我在品管課,我們提出改善想法的時候,高層主管樂於溝通

主管太自私了,做為一個部門領導,口口聲聲說互相,實際分配的工作確自私自利,工作分配不均的狀況下,還說很多工作是我們要去調適,不是環境去適應我們,我只想說,一個好的公司,好的工作績效,是整個team創造出來的,不是一個主管不負責的分配下去就可以了,一個公司一個部分甚至是做一個人,要有同理心,在同仁工作認真的狀態下,就應該要整合,在員工的反應與工作的流程下取的平衡