很輕鬆，什麼事都推給業務做就好，因為大家都只是“幫忙”業務部，所以爽就做，不爽就吼業務，叫業務自己想辦法。
業務問題太多就駡他們白目就是了。
誰叫客人是業務的，誰叫產品是業務要賣的，干我們什麼事，我們又不用面對客人，又不是我們被罵，我們也沒有業績壓力，不做事爽領薪水就好
其實就是台商，這麼多年只有2個月年終，不分紅，業務做的要死，其它部門覺得只是在“幫忙”業務(那到底請他們幹嗎，都業務自己來啊)
還有只會扯自己人後腿的主管聯手其它部門主管欺負自己組內員工，怪不得單位人夠少了還是一直走人，其它組員挽留也沒用
尤其某部門經理，解決不了的客訴就叫業務不要跟這個客人做生意，以為自己是老闆，業務問問題還要經過他同意，回答不出來就嫌人家問題low，甚至罵人白目，還可以選擇底下的人要不要幫哪位業務忙?老闆要他全力協助業務解決問題他當屁?老闆請他來扯業務後腿?
跟客人開會，這位經理，英文聽不懂要人翻譯，還沒辦法用英文回答客戶問題就衝著業務發脾氣，是見笑轉生氣?
客人說是A方向有問題，這位主管還硬要業務給客人報告自爆其實是B方向有問題，智商真的堪憂，自曝氣其短是第一天出社會?
永遠站在廠商利益去想，叫業務不要去麻煩廠商，好像忘了他領的是哪邊的薪水?
還是廠商也有給他薪水?
最會私下找業務麻煩，在老闆面前裝乖，在利用自己身份去壓業務，然後忘了自己不是業務部主管?
老闆該要多正視某些高層會利用階層欺負它人的問題，並給予懲戒，而不是放任。
了解基層員工及新進員工遇到的難題全力支持，要改革要新血加入不要一直流失人力，想穩定人心，就必須對這些陽奉陰違的高層有所處理
懂得利益分享，本身業務就該有業績共享，世代不同，要年輕新血加入更應該在福利氣氛上有所提升
樓下的怎麼沒勇氣承認你就是那個上班打手遊，開會大牌不參加，，不交主管規定的報告，連主管去請你參加都不甩的人呢？常常在辦公室拍桌大哭的不就是你嗎？你才是有情緒障的人吧，還是要在這個版上拿出證據告訴大家你是怎樣的人？
有缺點
氣氛還算愉快，同事大致上也好相處⋯⋯至少會做事的那些人不會跟你玩甄嬛傳那套。
想要學東西的話，大家也很願意教，但前提是要問到真的有sense的人（通常不是講話很大聲一定要人家聽她意見的那種）。
有會做事的人，當然也有不會做事的人，而且後者很遺憾的⋯⋯嗯。
講得太細沒有意思，但今年上半年公司應該走了10-14個人左右（公司人最多的時候，大概是五十人出頭），一半以上是業務部的人。
走的原因是業務經理情緒控制能力很差，而且控制欲極強。她叫已提出離職的新人「妳做到今天就給我滾！」（事實上該新人離職日期也就三天後，而且還沒找到人去cover她的工作），還曾經毫無證據指控某個做了一年多的業務上班看非公司相關的網頁，然後要他簽會議記錄說「如果再犯，罰一萬塊新台幣。」
超級誇張。
（至於那個當事人？他沒簽，當天就丟離職信了）
整體來講，我不會說這是一家值得你去的公司。但在這裡待了這麼久，也不能完全說沒有愉快的回憶在，所以就給個普評吧。
無
打來就說要先電話面試，負責面試的應該是人資吧，結果是來套一堆商業機密，舉凡你們以前的公司報價都怎麼報或是毛利怎麼抓之類的，說不能講，還硬逼人說，然後問的問題都很無俚頭，還不懂裝懂的亂評論，完全搞不懂到底是來面試甚麼東西，問完所有問題後就說要把結果跟主管說，會再通知二面，最後丟張無聲卡給你，不曉得是真的缺人還是借徵才之名，實竊取商業機密，請各位特別留意。