當時的同事相處不錯
但現在的同事好像都留下一些沒有自我意識的人～
如果是想要再這邊學到東西或是一展長才的人，履歷真的不用丟過去好嗎？ :))
【以下是各方面的分析，若有不足的地方請各路好友補充】
〈行業地位〉
業界風評很差，零成效的產品與從日本翻譯過來的影片，反覆使用舊內容讓社群平台的觸及率節每況愈下。在代理商間聲名狼藉，有窗口聽到C CHANNEL就立刻掛電話，沒有大品牌想要接觸這家公司，已離職員工不敢把這家公司寫在履歷上，大多覺得這份工作經驗為職涯的汙點，丟臉！
〔公司獲利能力〕
老闆格局小，每天樂於小打小鬧，想要以小投入來獲得大回報，從沒想過以大投入來換取更大的回報。老闆身兼業企主管、業務主管與編輯主管，重點他這三件事情都不會做，每天都想跟著業務一起跑客戶，業務已經是一隻隻爛魚，加上老闆毫無邏輯與漏洞百出的話術，普通人聽他講話30秒就想把會議結束了。
〈公司福利〉
什麼年終跟三節獎金通通沒有喔！
〈工作狀況〉
1. 壓榨的實習生制度：
把正職工作內容交給實習生，導致暑假寒假各部門營運困難重重，還常把業務部門的爛攤子丟給實習生處理，可憐的學生不敢反抗只是默默接受。
2. 沒有重點與臨時的會議：
每天都要跟老闆開沒有重點的會議，老闆喜歡把每天的行程塞滿會議，也要員工跟著起舞，然後再下班後line員工詢問進度，不時在禮拜日晚上10點後會在公司群組要求員工星期一早上9點半的會議，也不知道要討論什麼～
3. 假日語音訊息和來電：
在假日提出沒有意義的需求，而且是語音訊息，例如：等一下要見某個客戶，點名員工找資料給他。有時候會接到電話，但通常也不是緊急事件呢！
4. 失憶症與說話不算話：
老闆每天都會上演一場失憶的狀況劇，會忘記自己看過哪些資料、開過哪些會、約了哪些人，明明在會議上的決策通過，沒國幾天又忘了這件事情，還罵員工為什麼擅自決定，不會承認是自己的決定，還曾經把同事給他看得初稿直接傳給客戶，然後還抱怨同事做事不負責不夠積極。
5. 不喜歡的建議就資遣：
曾有不少員工願意提出改善業務與平台的良心建議，但只要不符合老闆的想法，全都視之為該員工不負責或沒有提供方向，三番兩次後乾脆資遣不順他意的員工，因此優秀的人招不來，有出息的人留不住！
6. 將羞辱員工當做樂趣：
常在會議上數落員工，每天在同事間造謠，在同事間對方的壞話，並且冠上莫須有的罪名，大多都是老闆自己的無理情緒發洩，時不時會讓部門裡產生疏離感，因為大家都搞不懂老闆的真正意圖，受不了的同事就自動離開了。
7. 自大沒有肩膀：
常搶奪員工的辛苦成果，因為常常搞不清楚狀況，把每一個業務的成效都講的好像給予大恩惠，只要跟外部某個窗口接觸了，就一副自己得到全世界的樣子，實在令人覺得好笑。這種老闆是常見，但出事情的時候跑第一，他的爛事最後卻變成你在扛！
8. 觀念過時還要硬執行：
不知道哪來的老舊概念而且還要逼迫員工執行，一旦執行後發現成效不如他的預期，就把全部的問題推到員工身上，原來就有苦難言，很令人絕望。
以上分享希望大家用的上～
【以下是其他匿名者的工作經驗】
因為魅客國際行銷公司已倒閉
換名成C CHANNEL 第三頻道股份有限公司
但其實兩家打從一開始就是同一家公司
老闆都一樣喔
目前在104上都是C CHANNEL開出職缺
因此都同整到本討論串大家比較方便瀏覽 謝謝～
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同事大部分都好相處，可以交到好朋友...
That's all.
［進去前請三思]
剛進去前老闆會用話術講很多好聽話，等進到公司正式上班沒多久就會發現跟當初說的工作內容都不一樣，或是會亂調部門
[升遷制度]
老闆喜歡你才可能會幫你加薪，要百依百順
[公司文化]
每天從早到晚都要跟老闆開不同主題的會、會外會、會外會外會...然後幾乎不會有結論，因為老闆說話沒重點，難溝通，理解力差，浪費員工時間及影響工作效率
[薪資福利]
沒有三節獎金，沒甚麼福利可言，對年終也別太期待
[公司狀況]
1.人員流動率高到不行
2.常在晚上睡覺時間傳訊息或是群組tag員工，有時候內容都很不重要