1.行銷、業務們的邏輯比帶工程團隊的老人還強。

2.適合非本科、剛畢業的人來寫程式，老人指定使用Html+Css+jQuery，「能用jQuery 開發，為什麼還要用 React?」，沒有學習壓力。

3.沒有績效評估，一小時能解掉的bug 可以慢慢解四天，老人也不懂，可以來練口才。

4.上下班打卡，加班有補休。

5.基層員工、工程團隊以外的主管都好相處。

6.之後會搬到新辦公室，但延一次了，目前時間未知。

7.新莊園區上班途中可以免費賞車，跟旁邊的副所長(科基犬)套交情。

1.高層主管沒有技術鑑別力，常下技術決策、壓時程。

2.腦中大數據決定時程: 串三個金流+總公司內部的帳務系統，沒PM 未來可能也只有一個 Backend 能支援，期限一個月，期間還會有一堆案子要交。

3.主管信任的PM，只給一個Designer 畫的靜態圖，需求一個字都沒寫就叫工程師開發，因需求不明確不斷更改而delay，主管還是覺得好棒棒；不信任的PM，Axure 畫好寫需求，還被嫌規劃太慢。

4.最高紀錄是一週上七天班，天天加班，事後也不準同事在一週內連報七天加班，同事因太疲累而出車禍、經檢查後肝有腫瘤進行化療。

5.開發流程不是 Scrum 也不是 Waterfall，是 DDD (Deadline Driven Development)，快炸了才叫人加班，沒有經過分析就壓deadline、沒有任何專案風險管理，時間快到了才有動作。

6.高層覺得開發沒有他們想像中的快，就外包給外面的廠商，所以要做好接一堆爛code的準備，叫不動外包，就會叫你加班，效能不夠好也是你要解，但通常為時已晚。

7.高層覺得專案成功交付就沒有誰對誰錯，但加班幫人擦屁股的都會是你，失敗了是你開發太慢的關系。

8.擅於解決提出問題的人，連解法一併附上也不行，乖乖聽話照著做，少說多做。

9.沒做好就說自己是新創，各家新創都莫名承擔業力。