各位好，我是OVO展雋創意新到職的人資主管。

在跟各主管以及幾位從新竹跟著上來台北的老員工了解狀況之後，跟各位稍作說明：

1. 面試

由於之前沒有專職人資，有些地方做得不夠完善，請各位見諒海涵。目前已著手進行主管培訓與流程規劃，面試相關問題應已獲得立即性的改善。

2. 搬遷

公司從新竹搬家至台北時，由於公司主管缺乏相關經驗與專業，在溝通方面產生了不少誤會。最後在外部專家以及資深員工的協助之下，公司提出了幾個配套措施，包含通勤補助、居家工作、租屋補助與資遣 (最不得已的辦法) 等，跟員工一起討論與進行必要的安排，讓離開的同仁得到應有的權益。對於在溝通過程中沒能處理得盡善盡美，主管們已進行了深刻檢討。

3. 跨部門支援

因前期人數較少，的確需要同仁能互相配合支援其他部門的工作，也感謝早期一起奮鬥努力的同仁。現階段各岡位的人數已較多，已經不會出現需要負責很多不同部門工作的情況了。

4. 非家族企業

創業早期非常辛苦，業界資深人士只有家人比較願意放棄外面優渥的薪資，加入OVO一起打拼，主管中有兩位是老闆的家人。今年終於獲得專業投資人的肯定，順利完成募資，已陸續延聘外部主管與拔擢內部主管，接下來將持續擴編團隊，一起為上市櫃目標而努力。

現在OVO的資源與待遇，已經有很大的不同。過去如有確實沒做好的地方，我們一定會用心檢討改進，謝謝大家。

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