專案經理部不要面試，連去都不要
主管自以為是，面試時發脾氣，懷疑是克了啥啊，文不對題，
專案經理部不要面試，連去都不要
主管自以為是，面試時發脾氣，懷疑是克了啥啊，文不對題，
我們公司每個部門大約都4到5個人，上班時間是早上8:30~9:30，下班時間是晚上5:30~6:30，幾點來就幾點走，上滿8小時，我們公司一半以上都是研發人員，軟體、韌體、SA跟QA的前輩人都很好也都很有實力，不會對新人不耐煩或放任，彼此之間都有良好的溝通管道，能夠學到很多工作與專案研發知識，工作之餘會分享零食、聊天、討論自己的理財經驗以及團購；除了PM以外的部門就沒那麼熟了，但也都合作愉快，整體而言，工作氣氛融洽
PM部門不要來，我進去沒多久就有一個離職，一個被資遣，在我的觀察，PM主管經常只會出一張嘴，叫下屬趕快做，叫研發部門趕快生出產品，而且專案時程都不跟研發部門討論，自己隔空抓時程，抓短了叫我們加班趕工，自己都不下來做，每天準時下班，平常也不跟研發溝通，都叫下屬當傳聲筒，再帶新人的時候，自己什麼都不教，每次開會都有到，卻一問三不知，有次負責專案的新人請假，卻沒有跳出來主持會議，而是我們研發自己接替PM的腳色，最後時程延誤，把新人資遣，真的是很不優質的主管。
我應徵的是軟體工程師，雖然說在104上寫要工作經驗，但我是社會新鮮人還是收到面試邀約了，一進公司，燈光明亮，樓層挑高，大概有20幾位員工，首先人資要求填寫基本資料，緊接著就是部門主管面試了，人資沒有來面試。
面試採一對一，一開始主管在解釋公司主要以接案為主，目前大部分是生醫的專案，並沒有要自我介紹，前面幾個問題都是有關於論文介紹、專題研究與擅長的領域，再來是看著履歷跟成績單問最喜歡哪門課、為什麼這門課被當以及一些個人求學經歷，我有講我當初分組報告如何安排，遇到困難如何解決...
整個面試過程大約90分鐘，以聊天方式進行，後來主管說到對於新鮮人比較重視有沒有上進心、能不能順利的跟團隊合作進行專案，跟主管相談甚歡，我覺得主管人很好相處，公司整體給人正向的感覺。
人資是不是應該要參與面試一下，我覺得面試我的主管還是比較專注在工作上，因為感覺主管蠻多次都想講A講法之類的，但又突然覺得B講法比較好，思考過後改成B講法，常常會有幾分鐘的時間很安靜很尷尬。