無
約了面試，結果該職缺已有請到人，也不通知取消面試，建議新人勿試，舊人勿來。
三節禮金蠻高
進去第二年因為公司營運不錯 績效大家都領的不錯
事情簡單（因為都是例行性事務）
1.面試的時候畫了一塊大餅 結果試用期滿調薪800說是上限
2.面試的工作內容和實際執行的工作內容不一樣，就是讓你做什麼就做什麼
3.主管權利不會下放，什麼事情都要回報，自己什麼決定權都沒有
4.已規劃要遷廠，當初面試的時候隻字不提，現在在職的人不上不下，去也不是 不去也不是
5.新進人員的薪資水準比在職人員高，因為要不責手段讓在職知難而退，可以節省資遣費
6.管理階層的權限比總經理大，二代根本就是耳根子輕，一點決策力都沒有
7.砸大錢在系統流程上，不會想幫基層員工調薪
8.主管的喜惡影響在公司的發展，會抱大腿的即時沒有能力，不管升職或調薪都很快
1.員工旅遊一年一次補貼
2.員工聚餐一年一次補貼
1.本人工作2年，只加1次三個月試用期調漲，沒有對於員工未來發展的規劃。
2.有內部稽核卻無落實執行。
3.年終獎金每年越領越少，年資久的一樣領不到半個月。
4.主管沒有擔當，不聽員工建議，都當作耳邊風，一律認為皆是員工的錯。
5.公司花大錢，在顧問費及SAP系統顧問費上，但卻不幫員工加薪，真的可悲。
6.坐辦公室的無加班費也不能換補休，每個部分規定都不一樣
以前有進去過，這次再度被叫面試，憑以前的印象，老老闆人很客氣，當初有被留任，但因為腳有嚴重受傷無法久站，所以婉拒。
1.工作10幾年把你當剛出社會的在面試，問你的人格特質、專長、問你3件最有成績的事。明明都寫在履歷裡面，才找你來面試，也不是自己投的履歷，然後都問履歷裡面有的東西。
2.總經理很年輕，是第二代，有請一位顧問，甚麼事都管，面試時，總經理沒問甚麼問題，都顧問在問，應該顧問才是總經理。
3.問甚麼答甚麼，最後給評語是:與總經理面試，報告要簡潔明瞭，沒那麼多時間聽你說明，報告不夠精彩。(甚麼鬼~~~~都寫在履歷裡了，你不看就算了，怕你不清楚，盡量表達自己，然後你給這樣的評語????莫名其妙)
4.顧問操弄嚴重，總經理沒經驗，這樣治理公司，乾脆請這個顧問來做副總好了。