1. 可以熟練很多辦公室政治的眉角。

2. 走KPI，熟練繁重的文書寫作。

3. 各種文件很多都是工程師寫，需求分析，系統分析，測試，備援計畫，操作手冊等等，蠻有機會訓練中英文打字速度。

4. 用的技術上比較古老，109年才開始導入GIT，原本是SVN或TFS，不用擔心只會老技術被淘汰之類的。

5. 辦公室有AED，如果不幸昏倒在座位上至少有個AED可能可以救你。

6.公司的政商關係看起來經營的還不錯，至少把海關直連硬是取消掉了。

設備上：配13吋 i5 筆電(2c4t)，8G RAM DDR3，有SSD。練習用很低的資源開發程式，我計時過開發中光編譯的時間大概一天可以佔掉一個半小時，可以讓工作拉得更長。

配的電腦很慢，能訓練使用GIT指令，練習用記事本跟命令列寫程式。

1. 配的電腦蠻不符合工程師使用的，速度很慢螢幕又很小，很多人會自己帶電腦，或者帶螢幕，自己擴充記憶體，自己帶鍵盤滑鼠等等。

2. 同事間彼此缺乏信任與團隊，鬥爭蠻嚴重的，甚至不提供關鍵文件來降低你的KPI分數。

3. 主管管理風格則是比較高壓高控制的狀態，沒安全感的常態開會DEMO進度緊盯。

4. 很多無意義的品保工作，品保本身看的是文書作業的完整性，而不是針對產品可靠性做改善，各個專案都很怕被品保增加稽查項目，代表著是增加大量的文書與流程作業。

5. 工作升遷部分，部門會一直想把工程師升成PM，不過兩者要的技能不同，就會看到好的工程師變成爛PM跟爛工程師。

6. 當然變成PM是有好處的，除了績效會比較高以外，成案獎金會有的分配權，對團隊成員多半是看得到吃不到囉。

7. 同事互相監視，像是幫你計時離座幾分鐘等等，主管會善意的提醒你離座時間等，順便提醒你「大家都在看」，雖然公司有設置舒壓設施(像是個人KTV)，不過我想那個比較是應付幸福企業指標的。

8. 由於同事間互相監視，建議最好還是不要說話比較好，正向的思考都可以被扭曲成負面的方式，會被斷章取義後報告給主管。

9. 主管會表明不配合直接扣KPI分數，直接意味著扣你年終。

10.公司管理上只有業績跟成本而沒有願景。

11.每年都有奇妙的創新競賽，除了疫情2020沒有比以外大概每年都有，這個競賽不是那種真的生出一個最小可行的創新產品出來DEMO產品原型，以我有得獎的心得來說，個人覺得比較像是簡報提案競賽，公司似乎不會投入資金孵化出新產品，除了舉辦比賽跟提供少少的獎金，還有就是訂定KPI要得獎。

12. 主管的主管（經理）假日也會到上班，並且拍照有上班的人，如果想巴結上司選擇假日免費出勤是不錯的選擇。