無

職位：java工程師

人資電訪與事前準備：和人資約後天早上十點面試，電話告知：面試前先寫完履歷表、線上測驗、性格測驗（約三小時），主管面試時會參考上述資料。

測驗內容：二元搜尋、11的n次方找幾個1、一題忘了。

面試當天：一位資深工程師來面，說java負責人不在，由他來面。（面試時怎麼不說或延後？雖然職缺是java工程師，但被同樣是資深工程師面，轉達過程肯定有落差）接著說：我看你履歷經驗都挺豐富，技術部分是沒問題的就不問了。（線上測驗近滿分所以不問？）但是我想問問你對於架構的看法........接著就提問了許多問題並尋求解答（ e.g. 交易量大時該怎麼處理，怎麼保證資料完整性，上述如果是你會怎麼調整等...）被詢問了近半小時發覺怪怪的，因此我反問：請問現在這個問題是kkday遇到的架構瓶頸之一嗎？如果是的話，等我有幸入職後再來一起想辦法。對方也承認是他們所遇到的問題，所以想問問我的作法，另外再酸一句：唉，我只是想知道你面對這些困難會怎麼處理，看看解決你問題的能力。

嗯...究竟是把我當免費顧問尋求解決方案被抓包而惱羞，還是認為我回答不出來能力不足呢...？

被我反問後，那位amos資深工程師沒說了，只說會請主管再找我面。

主管面試：請你簡單介紹，哈拉一陣子後接著說你能力很好很有想法，但我們公司留不住你balabala 你還有意願接著面試hr嗎？我把問題丟回給她：如果妳們認為面試到這裡就好，那不用繼續也沒關係。後來直接結束面試。

心得：

1.不是技術主管而是資深工程師面試

2.資深工程師只把我當免費架構師顧問

3.性格測驗與線上測驗隻字未提，可想是有預謀的面試

4.女主管聊天下來，也知道資深工程師在諮詢我而不是面試我，更明確了找我面試的動機不單純。

5.只可惜天眼通只有一個差，而非極差。