千竣科技有限公司

已有產品導入世界前幾大的車廠，因為車廠產業較消費性產品生命週期長，車廠認證後凍結設計，所以已有可以賣十年以上的產品了，東莞大陸工廠的規模，舊產品已穩定導入車廠許多年，已有Vender的廠商代碼，現在和未來都可有機會的門票，先行較其他競爭者導入新產品的機會。

資金來源不靠募資上市的股份公司而來，背後的財力挺足。大陸總公司大老闆做事風格，是放權給資源，但出問題先裁主管，做事的底層比較不用擔心。

不同事業群的溝通不到位，彼此有心理話不說，各自盤算甚至有競爭。

更甚至是大陸公司和台灣兩邊的溝通與政治角力，但也是公司做大後，遇到的官僚化、政治化的老歷史議題。