上是近年的ｑｎａｐ狀況

無

職缺：(資深)WEB後端工程師

提早抵達，招呼人員還在跟其他人聊天？這就算了。

筆試：專業（根本考古題）、邏輯（腦筋急轉彎）

先說這兩部分我都有寫完，但我提交之後！招呼人員請我回去，理由：考試卷部分還在跟主管商討，如有二面再另行通知

說到這想必大家也知道了吧，先不論一個面試者專業度如何，用一個筆試涵蓋所有成面，真是高大尚的公司呢！

再說如果要用測驗來評斷面試者，為什麼不線上就好？發我過來面試，我都不用花錢嗎？

如果有要面這間的朋友，不論你是剛踏入職場 or 已經在社會遊走，我認真勸退！

別浪費自己的荷包跟時間，你值得更好的面試

好像都沒有人提到設計中心的狀況，小的來大概介紹一下。因為我離職也有很長一段時間了，實際現況可能有所差異。公司還是採BU制，只是設計部門獨立成設計中心。設計中心當時是2個部門，分成互動設計部門和使用者經驗部門，地點分布在新竹、汐止、新生。設計中心只有一個主管，同時管2個部門，中間沒有小主管。另外，沒記錯的話官網隸屬於行銷部門，必要時兩個部門會協助出圖。個人覺得設計部門的同事都蠻好相處的，有問題提出來大家也都會互相幫忙，也會提醒你和其他部門同事如何相處。然後，我想大家比較想了解的應該是設計主管的狀況，就大概說一下我對他的印象：

-面試情形：不斷詢問你還有什麼作品與經歷、詢問家裡的人在做什麼、是否菸酒，非常親切。

-脾氣個性：大聲說話、直爽、有朝氣。情緒來得快、也去得快。擁有類客家人超務實、節儉的個性。

-主管責任：為了栽培下屬成為小主管，會將部分工作交給你，並非常細心的用白板畫圖指導。

-例行會議：為了讓同仁互相知道各個專案的發展狀況，非常熱心的為每個負責人介紹細節。

-領導思維：會給發人省思的建議，並訓練同仁獨立負責專案，親自面對老闆或其他部門主管的意見。

-設計決策：喜歡選擇標新立異的決策方向，讓同仁積極思考最好的解決對策。

-上層關係：非常有能力理解大老闆或總經理的想法，並快速告知下屬應對的方式。

-工作分配：有特別的分配週期，會訓練同仁擁有能短時間身兼多案與快速解決的能力。

-專案檢討：假裝不懂規格，但非常在乎細節、藉此訓練同仁無時無刻都能說出完整的設計規格。

-設計能力：精通UI/UX的各種特別細節，讓人嘆為觀止。最喜歡使用Excel整理各種分析圖或系統。

-視覺呈現：非常重視傳達，有獨特見解。基本上已將電繪全權交給同仁，用簡單的鉛筆稿作建議。

-部門考核：會非常用心的去了解過去專案狀況，時間至少都是2~3個小時起跳。

-外部合作：非常信任PM跟RD的能力，不時會協助他們學習UI/UX的知識，成為T型人才。

-加班情形：會打電話告訴你什麼時候要加班，讓你成為有責任感的高級設計師。

-在職狀況：大部分的人接受約半年的訓練後，都一定有能力到任何公司當資深人員。

某些事情要轉個180度來看 才能看得清楚。

某些事情要轉個180度來聽 才能聽得明白。

某些事情要轉個180度來想 才能做得自在。

最後，某些事項都必須加上個「可是，...」才能得到正解。

認識了很多很好的同事

訓練你各方面免疫力

學歷好看薪資就好看

1. 找到好的人進來環境不宜都很快就走了

2.蟑螂肆虐公司清了好幾次都殺不完，讓你原本很怕蟑螂到最後看到蟑螂都沒感覺了，上班遇過蟑螂爬上腳的，同事睡午覺被爬上手的，最高紀錄我在飲水機上一個禮拜就殺了10隻（還沒算上我沒殺到）

3. 旁邊水泥廠林立大卡車眾多騎機車上下班非常危險，在我任職期間附近發生不少機車騎士被卡車壓死等傷亡的新聞，公司機車位也不夠用要停到車位要比早到的

4. 承上砂石貨車很多，空氣基本上很差，落塵量也很大，所以基本口罩必備，身體敏感者就會一直咳嗽不舒服

5. 之前地震天花板有發生掉落可能要注意座位位子

6. 電梯明明都有定期檢查但是遇過坐電梯坐到一半從3F掉到2F卡住然後繼續停了一下子又才繼續移動

7. 上面朝夕令改，上禮拜原本說這案子大約在三個月完成上面覺得很好說OK，然後下禮拜突然就拍桌要下禮拜完成，完全忘記上禮拜他說的話

8. 相信人月計畫，一個孕婦生一個小孩要10個月，十個孕婦生一個只要1個月，然後人來來去去結果反而都花時間在教人也沒增加速度

9. 公司大行政流程過於繁瑣，常常要你很快完成卻又申請不到機器，一個案子訂三個月要完成結果一開始就申請開發器材到了發表期限結束前一個禮拜才來

10. 鬥爭是家常便飯，讓會想做事的人逐漸磨光性子，最後要麼離職要麼就加入他們一起鬥爭

無

我到了白板考那一關，櫃檯帶我到小房間後晾了我整整50分鐘(中間我去提醒她兩次)，之後是個HR進來串場撐時間，那個HR也不是負責招聘的，原來是要考白版的面試官大遲到!!! 結果我很有品的耐心等他快兩小時，面試官進來也沒有說解釋說是出車禍還是家裡有喪事還是昨晚吃雞吃到早上才睡，直接考，面試官出題後有計時我寫CODE的速度，老子不爽直接最快速度寫完正解(在前公司老子我可是坐在椅子上看應徵的人寫白板的，打臉他的問題太簡單時表面老子還是要和和氣氣的^^)，等白板考完之後我走出QNAP大門一肚子鳥氣。

之後兩個禮拜內接到HR說有錄取要跑核薪流程，我直接報上前公司的薪水沒在跟他客氣的(我有拿到外商的offer不差這間上市不了的小公司卻是老大心態給的offer，當初會屈就去面試只是想以戰養戰，順便看看"號稱"NAS大廠的考題有多屌)，果不期然最後核薪核到了18層地獄去了兩次再回來，約兩個月後發感謝信給我，ㄎㄎ，應徵者小心! 要屈就系統廠還有一堆公司可以丟，不用丟到這間奇奇怪怪的。

用人主管很親切講解工作內容、會使用到的技術以及目前團隊正在執行及未來的專案

面試流程紊亂

人資機掰，講話機歪，嘴巴也歪

無

做機器人研發新技術，但給不起研發的薪水

開發自己的軟體

聰明人不少

很快的學習跟實戰

一直有新的產品開發，願意給大家機會

福利可以更好

1.要考智力測驗，很浪費時間

2.機構的主管穿短褲來面試，要上機畫鐵塑各一件

3.機構的主管很怕聘到用嘴巴畫圖的機構工程師，所以問很多問題

4.還在用ProE 野火5.0老舊的軟體

5.打樣前要展2D圖來浪費時間

6.都在台灣開模，模具廠素質待確認

7.公司的地點很偏僻

跟一般台灣公司比的話，可能薪水不錯。

可以玩新的technology,

可以更了解NAS環境

這家公司，真的讓我哭了。太多亂七八糟，福利就是沒什麼福利！公司非常小氣，老闆賺大錢，還是很會省錢！什麼都要省錢，不管是尾牙，或是取餐！

很多部門都沒有什麼coordination, 沒有人知道到底對的spec.是啥？常常看到人離開，近來的人沒什麼training.HR很會騙。

如果你是剛畢業的，可能想要1-2的經驗的話，可能可以接受。可是longterm- 找別的公司

跟一般台灣公司比的話，可能薪水不錯。

可以玩新的技術,

可以更了解 NAS 環境

這家公司，真的讓我哭了。太多亂七八糟，福利就是沒什麼福利！公司非常小氣，老闆賺大錢，還是很會省錢！什麼都要省錢，不管是尾牙，或是取餐！

很多部門都沒有什麼協調，沒有人知道到底正確的規格是什麼？常常看到人離開，進來的人沒什麼培訓。人資很會騙。

如果你是剛畢業的，可能想要 1-2 年的經驗的話，可能可以接受。可是長期來看——找別的公司

櫃台小姐很親切可愛 面試15+ 最親切的就是QNAP

筆試很長 寫完之後等很久 面試主管感覺很忙

開發自己的軟體世界

需要每一個APP 持續加強 不斷更新

太多新題目

分享一些光怪陸離的事

1.皇親國戚多，職位頭銜只是好看，皇親國戚說的算

2.BU很多，但大家各做各的，誰也不服誰，除非T出來說話，才會勉強配合作一下

但所謂的合作是，T自己分配，看誰比較倒楣而已

3.續前項，員工流動高，加上大家各做各的，所以常會出現，PM不知道有新產品上市，

客服不知道有功能上架或下架，業務不知道產品功能怎麼用，行銷做的內容研發還沒做好

這樣奇怪的事出現

4.產品或功能開發，T說的算，如果持反對意見，可能就是順者生逆者亡或是變黑

5.很小氣，放出來的福利，常常會自動減少或消失，除了前面說的自動販賣機漲價

還有員工旅遊要自己先出錢，三個月後公司才會撥款還你

6.很小氣再說一次，公司社團活動，需求員工先出錢，過很久才會補還

7.很小氣再說第二次，三節收到的其他廠商的禮盒，皇親國戚先挑，再來是把名片拿掉

叫業務轉送出去，最後剩的每天開1~2盒分給員工吃(這算是福利嗎?)

6.公司內有福委，但福委的權利若有似無而且沒有決定權，因為皇親國戚說的算

7.考績制度參考用，就看跟老闆交情或心情好不好

8.員工分紅發放沒制度，發放時間依老闆心情不固定，但只會拖不會提早

9.公司內部老臣與冗員不少，不做事專扯後腿或是四處挖洞卻叫別人來補

但總是可以找到理由與藉口活下來

10.很愛四處攻擊競爭對手，但由於公司大小事T說的算，所以自家產品也是問題多多

a:喜歡叫員工當免費測試員，獎勵是珍奶雞排之類的，但通常也測不出啥

b:軟體功能如果是自家出的，測試版就上架，有問題或客戶抱怨了再來解決

c:軟體功能如果不是自家出的，有問題的標準回答就是，第三方軟體請自己解決

d:公司對於法治與授權使用觀念薄弱，造成能拿來說嘴的HDMI功能，越來越少

目前大概想到這些，應該還有很多，有想到再分享

離職幾年的員工來分享一下幾點感想

1.內鬥嚴重

當初Y先生黑得要死翻紅

協理升副總，升等變成NAS APP武林盟主

就開始殘殺各派不聽話掌門

托尼Q前主管被殺的時候，連該區網路都斷掉

部門屬下死得差不多剩下幾隻貓

而且不要以為只有不聽話的被殺

聽話的也沒多好，直屬聽話的汪汪們獎金也是被砍

贏的人大概只有Y先生與T老大

2.印度人大量增值

不是印度人不好

但是這公司請印度人是拿來裝樣子與省錢的

試問哪間公司拿印度新人當PM或業務去跑台灣展覽的???

我真心不懂

還有花了一堆前請老師教印度人中文真的很好笑

最後大家還不是用英文溝通

3.T老大真的很愛管小事

連一個小畫面都要管

還嘴說 做這種畫面的工程師能力很差

不叫設計出畫面讓工程師設計畫面的公司才有事啦

那時候都快700人了又不是7人小公司

在嘴這話前一陣子 還在那邊說UI、UX很重要 比工程師還重要

部門想請還不是不給請

4.Y先生實在很靠北

有一天星期五 很有重要的是請要找Y先生討論

因為下周一被T老大臨時找去報告

Y先生就說他很忙 非常忙 叫小弟晚上10點去找他開會

反正他都大概半夜1點才下班 時間很充足

然後好不容易開完會之後，有一個東西Y先生說再給T老大看之前要改好

開完會都已經星期六了耶

只好加班改改改惹

然後面見T老大 T說了說這東東本來比較好 快還給他原型......

Y先生還在旁邊靠北說 這東西不要這樣改 要改要問啊 比白海豚轉的還快

系哩靠北哦 我又不敢當場戳破 馬上轉彎 我都快笑出來了

還有唬爛幾百年說要上市

講說股票會多高多高

現在拿的3022股票以後會變成小金G股票

翻上10倍都沒問題

還好在董仔上新聞前就賣惹

NAS技術至少還贏普X，應該只輸S家，但就是國戚皇親問題有點嚴重

講一個實例， 有一年老闆(T)說要大家提供自己的創意給公司。 於是召開天下第一創意大賽，這原本是一個良善的機制，而且管理部還說會提供獎勵。

結果：

1. 星期六要加班告給老闆聽，問管理部為什麼不是work day，管理部說：1到5你們要上班阿！

2. 問獎勵是什麼，管理部說：不要管獎品是什麼，重點是公司給你們機會表現。

3. 我認識的人真的去投稿被選上, 禮拜六在總部發表, 結果被老闆打槍：這個已經有別的團隊在做了喔！

從這件事情可以看到幾個問題：

1. 公司常常要員工禮拜六去公司開會/發表/demo

2. 公司不注重員工自身的價值，認為給螺絲釘舞台就是一種獎勵。

3. 公司橫向溝通不良，BU之間常常不知道對方在作什麼。

就我自身的例子，我就遇過幾次，我在跟老闆報告我的創意的時候，老闆聽完直接叫YT進來，直接問YT這個東西你們能不能作，想不想作？ 直接當我是死的就是了 XD

後來漸漸就知道有想法不要提給老闆，老闆只會把好創意留給他自己的人馬。

一年比一年爛的春酒，抽獎事先抽好，當天大家傻傻地在會場

獎品是公司新產品，抽來當免錢測試員

中獎獎金隔一個月才發，發放當日未在職的不能領，又可以省一筆錢

要賣的東西不是想著與客戶拉近距離，反而是愛專注在奇怪的點把客人趕跑

公司的 Spec. 只有一個主線 → Teddy Spec.

底下有能力的人無法發揮，上面的人顧著鬥爭、躲事、當乖寶寶

某 NAS FB 社團裡有人好像很愛嗆 S 家，他知道我們跟 S 家的差距嗎？

公司福利這討論串也提了，越來越糟

另外可以到處問公司今年春酒辦得怎樣！史上最爛阿！

整天只對員工 cost down，賺的錢都花在哪了？ 汐止總部的門面能看嗎，世界大廠？

提一下可以去看康士坦丁這老舊的電影

為什麼要去看？ 因為基努李維比中指就是帥啦！X！

開了很多莫名其妙的案子和政策, 純粹是大老闆想做什麼就做什麼, 名副其實的一言堂

進來薪水要談少一點,不然會因為你進來時談的薪水過高為由,不加薪

評鑑制度幾乎無效,主管們的心證會讓你即便考績是A or B都可能給你少少績效獎金

保14個月如果沒有寫在聘書上也是話術,因為主管心證就可以取消年終獎金發放

老闆的話跟聖旨一樣,沒人可以更動,一切只能照做,沒有專業可言

工作內容讚，薪水佳，若對儲存設備有熱情，來這裡一定不會錯的