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自由度高
部門主管對部門運營方針完全沒有規劃，無法清楚認知工作執掌、範圍與年度目標
公司內部對於人員勤務能力缺乏定期追蹤的計畫，無法建立有效的溝通機制，老闆會將長時間無追蹤的過錯歸咎在下屬身上，並藉此片面認定人員能力不足
