1.上班打卡、下班不打卡制度：方便員工外訪後，如超過下班時間，不用一定要再特地折返回公司打卡，擁有彈性空間。

2.公司氣氛融洽，沒有傳統的階級制度束縛。

3.職責分工精細、各司其職、講求專精，而非一人多工。

4.年輕充滿活力，可以一起認真上班，下班也可以一起約出來認真玩。

5.講求溝通，有任何問題向主管反應，不會被敷衍塘塞，公司接下來會進行了解提供協助，就算當下資源不足無法立即調整，也能在不久的將來看見相應的改善方式，並一點一點的進步。

1.薪資結構：無論是什麼職務，薪資結構都是底薪+獎金。你投入了多少努力跟時間，就可以領到多少相對的報酬。因此沒有所謂的加班文化，也不鼓勵加班，6點準時走的人多的是，事情做不完自己加了班，都是有獎金可以領的，一切取決於自我的時間管理與工作效率。但如果對於只想領固定薪水，只要加班就要加班費的人而言，這邊或許就不適合你。

2.升遷制度：不看人際關係、不看年資，有明確的業績條件決定你是否升遷，一切以個人能力為主。當然這樣的制度就是一板一眼，你能力夠好，該有的升遷不會少；你能力不好又進步不了，看著別人升遷心中滿是煎熬，那麼我也不知你該如何是好。

3.教育訓練：新人入職的首月，是所謂的學習月。除了基本的流程制度，公司服務項目專業知識、與客戶的談話應對等，都會教予你。也會有直屬主管帶著你前進，跟你一同面對客戶直到你穩定。公司甚至有外部進修補助，依個人的職位高低不同有不一樣額度的補助金，在外修課的費用可以向公司請款。

但不得不說數位行銷產業知識更新很快，除了公司教的，自己也要在生活中多聽多看多學，而不是一切都仰賴公司，如果覺得還是不足，都可以跟公司反應想學什麼課程，讓公司整合資源，想辦法提供協助。但畢竟教育訓練的目的主要是要讓你更快了解這個產業，並上軌道，減少徬徨無措、自我摸索的時間，而不是要讓你在這短短一個月內學精學透，如果你是這想法，可以報名補習班比較快。

以上列舉求職者最常關心的三個問題，不過回歸自己，我們人的一生不過是場百年不到的修行，有1/3的時間會花在工作上，不要讓自己一直處於「受害者」心態，捫心自問自己一天到底創造了多少價值？有沒有愧對自己？遇到覺得不滿或不公的事情有沒有提出或是反應過？到底是真的公司對不起你，還是只是因為不夠瞭解所以自己想太多？

一間公司的成長，是一群人有了「共識」，然後才一起「共事」走出來的，這過程中無論是資方還是勞方，都會有不足，需要共同磨合與調適的地方，不要總將眼光侷限，多去思考未來該如何反應與回饋，一同解決問題，一起茁壯。