◆ 離捷運站很近，步行5分鐘內

◆ 表定9點上班，但大家都9:10~9:15左右到公司，不要晚到太誇張不會算遲到

◆ 每個禮拜五都有下午茶，不是統一訂，可以自己選口味

◆ 每週五提早半小時下班(但能不能真的準時走要看造化^^

◆ 除了主管，同事人都很好

◆ 沒有加班費，忙起來或主管太晚交辦急事跑不了就只能留下來做功德

◆ 面試時期望薪資會先砍，試用期再砍，試用期滿會加回原本砍過的錢。滿一年加薪要看造化，不是真的年年加薪

◆ 成衣代工廠但卻沒買任何系統，查庫存、查歷年資料、算用量買料、報價...所有事情都靠excel打天下，也沒有公檔，更新檔案都是用微信傳來傳去。資料也都是用肉眼核對，料號、採購量、用量、任何東西都是用眼睛，建議跟同事團購葉黃素。

◆ Adobe、office都是盜版

◆ 不會有自己的信箱，信箱都是沿用前人的，所以離職你用過的信箱資料也都會給下個人看

◆ 沒有任何教育訓練，給你一台電腦裝滿前人資料，就要從這些資料無師自通，或是自己想問題去問主管，不能用自己的想法做事，要用他的方式

◆ 每個月會有一次慶生會，像瞻仰遺容一樣大家圍在一起，尷尬唱生日歌拍手吃蛋糕

◆ 看運氣坐到什麼位置，有些螢幕超級小還有疊影，像是用古董上班

◆ 公司沒有IT，硬、軟體掛掉只能自求多福

◆ 工廠沒有生管，所有工廠鳥事都要隔空抓藥，人不在現場卻要解決他們的問題，給他們指令做下去

◆ 主管不懂服裝，但工廠都要聽他的，所以常常產線停下來都是因為他遲遲下不了決策

◆ 整間公司集權於一人，所有部門、所有人都只能聽小主管的

◆ 請假期間主管會開你電腦幫你收信、回信，毫無隱私可言

◆ 只有員工的錯，主管永遠不會錯

公司主要是一大一小兩個非服裝專業的主管在管理，外行管內行，基本上就是每個人跟小主管匯報工作內容，他再跟大主管討論。

大主管不太管員工，沒太多交集，但如果有機會被關切就會被各種PUA，不管好的還壞的都是PUA式談話。說話邏輯怪，似乎有精神上的疾病，會分不清說話難聽很職場霸凌的差別。

小主管大部分靠情緒在做事，心情好會講解任務或教一半事情讓你猜下半段，心情不好就叫你看前人資料自己想辦法。不管工廠、廠商、船務..任何一個地方有錯都會是業務的錯，還會逼問業務為什麼會錯，一定要給他一個解釋，一定要講個藉口給他聽才罷休 (資料會錯就是沒看到阿..能有什麼原因...)

文書全靠人工就是會有出錯風險，公司不會願意改善，打死不買系統，死都不降低出錯風險，連請個IT寫程式都不要。

整體工作模式就像是一堆助理幫忙處理各品牌文書給特助，特助再統整給業務。會這樣比喻是因為"所有事"都要跟小主管講，他會再去問大主管，我們就要等層層關卡才能得到下一步指令再做下去，不能自己做決定或處理，甚至不能有自己的想法，不然就會被小主管罵。儘管事情已經解決，也會被拿出來鞭做法跟他心想的不同，十分不知變通的工作環境。非常適合機器人來上班。

主管跟員工有非常嚴重的資訊壟斷，大部分事情只有大小主管自己討論自己知道，員工只能等指令做事，如果有誤會或試著用不同做法做事就會被罵，對於業務工作是完全學不到東西。主管們對客人也是用跪舔的方式在求客人給訂單，完全學不到談判跟溝通技巧，但對廠商卻超不屑，買超少的量但要求超奧客甚至是丟臉。

工廠產線沒有固定做同一個客人、款式，做完A品牌雪衣接著做B品牌雨衣，做工要求、作法都不同，每次上線新款式都要重新適應，隔一年再重複，品質就一直很糟無法提升。

QC更糟，曾有良品出到客人手上，客人QC一半以上都檢出問題，扣子掉、長短腳、成品夾車到餘布...超瞎..

主管會超報假用量給客人，實際買很少的料，意圖中飽私囊，但這些都是用員工的名義發信給客人跟下單，等被客人發現再自己跳出來解釋是員工的問題 (????

近幾年公司訂單有逐年減少的趨勢，後疫情時代也無法起死回生，有考慮來這面試或上班的除非家裡有礦，或只想體驗社畜可以來，如果想學任何工作技能或養老就不要期待了。