(1) 同事間關係不錯，都會解答與幫忙

(2) 辦公室OA屏風隔板高，有130-140公分吧，比較隱私

(3) 辦公室外有茶水間，咖啡機、微波爐、冰箱、RO逆滲透飲水機(熱溫冰)，櫥櫃有茶包、咖啡豆、零食等

(4) 公司中餐有供應團膳(在5樓會議室吃飯，很多桌椅，要自備餐具)，每餐付35元(從月薪扣除) (月薪包含伙食餐費免稅額每月1800元)

(一) 工作責任制，加班要提前申請，核准後才可加班。加班只能換補休，沒有提供加班費(只要不是被上層主管或老闆核准的加班簽呈都是責任制的，沒加班費也沒補休)

(二) 公司電腦很慢，很多主機是2012到2015年間購買、電腦螢幕是19吋(電腦老舊，且螢幕小操作較不便)

(三) 特助每天都會看監視器CCTV，不管辦公室還是其他樓層廠區，要找員工時會看監視器畫面有沒有在座位上，在座位上會打分機，不在座位上會手機LINE詢問 (進入公司沒幾天就會要員工加LINE群組)

(四) 特助有時會在下班時且員工還沒離開座位前找人去辦公室會談(會看監視器有無在座位上)，導致【加班會談】但沒有任何加班費也沒有任何補休，延誤員工下班時間

(五) 到職未滿1個月被要求出差海外參展(公司產品還不是很熟悉就馬上要員工出國參展)

在職期間看到7位辦公室員工離職(包含兩三位資遣)，超過5年年資的員工約30位左右(都在辦公室，老屁股居多)，年資1年內的員工約20位左右，每一兩個月就有員工離開公司

公司流動率很高，但最高層似乎不在意，不覺得員工是公司很重要的資產

公司有三大業務: 醫療器材、保養品、保健食品(籌備中)

每個業務項目又區分代工(OEM/ODM)與自有品牌(OBM)

總經理管理範圍是醫療器材與極小部分保養品，特助(總經理的老婆)管理其餘大部分保養品

公司內部沒有商品開發專員或產品經理，內部伺服器NAS尋找相關部門與產品資料夾也都沒看到市場調查、研究、分析的報告或文件，自有品牌的產品給人感覺是: 看到代工客戶的產品不錯(成分與比例搭配效果不錯，或者代工商品在客戶端銷售不錯)，就把配方修改小部分後於公司內部試用，同事員工使用心得還可以就量產販售(在這部分是否有受制於公司內部而不敢實話實說就不清楚了)

現在智慧型手機、行動網路時代，的網路很發達，已經不可能還在2010年以前銷售方式，公司要轉型或者要多角化經營是勢在必行，但總經理與特助認為代工的銷售方式或10幾20年前的銷售方式還可以放在自有品牌操作，也可以放在現在這個時代來銷售操作，真的是停滯不前、故步自封

特助不願意了解企劃案及這些企劃能換到什麼對等價值與回報，企劃案只看上半部覺得不好就直接反對拒絕(斷章取義的解讀)，認為沒有明確的回報價值是不能接受的(懂行銷的人會知道行銷廣告在企劃案規劃時只能預估回報價值，實際回報價值要等待結案後才能事後分析計算)

仗著自己是保養品最大主管想怎麼做就怎麼做，員工提的建議包含參展客戶給予的建議提報後都當耳邊風(左耳進右耳出)

看到有業務往來的客戶利用網紅直播大賣產品，也想公司自己找網紅來直播賣產品，於是要員工找網紅，但特助沒思考過不是隨便一個網紅直播就會大賣產品的，也沒思考過產品屬性是否適合直播

結論: 公司想轉型或多角化經營自有品牌，總經理與特助看到表面如網紅口碑、社群行銷等就要員工操作，但是又不願意聆聽下屬員工的提案與建言，同時還會亂下指導棋，指使員工怎樣怎樣做，真的是不懂專業又愛裝懂

這公司只適合阿諛奉承、會拍馬屁的人，想要累積經驗、一展長才的人建議跳過此公司!!

這公司真的罄竹難書，還有很多可以說的...... 這樣的公司真的是「將帥無能，累死三軍」!!!