英屬維京群島商克麗緹娜行銷有限公司台灣分公司

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新事業體超雷,千千萬萬不要來這裡,主管情緒起伏很大,執行力又很強,每天都會追你進度,那怕是小事情就會一直盯盯盯,盯到你無法喘息,主管只缺助理,有想法跟有資源的業務來這裡一定陣亡,部門人少又要業務區分很清楚,校長+撞鐘+老師+打掃,重來沒有工作遇到這樣的主管跟配合方式

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權責分配極度有問題。說到該公司的水產品跟各種體力性質的支援,其實公司內部不是沒有業務、也不是沒有人力、也不是沒有男性員工⋯⋯而是搬運水產品跟體力性質的「支援」工作跟各種屬於總務的工作公司習慣性推卸責任給IT單位。然後應該出來負責任部的單位就直接裝死、擺爛、不甘我的態度。然後特定單位的主管就是個總機,處理問題的技術也沒有,知識也沒有,現在就連體力活的支援也不願意付出;該總機主管就只會甩鍋、卸責給基層員工、處理bug進度嚴重落後,還可以再甩鍋給基層。請務必深思後再考慮到職

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明明公司就很缺有技術人,但是該部門的經理一天到晚只想跟同事吵架。吵架就算了該經理自己沒有技術、相關知識也是一團亂,於是該經理像個總機一直轉接工作給部署,可悲的是該經理什麼實際操作跟處理問題都不會。然後這個總機經理還很喜歡到處仗著自己是經理開戰場跟同事吵架。而且該公司職權分配有問題,經常有面試A工作,錄取後就完全做非相關的事情,建議報到之前想清楚。而且這間公司對待離職的員工非常摳的,能少算假日就少算,完全沒在溝通的。

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有情緒管理有問題的副總,還會對職場女性咆哮跟態度不客氣。整個公司權責分配不清楚,業務習慣把自己部門的事務擺爛叫別的單位負責處理。各單位人力不足,就是有沒有能力的經理出一張嘴巴再把默默做事的人趕走。

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1、工作職權不清不楚,把每個人都當業務跟美工行銷,培訓老師還要兼銷售和跑客戶、內部文書作業重工嚴重,無效會議一大堆,事情做都做不完,效率低落,搞的業務都不敢跑客戶,主管沒權沒策略,高層只會唸。如此工作職掌錯亂混雜,管理者經營無方,怎麼會有好績效?

2、行政流程繁雜:請款流程除了電子申請還要紙本送簽,不能簡化嗎?比公部門還公部門。

3、公司活動報支上萬元的還要自先墊錢,員工不是都是富二代。

4、就上述情況員工流動率非常高,導致工作內容出現斷層,新人來都只能自行摸索工作內容,以致經常出錯。

5、現在的經營文化只會逼業績,跟加盟店沒有共識,感覺漸行漸遠,就像二條平行線。

6、整體感覺每況愈下。公司產品其實真的是很不錯的,但是這樣的經營方式再持續下去,真的會搞爛克麗緹娜長久建立的品牌。

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辦公大樓氣派新穎、交通方便,位在信義蛋黃區,環境良好

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1.實際上是一家直銷公司,所謂美容院加盟制度就是結合直銷體制的組織架構,產品銷售方案也須計算直銷的BV值和各階層的抽成。這並非什麼缺點,是公司營運制度的一環,但對外卻要包裝成化妝品公司,吸引不知情的民眾加入。

2.是一家非常傳統的家族企業,家族各房對於公司營運都想分一杯羹,影響決策與流程,專業經理人在此難有所發揮,無法以專業判斷什麼該做、什麼不該做,既得利益者會為了鞏固立場,會不斷干涉工作內容,甚至會被家族成員大聲咆嘯

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