1.養老

2.三節都是禮卷

1.老闆很愛喊口號要有國際化，處處強壁是標語，整天喊數位轉型要大數據，有錢不做市場調查和分析，但對轉型不花任何一毛錢，卻要請一堆養老的顧問來做陣，底下員工都做很久但每個人卻包山包海，繼續看下去如何轉。

2.每個月無止無盡的董監事車輪戰，這間很妙的事要基層員工去面對，有專業的員工被沒專業董監事的破口大罵，到底是誰比較專業？講白點做好做壞都是被罵，要花錢一概不談。

3.如果你是來這邊認真做事的人要考慮清楚，因為最上面的人永遠都要想很久，不是沒下文不然就是要你保證做不做的到。