聯發科技股份有限公司

知名企業，同事都蠻聰明、好相處且樂意給予工作上的協助

若是職缺為Ethernet通訊演算法 (ADCT/MSSD/SD1) 會建議三思。

流動率高，幾乎三年內人都離開的差不多，然後再補新的一批進來。吳姓主管常把自己該負責的事情往下面推，如果上面責怪下來，錯誤也是說下面做的。

若是有表現不錯的或是不同以往的做法，他會說是他和你一起做的”突破”，或是乾脆整碗捧走。

自己有一套不同於公司、自己制定的出缺勤與加班請假申請規則，如果符合公司規定但與他自己的規則不合，就會被找到小會議室。

會在下班前一刻交待工作，然後明天一大早的會議就要看到，曾有同事因為這樣待在公司徹夜未眠。

知名國企

V 如果是外包缺 - 薪資少

V 不同部門, 主管風格不同. 跟對部門主管很重要. 如果部門主管是績效導向的, 整個部門冷冰冰的

v 部門間鬥爭有點嚴重

第 9 條

勞動契約，分為定期契約及不定期契約。臨時性、短期性、季節性及特定

性工作得為定期契約；有繼續性工作應為不定期契約。派遣事業單位與派

遣勞工訂定之勞動契約，應為不定期契約。

定期契約屆滿後，有下列情形之一，視為不定期契約：

一、勞工繼續工作而雇主不即表示反對意思者。

二、雖經另訂新約，惟其前後勞動契約之工作期間超過九十日，前後契約

間斷期間未超過三十日者。

前項規定於特定性或季節性之定期工作不適用之。

第 9 條

勞動契約，分為定期契約及不定期契約。臨時性、短期性、季節性及特定

性工作得為定期契約；有繼續性工作應為不定期契約。派遣事業單位與派

遣勞工訂定之勞動契約，應為不定期契約。

定期契約屆滿後，有下列情形之一，視為不定期契約：

一、勞工繼續工作而雇主不即表示反對意思者。

二、雖經另訂新約，惟其前後勞動契約之工作期間超過九十日，前後契約

間斷期間未超過三十日者。

前項規定於特定性或季節性之定期工作不適用之。

面試官不錯

沒被ˇ錄取

是對方找我去面試 但面試 職缺卻是 外包測試

然後卻沒錄取，但她媽面試還一副我會錄取的樣子

ˇ幹!

HR看到我履歷積極安排面試

兩位經理都非本領域專長的人

聊到最後感覺是只想要聘用剛畢業的

台灣企業真的是有高牆理論

專長無用 卡住位子才是真的

工作環境舒服，多數同事算聰明好溝通

主管怕犯錯

一個e10員工離職跑去做swag直播， 被熱心員工分享給大家，升他當e10的副處長怕大家說閒話，最後逼的那位分享員工被離職，why? 原因就是怕影響長官的升遷，員工的努力表現完全不重要，這就是現在聯發科的生態

目前沒想到

曾至該公司與兩位WCS/SE2的某兩位二級主管面試，其中一位竟到面試快結束才進來，且出言咄咄逼人，令人感受非常非常不舒服；另外一位常常帶有一股輕蔑的笑意，讓人覺得不被尊重。

另外，這兩位主管的專業知識似乎都有待加強...

大三的時候在這裡實習(跟藍光的技術相關的組)，印象不錯，我大概講一下我的經驗

面試過程 - 其實沒問我太多技術的（好比說演算法或資料結構），主要就問我一些之前做project 和其他實習經驗。而且只用電話面，沒有現場面，所以算簡單。

實習內容 - 聯發科算蠻有規劃的，加我總共七八十人從七月初做到八月底。大部分研究生，少數博士跟大學生，分散在不同組。每週一兩次會集合所有人有點活動，或著是請主管來聊他們的經驗或部門是做什麼。我自己的工作內容都是測試些功能或改些documentation, 其實我覺得跟其他實習生我做的內容算比較鳥，有些人做比較酷的東西，mobile 的拉，computer vision 的都有。

福利跟薪水 - 28k/月，公司有不錯的室內籃球場 :D，健身房，羽球場，蠻好的。也有很多其他的社團。不清楚全職的人的薪水健保退休。

公司文化 - 我覺得我們組的氣氛還是蠻好的，主管跟同事都願意教。以前大三不懂，不然應該再觀察得更仔細。我有幾次週末去公司完成點東西也是會看到人在做事，但不多。至於領導階層，覺得蔡明介是很有格局跟遠見的人，所以聯發科應該還是會做得不錯吧。

整體心得 - 畢竟我只待兩個月，看到的也就是很小一部分。但我覺得以實習來講算不錯的經驗。有些人實習完會接著做研發替代役（三年...）。現在工作了幾年，覺得企業文化真的蠻重要，憑我僅存的印象，我是覺得那時候氣氛算不錯，要我做幾年也是可以吧！如果是有趣的專案。噢還有就是有聯發科在履歷上也是還不錯的

========以下跟聯發科無關========

希望大家少發沒建設性的評論 “慣老闆就該倒啦” “爛” 之類的。難得台灣有類似 glassdoor 這樣的平台，希望大家多提供關於面試，待遇，公司文化的訊息。不然只會把平台搞爛，變成另外一個 “靠北ＸＸ”。這樣對大家都沒好處。就醬啦，希望這篇可以幫到想去聯發科的人

PM的確需要改進，什麼都要，什麼都不放，high-end要你cost-down, low-end要你所有功能都要有，都要到位，結果就是產品高不高，低不低，一點勇氣深思都沒有

長官連基本的concept都不懂，決策亂搞