可以進去裡面洗履歷，洗出來會很多人要。

一個人被當三個人用，跨領域支援是常態，所以出來後你會發現履歷經驗寫不完。

脫離這裡之後，你能學會判斷一家公司究竟是不是職場地雷，越是標榜幸福企業、快樂正向的公司越有問題。

職場最糟最爛的都在這發生，出來後你會很知足，知道要找一家正常的公司是多麼可貴。

滿多同事進來後覺得對這個企業感到很失望，從此對 B 型企業感到寒心甚至有些害怕，男創辦人（不是負責芽菜的那位）情緒管理很差，常對底下員工飆罵得很難聽，出現三字經的頻率超高，還逼員工瘋狂道歉，也有嚴重的學歷歧視，會對人不對事，表面上都還好但會在特定會議上言語攻擊同事，而且會在員工之間挑撥離間，故意讓員工之間發生不合，目的是不希望員工團結抵抗他。對基層的看法就是當免洗筷，執行的人沒價值。

男創辦人自己開名車、代言 BMW 廣告、老婆小孩穿戴名牌這都沒有問題，但問題是他會酸同事背名牌包，假裝一副清高不愛名牌，但只是不喜歡看到別人身上有名牌而已，自己其實愛得要死。

公司在中鼎大樓有租兩層樓，一層在 10 樓， 一層在 17 樓，不同樓層的部門每年會定期幾次被迫交換樓層，原因是男創辦人很信風水，他相信自己和行銷部門長期待在同一個樓層會把那層樓的運氣用完，所以才會這樣勞師動眾搬來搬去，殊不知公司狀況一堆其實是人的問題，少在那邊遷就風水。

男創辦人都 43 歲了，還很喜歡在員工面前自稱曾被陳珊妮說是吉他神童，然後也很愛拿出自己在什麼邏輯比賽中獲得邏輯冠軍的頭銜。

職場 PUA 最重的地方，雖然自詡 B 型企業還獲得 HR Asia，但流動率超級高，同事認識不到 2 個星期就走人，然後沒過試用期的同事會默默被消失。

離開的同事常常會被 PUA 到以為是自己不夠好才待不住，實際上卻是這個環境的要求高到不合理，薪水也沒給到位，然後拜託有看到這裡的前同事們不要再覺得自己不好，你們很棒，是這個地方在情勒、壓榨你，希望你們能走出來。

每週一到五的早上都有肥皂箱（晨會），每天的主題不同，例如星期一叫正向星期一，要分享上周工作讓人正向的事情。

上班不是打卡制，是人要進線上會議的裡面，然後人坐在位子上才算打卡，下班責任制，大家都狂加班，部門主管都沒請導致下面的人都不敢請，但明明很多人都是想請不敢請，因為頻繁請會被瘋狂關切，還會 PUA 你說工作做不完是你能力不行。

如果你不幸剛進來這個公司，工作上遇到不適應的問題時，HR 的諮詢聊聊功能不能用、不要用、千萬別用，用個幾次會被標籤、被警告說再用的話可能會考慮你是否合適公司，而且 HR 會找和你同部門的同事觀察你。

公司內部變動超級大，然後會很容易遇到急件要處理，但會變成急件常常都是特定人士在拖。

公司內部有好幾起性騷事件，但加害者沒被開除。

如果你要來這裏實習，請要有被拿去做雜事或被迫做與正職工作相同程度的準備，錢不會給多，但破事保證特別多。

這麼大的公司，總務、法務都是其他無相關的同事兼著做，連買辦公室零食、澆花也要其他同事協助分擔。

每年 7~8 月會有員購大賽，會揹業績，所有正職都必須參加，不是做業務的人也要，很像直銷，但內部會跟你說這個活動是為了讓同事更了解產品。

而且還要強迫下單，沒參加會讓團隊其他人無法領獎金...

某年春酒中午搭遊覽車從公司坐到淡水，一整天沒吃，下午還要跳舞（雲門舞集），有些人要上台表演，然後接著一長串冗長的公司里程碑、最佳員工、員工唱名，然後晚上 9 點、10 點才到回家，隔天還要上班，有抽獎，獎項很爛，而且要滿正職一年才能抽獎，好的獎項似乎有內定，然後整個春酒活動都在各種情勒，對特定人士歌功頌德。

今年春酒在寒舍艾美，一直說公司業績新高，可是要發錢就發不出來。抽獎有待越久越容易抽到獎的加成機制，男創辦人自己抽到 3 萬只加碼 1 萬，好笑的是全場員工半數進公司沒滿 1 年。

最後我才忽然領悟到：「該公司成立了 12 年，之所以能一直自稱新創公司的秘密，就是員工一批換一批，永續新創。」

離職之後到很多地方面試，才聽聞原來自己前公司的事早已經在業界傳開。