1. 在日商不太會被辭退，適合求安逸的人

2. 不是結果論，適合在過程表現得很努力的人。例如：KPI是一週談了幾個人、送多少履歷，而不是結了幾個案子、幫公司賺多少錢。

1. 組織異動頻繁，沒什麼評估後果的感覺⋯短時間內由不同的顧問聯絡人選和客戶，問同樣的問題，亂呀！

2. 一直想模仿其他中高階獵頭品牌，但是不會檢視自身狀況，這家就是單純的低階人材媒合，自稱獵頭和顧問，卻毫無產業知識，實在太高估自己了。

3. 日本人來台灣工作基本上都是來玩的，無拘束的台灣文化，爽啦！工作就交差即可。

4. 這個缺點應該是所有日商文化都一樣：腦子僵化、沒有SOP就不會思考了、怕麻煩、喜歡E-mail溝通勝過一通有效率的電話、靠年資升遷、上對下可以非常不客氣、極度沒有效率。

5. 靠年資升遷，PERSOL主管都不是很有能力。

6. PERSOL和去年成立的KELLY Services都要求大量出履歷，對人選來說常發生介紹不對的職缺，對客戶來說收到一堆很怪的履歷。

7. 不是一個可以幫履歷加分的公司，畢竟除了從104撈人、送人之外，沒有學習到什麼關於面談、業務締結的技巧。