見紅休跟正常上下班

見紅休是假的，正常上下班也是假的

前陣子為了增加產能，擅自更改勞動契約

後來以防被檢舉，開個勞資協商，結果不顧反對

中下管理者不聽基層的反對，鼓掌通過AB班輪班

只差沒有起立拍掌，外加月休一天，磕頭高喊

萬歲萬歲萬萬歲，不支薪做免費勞工罷了。

一、皇親國戚橫著走－某產線負責某部份的人員

躲起來玩手機，就算產線已經出現異常了，先玩完

這回再說，若是沒背景的人，拿手機用LINE溝通公事

都會被懷疑玩手機了，這位仁兄玩得如此大，被發現

也毫髮無傷，最多調到其他線去。

二、職缺不符合－就之前待過的工廠，職缺至少比較相近

至少不會有職等高做職等低的事情，在橋椿，掛工程師的

名稱，結果下至連上下料，上至處理前製程的產品問題，

連前製程鎔鑄的問題，都扯到這裡來，沒辦法，鎔鑄是國

王的人，其它都是國王的馬！

三、後進人員及勞安觀念有待落實－後進人員的素質差異

太大，第一部分面試進來的阿貓阿狗都有，有喜歡扯自己

有數十年傳產經驗，但連產線自動化Sensor和機械手臂做動

範圍都不懂，只會話說當年勇！不然就是某傳產做鈑金也挑

進來。另外一部分，由於廠內高溫，機械設計沒有空間概念

更換零件又或者是查修時，空間狹小，沒有落實Lockout/Tagout（安全上鎖掛牌程序）

曾有同仁查修被線上人員一時不查做動，還好只有擦傷，剩下的就是高層

這點就不多做說明了，工安要求落不落實還是在上頭的觀念啊。

四、只檢討產能，良率不檢討－說到AB班，因為產能低落的關係，所以開始

假日生產，本來以為是短期，直到有同仁開會跳出來詢問，到何時，上頭只

回答：那就要看你們產能到何時滿足訂單，不過就算滿足了，也會持續假日開線

這點有說跟沒有說一樣。而不去檢討良率，只想增加產能，產品明顯就是鎔鑄問題

後段QC只會扯中段問題，完全不敢去盯前段鎔鑄，就算是開模模具有問題，也是一樣

某高層還說過兩天就好等話語，不斷的在產線中流傳，模具異常放兩天就會好，真是

材料界的奇蹟啊！

五、偌大的廠房，多條的生產線，就是沒有MES－一切都是土法煉鋼，土法煉鋼就算了

就跟大躍進妄想把鐵煉成鋼一樣，以為是在演鋼之鍊金術師嗎？

製程開發這個職缺本來就是在改進良率跟產能，搞得只能在現場做一些上下料、清潔、前端推

產品問題，都是中後段的問題，後段QC推都是中段的問題，就是不敢推前段鎔鑄

空有一堆設備，結果不重視軟體生產資料整合及分析，產線一堆資料，變成各自走各自的路。

最後建議年輕人，還是多考慮這份工作，當一份工作皇親國戚太多，就算你做得是對的

還是變相你的錯，因為高層不會錯，錯是錯在你進了這間公司，找其他間工廠會比橋椿

好太多。