我是非資訊背景的轉職者，從初為專案助理升遷為專案經理，入職後已不知不覺過去3年了。

下方2018年留言的PM主管Darren目前還在唷，公司資深的同仁也越來越多，這間公司沒有大多數評論得那樣糟糕，就看個人適不適合吧，以我的觀點來說：

1.內部團隊氛圍很好。

無論是哪個部門，大家遇到問題都會互相請教支援，不侷限於專業技術分享，也會講幹話來笑笑舒壓。有時壓力過大反而大家笑點超低，痛苦但一起哭笑著就撐過去了。

公司組織挺扁平化的，與不同部門的主管、同仁對話不困難。即使面對總經理、副總，只要敲他們辦公室的門就可以進去找到人，如果不在辦公室有Line也能直接通話。

2.求助有門，努力學習就會暴風成長。

我遇過不認真、學習能力不強的PM助理，這些人會覺得很痛苦。PM就是要和各部門、客戶鬥智鬥勇，無法吸收前輩教導而舉一反三，自然不能適應待下去。

但如果你是越挫越勇，期待像海綿一樣吸飽前輩經驗的人，非常適合來這邊。

這裡大多數PM、工程師、客服、行政都是很願意教人的好老師，可以把新手小白PM教到得心應手跟外人玩各種戰術。

3.表現好、有績效，上面的人都看得到。

做出成果，升遷加薪之路會順暢。以PM部門來說，專案報憂也要報喜，主動回報讓主管知道你的付出與對應成效，談待遇就不是什麼難事了。

4.大多專案客戶好相處。

撇除一些情緒障礙的單位，大家都只是領薪水，沒人會想故意跟廠商唱反調。而且很多時候，客戶的主要窗口其實跟PM是差不多立場，都負責居中協調，都夾在很多長官、實際系統使用者之間，所以只要讓客戶認知到搞死PM就是搞死自己，一般不會有客戶刻意刁難PM，反倒經歷了一些關卡後會成為戰友麻吉。

上述是我喜歡這間公司的原因，當然不免俗也有很鳥的人事物，不過總的來說優大於劣。

目前觀察到和公司鬧翻的離職PM，八成是客戶反饋不好、專案失控的PM，另外兩成是生涯有其他規劃。

PM是專案的靈魂核心，需要掌握範疇、時程、成本、各種莫名其妙的利害關係人，要處理的疑難雜症絕對不會少，不合適的人肯定挫折煎熬，合適的人在技能解鎖的路上會獲得一大批跨領域友人。

主要針對PM相關缺點評論：

1.專案驗收時間打架時工程師會不夠用，PM就看你有沒有預先搶人、優先度夠不夠、有沒有理搶得贏。

2.沒有專職的功能測試、專案文件撰寫、報價業務等人員，PM會像小7店員一樣解鎖很多技能。

3.PM是專案聯繫的窗口，若重要的系統出問題，即使是假日也會接獲通知需協助處理。

但相對的，好好按規定報加班可補休，和主管知會也可彈性晚到或早退。

4.近期PM人不夠啊啊啊！是網路評論害大家卻步了嗎？先來面試體驗一下氛圍再說嘛。

我當初看網路評論很害怕，結果面試出入會議室時看到辦公區很歡樂，就決定入坑試試，殊不知這3年學了很多成長很多。

這樣說可能公司高層會想打我，但真心覺得：現況威進不能說是最頂尖的公司，但比上不足比下有餘。如果真的爛到爆，怎麼還有一堆老屁股沒離職好好待著，也有客戶不斷介紹新案給我們接？

Covid19疫情三級期間，很多公司不是大量裁員、就是強制要求員工繼續實體辦公，威進迅速應變改為遠端辦公，高層主管都很關心確診者狀況，公司業務也沒有變少，好好活到了後疫時代。

和公司沒有緣分的人，自然看不到公司的好，在網路上說的話不會好聽到哪裡去。在公司待好好的PM，專案超多超忙的好嗎，誰沒事想到上網路分享就職經驗？這次就用這篇分享文測試看看，是不是因為網路評論害我們找不到好夥伴。

看完工作分享後有興趣想加入威進團隊的有緣人，拜託快上104聯繫HR，我們家PM需要夥伴！隨著專案增加，工程師、客服也需要新血，有看到職缺就快去投履歷吧！