準時發薪、固定吃到飽聚餐（就去吃，不用人際壓力），部份單位飲料喝到飽。環境像是廁所茶水間會議室，吃飯空間都舒適好用。

春酒抽獎有一萬兩萬三萬，滿足大家賭性，挺興奮，情緒高漲，每年最滿意自己有在工作的時候。

老闆判斷該花錢的部分、判斷什麼人要砍什麼人不該砍的部份，跟小員工想的真是很不一樣。

年度全勤除了錢，另外發一個不知道是壓克力還是玻璃的小獎座，不環保佔空間，換成五十元一百元都更好吧。

不要普通的員工，所以資深員工開始身兼二職三職四職五職，薪水是一百兩百五百一千緩慢加，你可以一次加個一兩萬，但看起來老闆覺得這個人被氣跑，再請兩三個菜鳥給最低薪來補比較划算。

高階主管只能表達精神上知道你很辛苦，沒有權限加薪，一方面他們也沒能力、不知道怎麼說服老闆要人，又想當會自己想辦法解決的乖寶寶

最高層看你的報表，當然就好啊你們運作的還可以幹麻給你資源

累死最基層

原本該有的制度都有，前景一片光明

人力縮減&員工離職無法正常交接，導致無法正常運作

覺得是一種：短視近利,導致弄丟自己過去努力經營而來的優勢

轉型還是任性

深思熟慮還是衝動

這輩的企業家

大概是當初賺得太安逸