1. 老闆有遠大的夢想，願意用新鮮人

2. 因為安心水果募資做得好，後來又用等家寶寶公益活動提升公司形象，自身同時經營愛家好男人形象，賺了不少錢，又開了舒果農企業有限公司來經營無毒農

1. 做得好是自己的想法新鮮人要多學習，做不好是新鮮人不懂產業及市場情形要多學習，打壓員工測試員工抗壓性是否足夠

2. 公益活動對老闆來說是重要營收，只是商模的一塊。雖然說賺錢是商人的天職，但對員工來說與入職前對公司的想像落差很大。