1.人事很幫員工說話，避免員工拿不到該有的錢(要找對人事)

2.因為PM兼業務政策是打帥哥美女牌(美女牌居多)來拉案子，所以可以看到漂亮妹子或姊姊。

1.內鬥嚴重。

2.PM兼業務，但居多不懂流程、加工法與時間，使得RD較費力。

3.職務實際權力大小：董事長＞總經理群(包含大陸)＞PM兼業務經理＞PM兼業務＞經理群(包

　含大陸)＞RD/人事/行銷/助理

4.承蒙第三點，業務說話為大，要升遷很簡單，巴結業務，得寵於業務，巴結＞努力做的RD

5.模組總經理是空降的，但是權力受限，

　連要模組助理幫忙，還要請教模組經理能否請助理幫忙

6.現任模組經理，是以前何副總(現為何總，屬新專案開發)的愛將，

　因得寵於何總與業務而快速升職至副理，副理階段因應公司政策將台北的板橋、汐止部門合

　併，礙於一部門兩副理，公司考慮升遷其一，自行擅自將自己所預定職務表以mail方式寄送

　給各部門(包含大陸)主管，唯獨當時另一副理(後稱B副理)被排除，加上B副理屬於實做型，常

　與PM兼業務群鬥爭，在流言之下，最後董事長找B副理約談，因內容不可公開，B副理決定

　離職，原屬課課長也跟進，該課解散，但因該課為公司前頭/先鋒部隊，故仍有RD幫忙應付，

　也部份拆出另外成立部門。

　(前頭/先鋒部隊即為：公司新開發之客戶，不管是NB/DT/SERVER/AIO，皆由此課接應，

　以往和碩、華碩、廣達、英業達、ACER、緯創、技嘉、藍天等，皆由此課打進去的，之中部

　份為公司政策或是PM兼業務不給力，使得中斷)

　(B副理屬開國元老級，許多客戶也是經由他才有，尤其是DT/SERVER客源，屬實力派，

　也常與下屬們有說有笑，甚至是打掃的阿姨，後之被內鬥只得上呈辭呈)

7.模組經理會偏心，以往他的下屬升遷/加薪快速，他方部門要加薪至少等兩年以上。

8.模組助理，月薪近4萬，比新進來RD還高，也沒很資深，依照處理事項，被譏為模組經理特

　助，本人卻還不知原因。

9.現任SERVER模組某位長官，專畫大餅，沒實力，以權力來逼迫做事，

　上班時，騷擾、上網、聊天、看NBA、打電動，一位肥貓等級的官。

10.模組部門內部又再分派系，一而再分裂，使得RD心力憔悴，只求高薪工作。

11.風扇，不可言喻。