QNAP_威聯通科技股份有限公司 的職場評論與討論

講一個實例， 有一年老闆(T)說要大家提供自己的創意給公司。 於是召開天下第一創意大賽，這原本是一個良善的機制，而且管理部還說會提供獎勵。

結果：

1. 星期六要加班告給老闆聽，問管理部為什麼不是work day，管理部說：1到5你們要上班阿！

2. 問獎勵是什麼，管理部說：不要管獎品是什麼，重點是公司給你們機會表現。

3. 我認識的人真的去投稿被選上, 禮拜六在總部發表, 結果被老闆打槍：這個已經有別的團隊在做了喔！

從這件事情可以看到幾個問題：

1. 公司常常要員工禮拜六去公司開會/發表/demo

2. 公司不注重員工自身的價值，認為給螺絲釘舞台就是一種獎勵。

3. 公司橫向溝通不良，BU之間常常不知道對方在作什麼。

就我自身的例子，我就遇過幾次，我在跟老闆報告我的創意的時候，老闆聽完直接叫YT進來，直接問YT這個東西你們能不能作，想不想作？ 直接當我是死的就是了 XD

後來漸漸就知道有想法不要提給老闆，老闆只會把好創意留給他自己的人馬。