新願文創事業有限公司

面試於台北飯店藝博現場進行，由朋友引薦，老闆親自面試，持續約15-20分鐘。

引薦與初步接觸，是因朋友已入職，拉攏一起工作，老闆表示正需新員工。內容討論無正式結構，直接評估基本適合度，未深入職務細節或試題。

最後當場口頭通知幾週後上班，無書面offer或後續確認步驟。

這種快速錄取適合急需人手情況，但建議求職前確認書面契約、薪資與職務分工，避免口頭承諾落空。藝博現場面試常見於文創業，但易忽略正式程序。

招聘流程過於隨意，常透過朋友引薦或藝博現場快速錄取，無正式書面offer或試用確認，易導致入職後職務與預期不符。

員工流動率極高，大量依賴實習生擔任核心業務，可能因人力成本考量，導致正職培訓不足。長期高薪低報，薪資申報不符實際支付金額。公司無加薪及升遷制度，員工發展機會受限。管理層決策朝令夕改，常將問題歸責員工，導致運作空轉與策略成效不佳（如廣告、社群、設計）。招聘流程隨意，無書面offer確認，易有職務落差。勞動契約執行不透明，口頭承諾未落實書面，如加班費處理。強制加班以補休方式替代，增加員工壓力。老闆情緒控管相當差。

老闆常不在公司內。

管理層決策朝令夕改，常將專案問題歸責員工，導致公司運作效率低落。策略方向頻繁調整（如廣告、社群、設計領域），最終成效不佳，團隊幾乎空轉，無法穩定推進業務。

面試過程於公司辦公室進行，老闆親自面試，持續約30-45分鐘。

面試流程

• 初步詢問：老闆談話較散漫，無明確結構，常跳躍話題，難以掌握重點，大多在稱讚自己公司。

• 職務說明：強調公司優點如佈置藝術展覽、接觸藝術家與企業老闆，但職位要求全面，包括布展、設計、執行統籌、會計與費用計算等多項技能。

• 問題討論：詢問個人作品與經驗，無標準流程，現場即評估，非常看她心情。

• 結尾：未明確說明後續步驟，直接告知是否錄取。

• 長期高薪低報，薪資申報不符實際支付金額。

• 福利變動直接發單子要求簽名，未事先告知或說明想變就變。

• 公司無加薪及升遷制度，員工發展機會受限。

• 管理層決策頻繁變動，造成員工之間溝通不足，常導致專案重工與團隊士氣低落。

• 勞動契約執行不透明，口頭承諾未落實書面。

• 強制加班以補休方式替代，增加員工壓力。

• 老闆情緒控管不穩，影響工作氛圍與溝通效率。