以下的言論我想針對某位曾共事過的同仁，並將對於瑞意創科的評論給予一個比較公正的評價。先聲明我本身也曾是此公司的職員，後因個人的職涯規劃才決定離開。
首先公司的同仁都很好相處，並能在需要幫助的時候給予工作上的協助，這點是無庸置疑的。而公司確實長期有和資策會有長期的合作關係，但這並非是所謂的走後門，在商業合作上本來就會有因過往彼此配合順利，從而產生後續能繼續合作的情況，這是基於企業和企業間彼此信賴產生的結果，是不容易的，以”走後門”來形容我想這用詞是非常不恰當的，而且會因你個人情緒的言語用詞產生對公司聲譽上的損害，還請謹慎發言。
再來是環境，老闆和老闆娘有養一隻狗狗，並會基於方便照顧的因素也將狗狗帶入工作環境，狗狗因個性較易緊張，容易對門口有所動靜而產生吠叫的行為，這點老闆和老闆娘也曾多次請寵物訓練師到公司尋求改善方法，目的也是避免因狗狗的因素造成同仁的困擾，並非完全對此情況置之不理。而我也曾在任職期間擔任過面試官的角色，每次都會在面試者前來面試時詢問是否會對狗狗感到排斥，並告知狗狗會有的一些情況讓有意願來公司工作的人能夠先行評估。
另外老闆娘有抽菸的習慣，我自己也會抽菸，在公司任職的三年多也從未感到菸味飄散至室內，也不覺得這會對工作產生影響，且往來的一些客戶多少有些人也有抽菸的習慣，也都會在門口抽菸，提出這點來我覺得有點太過小題大作，且若真感到困擾我想都是可以提出的。
再來專案上的管理，公司內部的確沒有專職的PM進行溝通協調，但也因公司內部的人數不多，很多專案上若遇到製作上有困難都是可以提出來直接和老闆進行討論的，我自己本身也曾遇到專案執行的困難而向老闆提出，視情況老闆也是會採用多一些時間再嘗試或是直接刪減掉預期的內容的。
企劃部分，通常老闆會先自行擔當企劃的角色，為專案構思內容，並詢問內部技術人員是否有相應的技術可以執行，且也會和內部所有人開會討論專案的企劃是否有更好的點子，若不錯的也會直接採用，並不會果斷地執行，而是當大家都覺得有個方向才會實際採用然後開始運作。
UI部分因老闆也是平面設計的專業，再加上公司內部的美術都偏向3D專業為主，所以此類工作基本上也都老闆會自行處理，但因公司有其他業務要忙碌，所以也是會有時間上吃緊的情況，但也不是每次。
我在公司任職的期間有許多AR上的專案也是我和其他3D美術和一位資深程式同仁及老闆配合的狀況下也都能在期限內將專案順利結束掉。
最後是專案時程上的規劃，公司內部的確有些案子時程會比較趕，但多半都是AR的專案居多，因其內容本身需製作的量就沒到很多，幾個大型的VR專案也是有製作到半年甚至快一年的情況。
程式部分因公司主要採用Unreal做主要開發引擎，但礙於台灣Unreal的人才並不好找，後期才會以VR使用Unreal，AR使用Unity的策略執行，目的就是希望能減輕公司Unreal工程師的工作量。但也因長期找不到適合的人選也才導致資深的工程師會有常加班的現象。
我自己本身在此公司任職了三年多，中間的確也有遇到許多覺得要改變的部分，而公司也在大家的配合下其實已改善了不少問題，在最前期的時候專案甚至是沒有使用版控的模式去運作，甚至也沒有建立起系統化的歸檔流程，但一切其實都在大家的配合下慢慢建立起來而且往好的方向發展，這些其實都不容易的，再說瑞意成立至此也不過四年多，也還很年輕，而公司最重要的還是人，是需要彼此配合和營造團隊才能起來的。
我想公司和職員是得彼此通過工作上的合作才能建立起彼此互信的關係，而身為職員若你真的是有付出過你的能力和願意站在公司立場設想，在瑞意這間公司以老闆和老闆娘的角度你是會被看見的。舉個例子，我在瑞意任職期間老闆也曾給我我所想要的成就，也願意讓我試著擔任重責，試著讓我學習，儘管到後來我也沒有擔任好管理職這個角色。而公司也曾在某個專案上獲得了大獎，這是讓身為其中一員感到開心的。再來我在決定提出離開的那天老闆也是願意讓我以一個Freelancer 身份承接公司的業務，這都是長期彼此合作愉快才會有的結果。
整體而言瑞意是一間不錯的公司，對我來說是如此的，也讓我學習到很多。
專案製作上的確會有一些變化和臨時，但都是可以提出來溝通討論的。