理解廣告業與服裝業相互配合的運作方式，以及短時間破記錄的離職奇觀，在這間公司可以徹底體會，平均1個月離職人數在5個員工的速度。

1，吸二手煙，以及在經營者辦公室直接被煙燻的不良環境。

2，大行謾罵風氣的經營者，既是老闆也是最強的主管兼員工，還會因此情緒勒索其他正常的員工。

3，對女性員工言語性暗示和調侃並且自認為幽默風趣的主事者，甚至會拍女職員手臂，各種肢體接觸，幾乎什麼類型的員工都會調侃。

4，對於員工不習慣加班就言語嘲諷。

5，沒有制度還覺得是員工以及主管的錯，對於守時觀念偏差卻不承認錯誤，還因為員工質疑而資遣該名員工。

6，在資遣該名員工的同時，還在公司企圖製造冷暴力文化，對其言語上的羞辱，以及扭曲其質疑的出發點。

7，強烈提倡抄襲精神的公司，操作品牌只管商品能否賣而從未理解低迷的道德觀無法成為良好的企業文化。

8，因為淡季而人力短缺時，讓上述該名員工一人做2-3人的份量工作，並且嘲諷該名員工爭取其應得的權益。

9，因為在位者的情緒勒索培養出脾氣與格局不良的主管，讓主管也對一般員工言語上的壓迫，時常造成工作風氣壓抑。

10，工作職權分配模糊，對專業鄙視卻無法解決工作效能低落的在位者是整體不良環境的源頭。