- 產品專案落地機會高，容易累積作品。

- 適合初階 PM 當跳板來練功，學習專案規劃與開發流程，但若考慮到 PM 這條路的成長發展性，不建議久留。

- 練就高 EQ 與抗壓性（遇到較暴躁不耐煩的 RD，請勿玻璃心）

- 需求與產品策略由老闆 top down 主導居多，PM 只管交付執行，問太多策略面的細節或太有主見會被主管轟。（曾試著發表功能改善意見跟資深主管討論被罵少自以為）

- 專案開發方式很瀑布（雖然我不覺得敏捷一定好），常需為了趕專案上線而加班，而覺得缺乏work life balance。

- 公司較少投入資源追蹤功能上線成效來優化產品，因此從事 PM 角色會較缺乏成就感。

- 團隊的氣氛偏詭譎，聽到資深員工在公共辦公環境討論公事毫不避諱地怒吵一番，挺影響辦公情緒的。

- 就我觀察大家對 RD 們都畢恭畢敬，所以記得要管理好主管，先管理好 RD 們就對了。當專案規劃被主管質疑，就表明已跟 RD 核對且取得發包背書同意，主管就會乖乖停止問責。