用不同心境面對

感受也不同

主管循循善誘 諄諄教誨

是其他人所不能及

企劃主管對待的用心

是用肉眼看不到的

正因為在乎 所以經理才會不斷叮囑以及分析透徹

要領若都內化完成

一定可以幫助企劃成為更自律以及思維多元的人

經理時常以他人本位出發

非利己 而是利他的出發心

用此角度來磨合 相信一定能獲得不同收穫

需要社會職場基本的抗壓性

以及邏輯、反應、作業速度等