無
商店一堆成熟的APP，是都沒用過還是怎樣？還是活在原始時代？
有的人解釋一兩次就懂，某些人解釋四五次還是不懂，最後結論都是「PG難溝通」。
某位升PM的規矩很多，發現問題不能直接修，要等他們自己發現後再處理，請問要等多久？
甚至「能力好到」需要其他組多個PG支援案子。
專案組可能覺得PG的時間太多，需求可以今天要A，隔天改B，過幾天又改C，連規劃都要PG來做。
有些案子甚至變成客戶說什麼就做什麼，完全不考慮技術可行性與後續維護成本。
有的工項只寫標題而不補內容，PG要自己通靈，甚至還想直接干涉PG怎麼設計、怎麼開發。
在這種管理模式，一直追求開發速度、忽略設計品質，技術債修不完也不意外。
連自己操作方式的問題，也被當成BUG處理，真的很屌。
某組卻習慣插隊處理，其他組案件放著爛就好，彷彿整間公司都要配合他們運作。
---
每次開新功能之前，都要先回頭考古之前留下的BUG。
神奇的是，功能是別人開發的，上線後卻陸續出現各種問題。
多次都在收拾前人留下的問題，快速開發完看似有交付，最後還是要打掉重做。
前開發主管對這樣的同事評價還很高，也難怪問題總是一再重演。
原來「製造問題」的人叫做認真做事，「解決問題」的人叫做沒在做事。
有的系統甚至連審核都過不了，還花大量時間重寫整個專案架構。
多個系統雙平台在相同地方，可以出現不同畫面與結果，不知道PM跟開發主管怎麼把關的。
壞掉的頁面一直出現在線上版，這樣叫完整系統。
前開發主管只會聽專案組的話，組內專案一堆問題卻長期沒有改善。
甚至連組員名字都會忘記，讓人不禁懷疑平時是否真的有投入團隊管理，果然很「專注」在工作上呢。
---
測試環境沒事，發布上線後卻出現大量問題。正式版本還真像是測試版本，甚至出現髒資料。
每天不是在修BUG，就是在溝通的路上，最後再回頭檢討PG開發效率。
修正問題不能申請加班，要員工自己擠時間處理，功德做好做滿。
系統優化及維護永遠都是「以後再說」，反正東西做出來能交付就好，不然就是要跟客戶另外談費用才處理。
---
沒想到PG在這裡除了開發，還要負責系統分析以及當保母照顧某些巨嬰的情緒。
來到資訊業對系統理解都不用懂，總問一些基礎問題讓PG一直解釋。
建議專案組自己來開發就好，想怎麼搞就怎麼搞，哪需要工程師。
反正工程師建議講再多，最後也只是被當成耳邊風。
有些人只會嚴以律人，寬以待己，專門挑別人刺就好。
自己工作上卻是另一套標準，還有時間私下搞些543的事。
做事化簡為繁，效率真高，這就是高層眼中的「認真做事」。
部分主管更像是吉祥物，反正難題都交給資深同仁處理就好，好會分工。
平時只聽專案組的意見，卻對自己組員與負責專案的實際狀況缺乏了解，真是令人印象深刻。
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不少人只能自主加班做到凌晨，甚至半夜還在線上處理問題，不論專案或開發都存在這種情況。
申請加班容易被主管檢討，彷彿上班時間處理問題還不夠認真。
有些人喜歡把壓榨當成磨練，久而久之就習以為常，但公司未必會因此感謝你的付出。
大家都在同一個團隊，卻像各自獨立運作的個體，專案與開發認知容易產生落差，感覺沒有團隊向心力。
這就是所謂的公司文化、團隊合作、會溝通，還有人對這種文化非常認同，只能說佩服。
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那些洗地仔真是辛苦了，或許可以在績效EXCEL上多寫洗地事蹟，畢竟在貴公司想加薪要自己爭取。
最後，不論你是PG還是想做專案管理的，建議想進來的再好好想想，待在這裡很容易內耗。
不會有人告訴你專案到底是什麼鳥樣，接手後只能靠自己考古、自己通靈。
如果工作環境真的那麼好，怎麼還留不住人？
貴公司只會解決提出問題的人，而不是本身就有問題的人。
望周知，要進這家公司最好是多看評論，不要浪費時間在一家這樣的公司。
其實我做沒多久
發現我的團隊其實都很nice
都算好溝通 工程師也都很有耐心
工程師的領導也不會因為較資深就擺架子
這難能可貴。
可能我不是很喜歡寫公部門的文件。
對於內部文件，建議可以把規格需求，運用 AI 產生 User story, 再稍加修改以增加溝通效率。
User story 對應功能開發，把範圍縮小。
讓SDD 開發起來更順暢。
離開一陣子了，撇開安卓工程師個人作為。
其實各人是覺得公司可以在導入AI 開發的過程可以放緩，一方面技術迭代太快，一方面時程壓力大家會喘不過氣。
認真要講缺點的話：
畢竟人腦不是電腦 更不是AI ,沒辦法
Parallelism,腦袋會Deadlock。
某離職的安卓工程師超棒的，自己都沒有問題，全部都是公司的問題
平常上班時間都可以去停車場鬼混都沒差，反正只要有人比他誇張就好
公司沒有鏡子，所以不會看不到自己長甚麼樣子，所以可以不用怕，可以盡管大方地講都是別人的問題
自己難溝通不怕，反正離職了都怪公司的人就好
那位離職的已經打了好多了，可以下去看
這邊很適合「奴才型員工」來發展😊
請假還要主管同意，順便再附帶情緒勒索。
事情不是拿來討論，是直接通知。
公司叫你做1，你就乖乖做1，沒有商量空間。
每年都走一堆人，留不住人，
人力不足還要怪員工扛，順便再被PUA一輪。
做得再多再累，薪水也不會跟著成長喔～
缺點？可以進來體驗體驗
主管是假面超人呢
沒有
1. 團隊文化就是只喜歡乖乖沒有主見的員工，公司說什麼就什麼的乖寶寶(喜愛被PUA的員工)。
2. 新人進來沒有指導人制度，說好聽一點是風格彈性，有問題就直接問，實際上是主管自己不想承擔主管職責任，不想主動帶人。
3. 剛到職的新人面談，team leader直接說他不太喜歡有經驗的人，覺得白紙比較好管。我心裡OS:那找我進來幹嘛？
4. 考績評比沒有一個項目是跟自己手上的專案有關，全部都是不知所云、也不知道如何觀察出來的績效評核項目。
5. 從剛入職到離職的所有面談，始終只會覺得你不夠認真、不夠主動。只會一直跳針說PM/SA不是本科系出身的，你身為工程師要多幫忙她們。我是來工作的，不是來當保母的。
6. 有個PM主管專門弄走自己看不爽的小PM，而大PM主管像是個國小生一樣，成天在那邊打小報告，debug一整天才拿起手機那幾分鐘，被說滑手機滑一整天沒在做事
7. SA 專案管理能力不足、系統分析能力不足、系統架構能力不足，每天都當PM的傳聲筒還有臉在那邊嘻嘻哈哈，只會把責任丟給PG自己想，靠，薪水這麼好領的喔
8. 光是2025年年初尾牙到十月，全公司也不到90人，包含新找進來的人總共就離職了快20人，想待在軟體業可以，就是不要待在這間，因為這間公司裡面會盡可能的內鬥，或者情緒勒索、把不屬於你的責任工作都丟給你，只因為你是新人
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這邊的「人才」真的很多
這邊就是各種責任推諉、做事效率低落、愛搞小圈圈的地方
*****
有些組的專案管理能力很差，對開發需求理解不足
總愛把「專案管理」掛嘴邊，需求反覆不定，一直在重工
整天不是在「溝通」，就是在壓縮工程師的開發時間，總是在跳針
還會質疑工程師進度慢，甚至自己訂定交付時間
時程控管能力差，卻覺得自己很行
-
PM、SA 開工項給 PG，內容常常長篇大論抓不到重點，或者是根本沒寫內容
PG 提出討論時，他們就擺出不耐煩的樣子
自己可以一直問重複性問題，PG 就得有禮貌回覆，不然就被說態度不好
明明發現問題，PG 卻不能自己開工項，只能等他們測試、開立工項才能動手
規矩一堆，實際上只增加處理時程跟溝通成本，就是那些主管教的
-
部分 PM 仗著自己跟主管關係好，小案子拉一堆 PG 加班，而大案子卻只給一個 PG
討論正事時還插嘴閒聊，不尊重人
曾看過 PM 跟 PG 開會，某大 PM 底下 SA 直接把 PG 帶走，完全不尊重其他 PM
主管跟 PM、SA 還愛在小圈圈群組背後檢討 PG，不然就在副總耳邊講閒話
某 PM 連憑證要找誰處理，講很多次，結果還是鬼打牆把問題推回來
-
SA 看起來就像主管跟 PM 的助理
有些人對測試流程不熟，一出現問題或非預期結果就先怪 PG
查下去才發現問題出在操作流程本身，更別提系統平台都是平常會用的
有的只會照指令做，沒指示就卡住
也遇過那種同一問題需要多次重複解釋的，還會糾結在小事情上
甚至遇過反問 PG 當初需求是什麼
某 PM 在版更時請假或因私事提早離開，把測試工作全丟給 SA
*****
某些 WEB PG 完成 API 後，不先自行驗證資料正確性，就直接交給 SA 和 APP 組測試
測試後發現，同步 API 根本沒回應，儲存 API 在資料庫竟寫入兩筆完全相同資料
多次反映後仍不查原因，只會卸責，讓專案組以為是 APP 的問題
拖了一週才處理，結果就是 API 端問題，白白浪費 APP 組工程師半個月反覆測試時間
最後只會笑笑帶過，這樣的工作態度也能當主管，還能升經理呢
-
還有那種 PG，連自己寫過哪些 API 都不知道，總要麻煩 APP 組幫忙找
常常改壞系統，延遲別組交付時間
有次超屌的，直接要 JSON Response，連 Postman 都懶得用
APP 組主管只會覺得是自己組員進度慢
-
APP 組有些組員總是固執地認為自己的想法都是對的
經常性「製造 BUG」，每次實作新功能，原本功能就有機率壞掉，最後都要別人來收尾
有位老大哥時不時請假，做事一定要照他的想法來
只因為用了新工具，就要求其他平台配合改動
甚至推翻早已討論並完成調整的時間格式，還很理直氣壯
之前 WEB PG 已說明過某 API 調整方向，大家也都配合調整好了
他卻隔了幾個月才發現，把訊息通知關掉，還怪別人沒講
-
也有組員設計出的架構，在單一頁面竟然用了兩個以上的 View Model
還有組員離職後留下的 BUG，只是升級套件
上線後就整個壞掉，後來查到是之前錯誤寫法用到現在造成
之前卻能被主管提拔當小主管，績效分數打超高
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主管當了 PM 後，對新技術的理解不足，只會問「有什麼效益」，不懂的就靠 AI 補習
接手的舊專案常常在通靈，程式碼多半複製貼上、修修改改
有的甚至是 WEB PG、iOS PG 及主管寫的
花費大量時間重構，卻往往被主管認為沒在做事，不就在修你的債嗎？
自己平時也很混，還能指責組員，時不時在講屁話
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績效考核不是憑印象評分，就是當某專案組的傳聲筒挑毛病，各種跳針與雙標
甚至說過「自己從沒打過高分」的鬼話，放牛吃草的管理方式當然看不到組員貢獻
自評跟主管評其實不重要，因為最後決定權都在副總身上
有些績效項目還是副總要的，甚至跟工作表現無關
*****
部分技術主管的開發能力有限，不懂就去問資深架構工程師或靠 AI 補習
而且容易被專案組牽著走，只負責指揮底下 PG，自己領高薪卻不做份內的事
有些主管和特定 PM 關係好，自己只待在小案子開發，小案子派好幾個 PG
但大案子卻只給一個 PG 扛，看那個 PG 一天切換多個專案查問題
自己就站在旁邊當「吉祥物」，一點實際幫助也沒有，倒是訂飲料、聊天比做事還在行
-
公司很推崇 AI 來提高開發效率，用 AI 快速完成程式碼
但大多不驗證是否正確，版更後問題一堆，卻花了好幾個禮拜查問題所在
真是超有效率，堪稱「天才」的傑作，甚至在幾個案子中上演
*****
高層很愛用「共體時艱」、「每個人都有所成長」等話來自慰取暖
副總自己加班，順便拉著員工一起，一個人同時扛多個案子成了常態
尤其是某幾位資深架構工程師，根本能者過勞
對高層來說叫做成長，絕對不是壓榨，更不是要員工做功德
最近公司常常請喝飲料、吃點心，只用這種小恩小惠安撫員工，卻不願給實質獎勵
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加薪要自己跟主管講，但講白的，只想提拔會「向上管理」跟「聽話」的員工
高層只會講「有本事就來拿」，真的很可笑，高層的管理方式就是放牛吃草，自然看不到貢獻
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內部電子報永遠在畫大餅，胃口太小還真吃不下，高層只想聽好聽話，有負面聲音就開始找戰犯
有些主管只負責指揮、坐著等東西來就好，經常做錯誤決策
習慣性將重擔放在特定人身上，平時過太爽
卻始終不願正視主管無作為的問題，甚至還找了技術總監來救火
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標案接一堆，卻完全不評估人力夠不夠，有些系統根本就是蚊子系統
浪費大量人力，之前某專案上線後出現很多問題甚至閃退，在網路上被罵得很慘
不同的專案版更後要熱修，總喜歡插隊來，一個禮拜要修多個專案，上線後壞的那種
申請加班主管不給報，擺明要員工作功德，甚至有同事在自主加班的
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一堆人說在這裡可以練功，但練的多半是修復別人留下的 BUG
不論 WEB 或 APP 專案，技術債就是很多，優化永遠都是以後再說
對專案組來說都是浪費時間，只希望維持現狀不要壞就好
有些專案喜歡在 APP 裡內嵌 RWD 網頁，結果問題一堆，到處跟同事借手機測試
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很少採納 PG 的建議，反正系統想怎麼設計 PG 做出來就好
完全不尊重不同平台間的系統樣貌，只想求畫面一致，需求常常中途改動
改很多次，難怪技術債越堆越多，做出來的系統非常難用，對外跟對內做表面功夫就好
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錢給的不多，破事倒是挺多，不建議久待，因為待越久會看到更多像上面那些鳥事
專案本身挑戰性和成長性都不高，因為只是滿足客戶需求，專案組也不會去分析需求的可行性
看專案組整天就是一副很忙的樣子，到底是真的在忙，還是在窮忙，真是不可言喻
待在這裡，總會感到莫名的心累，也很容易內耗
*****
這裡就是溝通地獄、喜歡搞辦公室政治的地方，「人才」真的很多
不推薦有能力的人來這裡，會能者過勞，主管能力一般
做的專案幾乎都要先「通靈」之前的人寫了什麼
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如果你會做表面功夫，會過得游刃有餘
如果你喜歡專研技術、想成長，這裡不適合你，請三思
身邊組員多半堅持自己主見，不太願意提升認知，能互相交流的只有少數幾位，倒不如問 AI
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高層喜歡把一個職位拆成多個職稱，看似很屌，但感覺就是在壓低人力成本
流動率高，光 2025 年就有十幾個人離職，留不住人
培養人才的話聽聽就好，總想找免洗員工
有評論說尾牙很敢給，我不覺得，因為是機率性中獎，別抱太大期待
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看到和聽到的事情真的太多，一言難盡，不敢恭維。加入凌誠，做到凌晨。
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想不到有啥優點。
表面上是農業資訊公司，實際上是接案公司。
同事間算是和樂，但主管層就.....呵呵，真的不予置評。
已安排項目給PG執行，執行中PM/SA還會增加需求，甚至PG還發現問題才開工項是要等到猴年馬月，最後再把所有問題指向給PG背鍋，別忘了PG才是實現願望的人，PM/SA沒效率不就是上頭負責的主管無能嗎?
主管只會忙著吹捧副總，只會當傳聲筒呼來喚去，要PM/SA/PG一定要完成指派任務，有事就PM/SA/PG扛，績效考核也是憑印象打分數。
公司年收寫得洋洋灑灑，也不見把收益回饋給員工，還聽說有人沒年終，明明專案人手不足也不願意再找人。
還有那個升遷制度，真的是"天才"設計，每一階層就加一樣的價錢，越後面%數越少，條件也越來越嚴苛，還敢說薪資跟同業有競爭力，看得到吃不到，最後還是看主管對你的"印象"或是取決你的拍馬屁功力。
同仁提出福利可以再改善，但絕大部分都是被否決。旅遊只改給補助金。
有時會開教育訓練課程，但也不見任何增長，溝通與執行效率還是一樣差。
公司流動率滿高，時不時就有人離職，想加入的PM/SA/PG請三思，斗M或奴才除外。
進來只會有無止盡的"前人創造的BUG"或是詭異需求，每次都是留給接手的人善後，改也改不完。
如先前言論所說，很適合練功當跳板，不適合久待，因為越做越沒成長性，影響自己職涯，你也改變不了現狀。
系統操作也是不予置評，還有員工有9成以上都是iPhone用戶，要不多找IOS工程師推廣IOS app就好，Android app可以廢了，省一筆經費。
工作福利-
在高雄算是有照勞基法的公司，公司在高雄園區內
公司有福委會，每月有下午茶扣達
辦公司有兩層，10F的人數比較多，所以座位每個人略顯擁擠
同事-
同事間相處還算愉快
但主管就....見仁見智
跟對好主管上天堂，但可惜入職時不會知道會被分配到那一組
公司系統-
主要是以農業系統為主，有中小企業的農業管理ERP，也有政府標案(農委會、農糧暑)，
所以公司一半是農業相關科技畢業也有一半是資訊相關畢業
公司文化-
這家公司的總/副總經理和大多的要職，是公司當初的四位創辦人
但也因為四位創辦人一畢業就成立公司(沒在外面業界)所以常用很狹隘的眼光來PUA員工，
畢竟他們已經在高位好多年，實務的工作也都丟給下面的人做，所以會用自以為的角度評量員工，
把員工當機器人的付出工作，所有事情都用結果論，不會去同理和柔性角度看員工的付出。
對待員工像機器人和免洗筷，不在乎員工能力。嘴巴宣導和實際在位者執行的心口不一。
基本上就是只喜歡乖乖沒有主見的員工，公司說什麼就什麼的乖寶寶。(喜愛被PUA的員工)
(天眼通6-7年的前員工留言後到現在一樣沒改善)
主管能力-
這家公司主要分成三部門(原本四部門)，公司只會讓待得久(但不見得有能力)的人當上位，
所以這家公司看的是如何去向(馬)上(屁)管理，寫漂亮的簡報和成果報告給最高位者看，
大多部門主管都盡可能一直寫自己多好多棒，而不會提攜下屬；
有些部門更糟，還有PM會私底下弄SA，盡可能巴結副總職位的人讓自己上位。
整家公司所有應徵PM的進來都要先做SA，因為四位創辦人覺得你不夠格
(只有待的久和他認為的自己人)，就像天眼通前輩說的，應徵A職，到職後卻叫你做B，
然後再去批評你說能力不好。
雖然說主管們自己也是為了生存之道，但最主要還是因為能力非常不足，
所以領高薪的PM之職務其實就只是當傳聲筒，然後把問題丟出來後全部丟給下面的SA、PG去想辦法，
有的主管還會把需求講錯，也不懂分配人力和時程控管，導致團隊人員重工問題嚴重，然後PM又沒辦法整合結論給客戶。
專案重點和執行都只會甩鍋給下面的人去承擔，
而主管自己都是做讓自己有面子被客戶或自己公司內部高層看到自己的成就(都是團隊人員完成的努力)，
而回頭只會一直不斷PUA團隊，說內部人員能力不好，能力不符公司期待等等貶低用詞。
無能主管很會柿子挑軟的吃，難的事情全推說為了訓練下屬實力，全部丟出去，給的資源卻是一堆沒整理的資料，
(但無能主管卻認為他給很多資源)，只要對自己不利的事或無法表現自己的事，全都不沾手，對客戶也一堆理由閃避責任，
然後向內部高層的報告卻寫得全是自己處理好，掌控完美的專案進度和客戶對應。
還有SA和PG都像是某位PM的助理，還要額外把新增功能或維運功能，另外撰寫簡報教到他懂為止，
或是幫他撰寫對客戶回報的問題處理文件，最後他還會在別人撰寫的文件上烙上自己大名。
升遷加薪-
基本上這公司待了3-5年的同仁都沒有加薪過，雖然年終的獎項(除頭獎是手機外)都是現金也給得滿大方，
但實際上公司每年都有不錯營收，卻從不加薪。也因此人力在3-5滿期後會失望離開，
近月公司副總擬定的升遷制度，說真的滿笑破人肚皮....一樣不公開透明，最後還是以最上層個人喜好給予最後決定。
(說穿了就是你要一直讓自己被上面的高層認識和不停出現在他們面前或一直表現自己)
而不是依公司所謂績效考評給予最後標準評分範圍。所以這些都會悠關年終發放。
還有SA救了某無能主管專案，但因為動用到副總親自協助幫忙Coding，還被黑了一筆，
即使無能主管在績效上給予不錯的評分，但該同仁最後只領0.5個月年終，詢問主管，
主管也只會說這不是他決定的(甩鍋王)然後兩手一攤。
也有資深PG直接在最後部門主管那關，被部門主管黑了一筆，該PG最後是0年終。
諸如此類的事，不是只是最近發生，而是每年考績都不透明，很偏頗和個人主觀意識。
建議-
如果是剛畢業或是非資訊本科想過門，建議可以去看看，但待久了沒好處。
如果是有一定工作經驗，去了真的只是能者多勞卻無相對的報酬與回饋，
還要擔負一堆不是自己造成的責任，吃力不討好。
若考慮準時上下班有家庭要照顧者，若能忍受這些無能力的主管和個人主義的公司制度，那會是不錯的選擇。
1. 人資專業，整個面試流程很順利，問的問題有水準。
2. 從邀請面試，面試過程，發Offer，都很迅速，而且都有書面資料，不是口頭講講而已。
3. 技術主管聊起來的感覺，也是很有底子。
1. 公司的年終獎金不多，並沒有保14個月，在科技業比較少見。
薪資水平高雄算不錯，工作自由度算高，管理以"和"為主的公司，所以沒什麼HL文化。開發上下班算正常。除非案子很趕。沒什麼加班狀況。
高軟環境與上班環境算不錯，OA不像傳統隔間式的，所以上班氣氛感覺還蠻有人味的.每個禮拜零食櫃會補零食。員工旅遊每一年一次。福利與工作環境在高雄算不錯。
至於工作文化，這邊PG要與PM還有UX時常溝通，若主動溝通與積極解決問題，這邊工作算是會蠻得心應手的。
薪資能力對照表有清楚列出，但調薪水部分要"主動"要求，公司是一間若賺錢會善待真的在付出的員工。
若你是一個具有溝通協調能力佳的開發者，也願意在技術尋求翻新並有改革特質的人，這裡會很適合你的發展。
公司在近年(2017年後)慢慢轉型，這裡有許多表現機會。
案子常常遇到過趕的狀況，還有感覺開發組與專案組之間的隔閡還需要多調整。
若能協助員工在公司的職涯規劃與成長會更好，建議每年每位員工都需要被主管約談在公司狀況與期待發展。如果分上下半年約談狀況，感覺會比較好。
雖說成長是個人的事情，但管理層若主動協助底下員工在公司得到成就感與認同感對公司會更好。
主管們給予的工昨彈性空間很大，也很願意給予機會。上班時間也很正常，薪資在南部還算OK
需要不停地跟不同角色溝通與協調，有時候這部分比較累一點。
公司案子很多，同事也很多
辦公室氣氛很沉默，大家幾乎不交流，很多人都變了，只剩一個人沒變⋯⋯如果天生不愛跟人交流，喜歡辦公室沒人說一句話的地方，怕吵討厭說話者，適合這裡