在那段時間裡，確實累積了不少經驗，畢竟很多事情都要自己摸索處理。遇到問題時，組織層面沒有太多資源或系統可以協助，很多事情走到死胡同，陷入無解的循環。

與客戶的互動上，短視近利，問題發生就丟包，導致合作關係容易出現摩擦。

內部的管理文化也比較特殊，會有很多承諾、很多理想性的願景，但實際執行起來往往落差不小。有時候會讓人懷疑，自己到底是被期待成長，還是只是被要求不斷付出。

努力工作的人往往承擔更多責任，但獎勵制度卻缺乏明確和穩定性；一些制度和標準可能在關鍵時刻「調整得很即時」，難免會感到失落。

在這樣的環境中，做得久的人並不一定代表工作效能最好，反倒是人際應對和話術技巧，似乎才是留下來的關鍵。

廁所是免治馬桶還不錯，但是要輪流打掃。辦公室環境還不錯，但是離同事很近，位置很小。