無
面試 : 業務專員
1.麻煩的程序 : 面試分2次 先跟沒專業的人資談 在跟業務主管談 (為什麼不一起談?)
2.業務主管迴避 : 連月薪是多少都無法當下回覆 推說要請人資試算後再回覆 (沒專業?)
3.要自備汽車 公司沒公務車 業績獎金 業務主管也沒說清楚
4.月薪沒4萬元 頂多3萬5 不是人力網站寫的 : 經常性薪資達 4 萬元或以上
5.倍科是這3年才搬進林口 是後來切入市場 所以不是壓低價 就是以彈性檢測多項
事情多又雜，可以訓練多工能力，什麼鳥事都能遇到，算是學會很多東西
1.管理部女主管情緒起伏大，一言不合就封鎖拒接電話拒絕溝通
2.薪水常常算錯
3.薪水真的很常算錯
4.在薪資中動手腳是常態
4.面試說有三節+年終是騙人的
5.要小心天花板會掉下來
流動率超高
一年365天都在徵人，公司管理爛的可以
面試官很親切，講解了整個公司介紹、工作內容，也讓我更清楚這產業是什麼，與其說是面試，讓我也上了一課。
目前無
面試時對於工作細節及職務未來的發展，都解釋的很詳細，面試官很專業，解答我很多提問，例如工作內容及公司經營項目，原本很擔心不熟悉這個產業，但到職後會有完整教育訓練就放心多了，獎金同工不同酬也覺得很合理，不然前一份工作我做的比同TEAM的人多，結果領一樣，真是打擊！
冷氣開很強，好像不用錢一樣，超冷的
我做測試工程師今年才來這裡上班，疫情後很快就選擇來這裡上班，當時面試的時候給的薪資是我去其他公司面試的高標，所以就來了，到現在已經快一年，裡面的工程師都蠻好相處的，工作挺輕鬆的，不用輪班，加班也都給勞基法加班費，面試的時候說，我可以去學除了EMC以外的工程師工作，來了一年中，也給我碰過其他RF及安規的工作，所以不會只有學一種，對我之後想要換工作來說，幫助很大。去年到職的時候在年底，所以年終沒有太多，今年快過年了年終是可以期待的，畢竟我努力了一年，等我真的沒有領到，我會再來上面跟大家分享，但我有聽說前輩去年領得還不錯，所以留下來的就還是會給得不錯，不然這些人幹嘛留下來，又不是笨蛋。所以我覺得不要聽別人講什麼，自己做好努力才知道有沒有，就等等今年嚕.......
這附近便當店太難吃了，要送不送可以選的又不多，吃一年很膩ㄝ
1. 每間辦公室都有360度環景攝影機監控,非常安全.
2. 每台電腦都安裝防護軟體,文件資料離開公司的網路就無法開啟,非常安全.
3. 網路連線不穩,員工不會占用公司頻寬上網.
4. 人員流動率極高,可以不斷地認識新同事.就算有討厭的舊同事也不用擔心,他很快就會走.
5. 林口汐止兩地隨時需要互相支援,可感受不同地方的氣氛.
6. 午休時間1點~2點,避開午餐尖峰時間.
7. 請特休需7天前提出,可培養規劃時間與通靈的能力.
不用改進,請照著原本的管理風格繼續強化管制.
無。
1.管理制度極差，朝令夕改，前一天說可以做的事情，隔天就被罵說不能這麼做。前離職員工交接的東西通通不管用，因為主管隨他心情改變作業程序。
2.部門間溝通極差，主管互踢皮球。被指派一件事情，A主管要我問B主管，B主管要我問A主管不然就是鬼打牆，被夾在中間的員工根本沒辦法做事。最後被罵的還是員工。
3.管理員工像在管理犯人。說上班時間不能用手機？可是案件資料跟業務溝通都是用手機，只會叫員工用電腦版line，又是機動性的工作又要隨call隨回，辦公環境的內線電話壞了也不修，常常找不到人。
4.人員流動率極高。甚至要跨部門去支援缺人的職位。
一個職位本身就已經很多事情了，跨部門身兼兩職根本累死人，最後兩邊都顧不好，但主管們才不管這些，只覺得你辦事不利。
總之亂成一團就對了。快逃。
無
1.管理部主管情緒管理非常差，常常搞不清楚狀況又不問就破口大罵。
情緒陰晴不定，搞不懂她什麼時候又要發作。
2.沒有員工福利、沒有年終。
3.工作環境像廢墟，辦公室場所的裝潢根本沒有完成。
4.各種限制以及滿佈的監視器，防員工像防賊。
5.使用盜版軟體。
6.跟客戶有法律糾紛
7.跟廠商有法律糾紛
8.跟離職員工有法律糾紛
9.人員流動率極大。
免費研磨咖啡機
生日禮金
免費機車停車位
1.所有工作場所監視器裝好裝滿,上班手機必須交出保管,電腦有監控軟體,
說話音量稍微大聲,就會被歸類上班聊天,上班氣氛緊張壓抑
建議公司主管與員工合理溝通,營照愉快上班氣氛,才能更加提高工作效率
2.職務劃分模糊,常以支援,幫忙,協助等名義要做其他不屬於自己職掌的工作,
主管說是在訓練你,但不屬於自己職掌的工作如果做不好,還會被追究責任
建議公司主管與員工協調清楚,避免員工因此有感覺公司藉機找麻煩的主觀想法
3.主管推卸責任非常誇張,基本上都是基層人員背負責任
(EX:明知新進員工的不適任,確無處理,等到新進員工犯下較為嚴重的錯誤,再把責任推到小主管
或新員工身上. 發生事情後,主管常以選擇性失憶或曲解當初指令來把責任推卸給你)
建議公司主管清楚劃分責任歸屬,明白清楚下達指令並確認員工了解,避免員工因此產生被推卸責任的誤會
4.請假規定不人性:特休假必須7天前請,病假要就醫證明(小感冒無就醫就必須請事假),人手不足,甚至跟你說不能請假
建議公司主管與員工溝通清楚請假規定,並定制合乎情理的請假規定,畢竟人都會遇到需要處理緊急事件的時後
5.基本上沒有福利,無年終(只有少數幾位特定主管有),無尾牙,無聚餐,無健檢,無旅遊,
無年度調薪,無婚喪喜慶補助,無員工生育補助
建議公司主管能夠定立更多的福利,來讓員工感覺到與公司的連結更緊密,畢竟勞工階層為公司付出勞力,也期待公司體恤員工付出的 辛勞
6.員工不太能對自己權益提出詢問
(EX.詢問了解對於突發性加班或輪值夜班的津貼,被認為對公司沒有向心力,太在意錢
汐止支援林口,或林口支援汐止,對於交通補助模糊,且感覺不合理
面試說好的通過試用期加薪,也以各種理由推拖拉,直到你放棄(同事親身經驗)
詢問年終加薪等問題,主管也是空頭支票開好開滿,或是共體時艱等論述
建議公司主管與員工討論,定立雙方面都能接受的方案,多與員工討論溝通,建立權益相關諮詢管道
7.萬年徵人,從上面幾點就知道不意外了,因為流動率太高了,但是主管會告訴你,你還能在這裡做,是多麼的了不起
要待的久只有一招,就是耐操、耐罵(耐羞辱),幾乎每個月都有人入職,離職
另外會去檢查目前在職員工的104履歷是否開啟,如果有,會被約談,要求你關閉
而且據我所知,公司至少有2個雇主帳號去看,所以104屏蔽公司也沒用(有人屏蔽後,還是被要求關閉)
建議公司主管與員工討論,了解原因,畢竟大家都希望工作越來越好,想換更好的工作提高待遇,相信也是每個勞工階層內心的願望與目 標
8.公司信譽及營運存在巨大危機,營收入不敷出,長年虧損,包商工程積欠款項,導致有些裝潢,設施,包商拒絕施工?
官司訴訟纏身,其他還有很多是高層才知道的,我職位不夠,只知道這些
建議公司主管對於公司營收狀況及目標定期開會宣布,建立員工對公司信心與免除不安情緒
9.另外還有許多問題,很多是高,中階主管涉入其中的,所以你根本無處申述,公司也常大事化小,小事化無
(EX.職場霸凌,主管威脅,職場性騷擾,騷擾新進女員工,還有很多遊走在勞基法邊緣的事)
離職日期更是與當初協商好的不一樣,不是提早就是延後,猜想是規避或受限勞保局的大量解僱勞工保護法
建議公司主管能與員工良好溝通,開誠公佈,以免員工以訛傳訛,並建立公開申述管道,秉公處理,建立良好工作環境
其實還有很多講不完,有興趣的可以去看看,對於日後工作的心態相信是有幫助的
我相信沒有公司或企業是完美的,或多或少都有不合理或是有問題的主管,內鬥等問題
但是有問題沒關係,重要的是能不斷進步更新,營照員工能無後顧之憂,全心專注於事業上的環境,公司規模盈利也能成長的雙贏環境