1.遠端工作

2.專案有一定的挑戰性

1.制度鬆散

2.老闆無心管理，無心在現有的專案上，不論發生什麼事情，一直用對未來的規劃呼弄你

3.混亂的運作導致士氣極低

4.老闆面試能力很有問題 (會過度誇大面試者的能力，不採納技術面試官的建議)

老闆會口若懸河的跟你說公司內的人多棒，多優秀，他有偉大的計劃與專案可以發揮你的專長，

這裡的確曾有很棒的團隊，但常會遇到一個專案遇到困難時，對專案運行毫不了解的老闆就會突然介入，開始找人罵，罵完以後老闆人又消失，對案子不聞不問，反覆幾次，人也就都開始跑光。

前端主管跟我說過：「聰明的人都先跑了，我比較傻，還是想把案子(註1)完成，但看這個情況，下一次老闆發作(註2)，針對對象就會是我了。」一陣子後就在對話頻道看到老闆開始對該主管鑽問題。也有人被高薪請來以後，隔一個月就砍半薪水。也有人根本沒進公司就被塞了各種主管職，對”各種“主管職。因還有為公司以時薪制度運算，有些員工毫無貢獻但就靠著參與會議偷賺許多錢，反而都是扛一堆事情的人才被老闆罵。

註1: 那是老闆聲稱全公司最重要的案子- Labelhub，但他根本不熟悉運作狀況

https://www.ithome.com.tw/news/132295

註2: 老闆每過一段時間會突然找許多理由攻擊成員，許多人也都是這樣走的，基本上手段都一樣，架構不好、工時太多、不好合作，但老闆根本沒有真正在管專案，根本不了解狀況，而且會各種po文疲勞轟炸，超級不成熟...