大家好,
我是瑪黑家居的創辦人 Ting(對,就是很有主見其他人只需要follow那位)(但沒有主見的話真的不要創業),原本不想回應這些留言,畢竟都已經過了那麼久。但一直到最近,一位新進人員因為這裡的留言而猶豫,讓我覺得必須負起責任來寫一篇公開文,也讓對瑪黑有興趣的人可以思考判斷。
我並不是要來否認一切或咒罵留言的人,事實上留言內容有部分是真的,包含勞健保晚保、薪水算錯。但我先發誓,即便在瑪黑最辛苦的
時候,我們也沒有晚發過一天薪水,並且我們創業六年以來,即使在虧損的時候辦公室仍然發放兩個月年終獎金,因為我知道沒有錢沒辦法過好年,
我想說的是新創公司不容易,很少公司在初期就有HR、法務或專業財務這樣的專業角色。由不專業的人兼任的狀況下,很難不出錯,我們只能在出錯後調整,補發薪資、補保勞健保,記取教訓後用力改善,就如同我們創業以來一路在做的事情一樣,保持彈性、犯了錯就改。
至於其他的分工不明確、情緒化主管、週末傳訊息、辦公室很小,這些事我必須承擔責任。在我們最接近倒閉的那年,我任用了一位曾在大公司任職的專業經理人,想著也許大公司的制度化可以讓瑪黑更好更完整,但天時地利人和都不對,造成當年頻繁的人事變動與公司震盪。而這裡的留言,都來自那一年離開我們的夥伴。(我其實想說,你們辛苦了,抱歉我當時無法給你們更好的環境)
但我很幸運,瑪黑撐過來了,經過變動與重整,我們很努力的讓品牌穩固,營收連續兩年都是翻倍成長(辦公室也變大了,明年會再重新設計的舒服一點),工作量增加、專業人員增加,分工更加明確,當然也有HR與財務(所以不會再算錯薪水跟勞健保了)。
我不會說我們完美,但我可以保證我們是一家好公司。瑪黑成立六年,有四成的員工在這裡工作超過3年,我們不是大家庭那太噁心,但有著共同的目標一起努力,犯了錯一起討論一起調整,而且我們還在長大,永遠有新的挑戰與成就感,忙碌整年後會一起吃飯一起喝醉酒。
好了,我說完了,希望有更多人加入我們,一起成長。想來面試或已經面試的朋友,如果你有我的聯絡方式,歡迎隨時問我問題,我很樂意說明一切!
很多耶,我們保持彈性,犯了錯就改!
員工折扣
員工加班,卻沒有拿到勞基法規定的加班費。
說/書/電/玩
冷/知/識A雜/談
西方中世紀的時候人們從早上就開始打臉清黴菌,整天都把香水放在適合的室內格局當水喝
全部護衛成員早餐吃麥片粥和喝酒,什麼椅子都有
這種小啤酒不是酒精濃度低於2.8,二氧化碳高於50.9%,根據公式非常容易做
歷史學者宇宙最濃稠最高熱量供一整天工作所需,不過現在可別這麼做,這裡是吃人黑洞,千萬別相信別人講
當公關不/夠//資//源,真//的//很//難//賺//曝//光//觸//及//率,趕//快//偷//偷//買流量//從//低//標//到//高//點//100000//觀看只要10000//元,快//來//加//入//鞋//教//的//商//業//合//作//活//動,現//在//報//價//共要//4折起
行銷很容易,只要會寫文字和瞭解商品
設計很簡單,只需要會排版就可以
老闆有主見,你只管 follow 他的指示做事
午餐都免費,你儘管在座位上等午餐來
上班很彈性,早上十點半上班下班時間看你造化
補班不補班,管你政府要不要補班就都放假
員旅去法國,原來沒我的份
上班很歡樂,大家嘻嘻哈哈很開心
蠻適合養老,工作輕鬆無負擔(下班關掉 line)
電商遇到的狀況,這邊都會遇的到
薪水有點少拉(先放過那位忘記幫忙保險+發薪水的主管好了)
一天共兩餐
在瑪黑&柏林茶館內場工作,只工作半個月左右
1.面試時說加班換補休,去工作後每天常常在加班,補休也不見得補得到
2.見紅就休,休假好像給的很大方,但人手不足就算有11天給你,也只排得到8天,然後跟你說下個月補給你
3.排中班11點上班20點下班,沒有晚班,如果運氣不好20點下班時客人多,就等著加班到打烊
4.離職才發現勞健保在離職當天才加保,之前工作十幾天都沒保到,但領薪水的時候還是有扣
有的東西還不錯
工作環境差
一堆人擠在小空間工作
不尊重專業
只是單純挖你
給你一就要你生十出來
可拿員工價
1. 公司有提供午餐,但吃飯同時還會被趕工作進度,只能邊吃邊工作
2. 半夜、假日都會收到主管傳Line聯繫
3. 有一位情緒化主管,坐員工旁摔東西、敲鍵盤,影響工作氣氛
購買公司商品有員工價
1. 多次漏保新進員工勞健保
2. 多次發錯或漏發薪水
同事非常有才華
1. 徵才內容和面試所言都是掛羊頭賣狗肉,實際分工不明確而且隨時依主管心情無預警改變
2. 勞基法經常性遲保、薪水慣性誤發
3. 無視勞資雙方簽訂合約上的薪水,擅自調薪後直接要求員工簽訂新合約