水果賣不出去可以分給員工

1.在這邊一年多，走了超過30多位員工，員工數總共也才50多人。

2.看書或雜誌決定公司方向，員工間都流傳商週治國。

3.一直要用指標做為工作績效，但只做一半，沒人懂在幹嘛。這部份很難解釋，有幸來一趟就能懂。

4.忙不過來想找人幫忙或招募新人幫忙，還要請忙不過來的人寫報告說找人幫忙的效益，主管單位才能評估。

5.人資不知為何權利很大，但感覺什麼都做不好，連人都留不住，只會說這個人不適合公司，讓他離開是好的，什麼時候才會反省自己，自己離開可能才是好的。

6.每週都開一些不必要的會，說不必要因為大家都在敷衍老闆，沒解決問題，或老闆也不知問題在哪。