本頁彙整使用者投稿的職場經驗、提問與討論。顯示的日期為投稿日期,不代表任職期間;個別分享不代表公司整體狀況。
閱讀社群規範離捷運站近,交通方便。
老闆總是有種莫名的自信,對於甚麼事情都想批評,但公司給予的薪資又請不起能力好的員工,整間公司沒有獨立的會議室,真的是蠻尷尬,不像是成立10年的公司模樣。
工作環境
公司離捷運站很近,通勤方便。辦公大樓本身明亮、整潔,整體工作環境算舒服,廁所也維持得不錯。以每天都需要進辦公室的工作來說,硬體環境是加分的。
工作內容
如果本身喜歡人文、歷史、文化或展覽相關領域,公司承接的案子其實滿有意思,也確實有機會接觸到具有公共性與文化意義的專案。
這也是我認為這份工作比較難得的地方:不只是單純完成商業專案,有些案子的題目本身真的會讓人想深入了解。
同事相處
同事大多滿好相處,日常合作與相處氣氛不差。前面提到的問題,我認為主要集中在制度、流程與管理方式,而不是一般同事之間的人際關係。
基本勞動條件
勞動條件基本上符合《勞基法》,該有的基本制度都有。
「符合勞基法」照理說不應該特別算是優點,但以臺灣求職環境來說,好像還是可以列一下 😂
公司成立約 10 年了,但整體管理方式仍然很像早期新創。除了有員工之外,許多制度與 SOP 都還沒有建立。老闆有博士學位、留美背景,但實際管理思維比較偏傳統。如果過去待過制度、流程與福利比較完整的公司,可能會需要一段時間適應。
員工管理
打卡必須綁定手機與公司 Wi-Fi。曾經我人已經站在公司門口打卡,只是不小心連到行動網路,隔天就被要求補「忘刷單」。當下會覺得自己的誠信受到懷疑,甚至忍不住想:既然人到底有沒有到公司是爭議點,為什麼不直接調監視器確認?
工作流程與專案管理
公司沒有完整的教育訓練制度,也沒有固定的專案流程、kick-off meeting、專案文件或紀錄習慣,更沒有專案管理軟體。
我任職期間,一個專案各部分由誰負責、同事目前正在忙什麼,很多時候都需要自己打聽。PM 的人力安排高度依賴主管決定。我曾經有專案需要設計資源,連續兩個月都要不到人力,最後卻被評價為「對專案不夠積極」,這會讓執行端很難理解責任究竟如何劃分。
文件化也是很大的問題。老闆似乎比較傾向「有想法就趕快執行」,但缺乏文件紀錄。有個專案我甚至曾經和工程師討論:「如果明天我們兩個出了什麼意外,這個專案基本上沒有人能接手,因為其他人不知道細節。」
但另一方面,老闆又經常抱怨專案交接有落差、公司應該想辦法避免。對我來說,這兩件事其實是同一個問題:如果沒有建立文件與交接制度,資訊自然會高度依賴個人。
需求與決策反覆
老闆常說:「客戶不知道自己要什麼,所以我們要想辦法提出東西說服客戶。」而因為所有給客戶的提案都需要先經過老闆,實際執行後,我遇到最常改變需求的人反而不是客戶,而是老闆。
老闆有時會忘記上一次會議自己做過的決議,平常也不太看訊息,加上公司沒有專案管理軟體,因此他掌握專案進度的主要方式,就是開比較冗長、發散的會議。很多判斷也比較依賴當下感覺,而不是既有紀錄。
評價標準不透明
公司沒有公開、明確的專案 SOP,因此很多工作標準比較像存在老闆和主管心裡,而且標準是否會改變也不一定。
例如,我曾經被交代一起協助行銷工作,但兩週後又被告知:「以你的薪水不應該做行銷。」這讓我很難理解公司的職責界線與判斷標準到底是什麼,也會讓人疑惑這樣的說法是否隱含了對不同職務價值的高低判斷。
如果做事風格與主管老闆不同,也容易被視為表現不好。曾經在績效檢討時,我被設定的改善目標甚至是「不要讓老闆擔心」。
因為這個目標實在太抽象,我當場直接問:「專案進度都沒有落後,那你在擔心什麼?」
這也是我認為公司管理上比較大的問題:如果績效標準無法轉化成可以理解、衡量與執行的行為,員工其實很難知道自己究竟應該改善什麼。
文化與溝通氛圍
這部分較涉及個人感受,相關言論也多發生在非正式聊天場合,因此僅分享我的工作經驗,不代表公司正式立場,也不推論管理者的政治或性別立場。
公司承接不少文化、教育與展示相關專案,也強調多元與族群融合。我曾在非正式聊天中聽過管理者以「沒底蘊」評論文化工作者,也曾聽過與女性身體特徵有關、讓我感到不舒服的評論。這些都是零散的私人言談,我無意據此推論管理者的政治或性別立場,但確實影響了我對公司文化的感受。對這些比較在意的求職者,可以自行評估。
職務內容與談薪水
小公司的職務邊界通常比較模糊,這間公司也是如此。
實際工作可能出現「應徵 A,但後來同時做 A+B」的情況。跨領域本身不一定是壞事,對喜歡接觸不同工作的員工甚至可能很有趣,但建議面試時就問清楚職務範圍。
尤其如果是自己談薪水,更建議先想清楚:這個薪資究竟只對應職缺上的工作,還是公司期待你同時支援其他職能?
不要只按照職稱評估薪資,也要把小公司可能需要兼任的工作、責任範圍與溝通成本一起算進去。
否則入職後可能出現一方面被要求跨職能支援,另一方面又被認為「這個薪水不應該做這些事情」的矛盾。
工作環境
公司沒有正式會議室,因此討論工作、績效或其他比較敏感的事情時,隱私性相對不足。
老闆的溝通與管理風格
老闆對自己的判斷相當有自信,但有時候說話方式會讓人感受到比較強烈的說教感,甚至顯得不太尊重人。
例如,曾有面試者放棄原本穩定的職涯,花錢學習並轉職網頁設計。老闆卻在面試過程中直接評論:「花這麼多錢,臺灣的課也都只教皮毛。」
另一個讓我印象很深的例子發生在我自己身上。當初公司招募時主動答應了相對較高的薪資,但後來不滿意我的CP值,在與我面談時,他直接當著我的面對 HR 說:
「不經一事,不長一智,以後招募要問清楚。」
這類溝通方式會讓員工感受到,管理者對自己先前做出的招募或薪資決策有所不滿,但最後承受這份不滿的卻是已經入職的員工。
整體來說,我認為這間公司的問題不完全是工作量,而是制度化程度不足、權責不清、決策缺乏紀錄,以及管理與績效標準高度依賴主管個人的主觀判斷。
如果習慣高度彈性、很多事情靠口頭溝通與自己摸索的人,也許可以適應;但如果過去待過制度、SOP、專案管理與績效標準比較明確的公司,可能會有相當明顯的適應落差。
位置在新店區公所大樓樓上,接近捷運站,交通便利;大樓整潔乾淨;公司內有飲料提供,可任意取用。
公司人數少,但同事都滿好相處的,會彼此討論、互相幫助,工作氛圍不錯。
很少加班,通常下班時間後15分鐘內就沒人了;有時遇到專案截止前會有加班情況,可以申請加班,雖然會被關切,但主要是想知道是否有可以找人分擔協助的地方。
新創的公司,傳產的制度,但至少一切都合法。
公司案子很多,可以在每個案子自己學到很多事情,適合剛畢業新人或轉職新人來累積工作檢驗的地方,同事九成都不錯,公司環境乾淨明亮視野好,公司用設備都不錯,附近的炒飯店很好吃。
本人職位人員稀少,某些時段會經常性加班,加班費需經過審查,過度報加班費會被針對。薪資偏低,討論空間不高,與老闆談過薪資期許後被打入冷宮,還被發現與其他同事訴說關於本人的壞話。公司部分技術並無系統化,需靠自己研發與學習,且對於提案發想時總會天馬行空,可能開始製作一段時間後就又會修改,對於製作者與時間流程上來說會有負擔。
薪水不高,如果職缺 title 正確的話,對剛轉職的人來說還蠻友善的,很適合歷練1~2年。
真的是超划算的轉職補習班(還有無限可樂)!
不太適合久待的原因除了薪資空間較低之外,主要是短期內很難產出殺手級的產品或服務,再加上老闆對產品的開發週期沒什麼概念——主要體現在打算開發新服務或產品時,老闆傾向不做市場分析、競品分析和商業分析就下決定——如果在他一頭熱時持反對意見,可能會被認定成不看好公司遠景,這部分的溝通需要一些技巧。
老闆本人習慣外部歸因,心性和前台北市長很相似,桌上有《柯P管理學》這本書。不過老闆不會說謊和欺騙,是個正直的柯P。
工作環境乾淨明亮,大樓衛生管理也蠻好的,廁所跟茶水間都很乾淨,會有固定的打掃人員清潔。
如果想短期內練功變強,是可以的,因為案子夠多。
基本上沒有什麼員工福利,整體薪資偏低。
技術人員少,案子多。
公司會有加班單可以填,但填了之後會有80%的機率被關切,詢問你時程的安排,但當你無償加班時,老闆是完全不會說話的。
公司人力極度短缺,但老闆會不定期的迸出新點子,點子通常是一頭熱,缺乏深思熟慮發展性,還會希望員工在極度忙碌下,能以他的新點子為最優先。
希望大家可以控管成本,但總是讓員工浪費成本做很多無用的事,在這個循環裡無限輪迴。
老闆是公司決策的主要人,除環景拍照技術以外,對於其他工作技術不太瞭解,但其自身屬於非常有自信的類型,不一定會尊重你的專業。
喜歡背後評論他人,會在辦公室談論政治,會用星座或 mbti 判定來面試的人或員工,評價多建立於個人喜好之上,而非客觀的審視。
以上。
工作環境不錯,靠近捷運站
老闆對技術不是很了解,可能要用別的辦法讓他了解你的價值
重要決策是老闆一人決定,但是他本人決定事情欠缺深思熟慮,會產生很多麻煩跟浪費