同事好相處，因為都很慘

在集團內部，存在一些讓人感到困擾的問題。某位高層似乎熱衷於插手一切事務，從專案管理到細節安排，甚至包括座位安排。每週定期乘坐飛機來回，只為開會和享用美食，但卻未能顯著提升經濟效益或創造更多營收。這種管理風格已經讓許多人感到不滿，導致了各單位集體離職，而這位當事人卻認為問題出在別人身上。

專案或需求往往需要一定的時間來處理，但這些時間卻被縮短至隔天必須提交。然而，這些緊急需求在完成後，往往就被遺忘，似乎只是為了讓人疲於奔命。每天不是在開會，就是在趕往開會的路上，無數的會議似乎總是沒能解決實際問題，卻讓執行層感到疲憊不堪。

另外，另一位捧著這位高層的管理者更擅長向上管理，傳遞信息時只是一個中介，但卻不斷激怒同事，讓大家感到挫折。公司活動的安排也未能緩解這種氛圍，反而要求各單位上報業績和工作計劃，彷彿成了一場批評大會。這些現象正在影響團隊的士氣和整體工作氛圍