新老闆希望同工同酬。

正在革新公司文化和新制度，正大光明，創新。

新設部門監督並制定管理方式。

利潤導向，MBO&KPI管理方式。

同工同酬，但不是比照高薪端。

正大光明的創新制度更新，尚未看到提供更好的福利而是處處防提防，以免讓員工多拿到多一點的好處。

新官上任拿別的公司管理方式強加到各個部門，不了解也不管其他部門狀況，就是要其他部門照辦，未達規定，懲處，有意見被扣上不配合，懲處。管理方式:懲處。

利潤中心制導致各部門間計算和算計，非互助互利，非勾機牽制而是拉扯阻擋。曾被國際大廠唾棄的關鍵績效指標被當做方針去計算和評估每個員工的努力和生產力，再配上落實目標管理，每月的報告還加上每週和每天，偶爾再給你驚喜包新題目外加追蹤有無達成。