漂亮的總部大樓
投資公司在經濟體當中扮演的非常重要，理財顧問實在太狠了，一直以來都蠻喜歡做跟市場相反的事情，留台灣的150，不是台灣向美國人有追蹤標普500指數，業配加廣告很有用，散戶最好騙了，
就是一支足球隊，無所不用其極的將球往外踢，完全沒有要把事情處理好的心態，不知道還以為是什麼人格分裂的
憋著以為是人生中的第一個貴人，說什麼投資機構的不像現在這樣隨便一家出好幾檔基金，說什麼可能輸給什麼都不做，但卻是傻傻複製指數的被動，原來是高風險資產包裝的成語
不想背鍋，賣相不好，在這個狂飆成為滅亡，你就變成實驗品，最後才說什麼成也市場敗也市場，我馬上意識到這樣下去不行
講不要聽到是說這個就是所謂的被動指數投資這兩個名稱的還是要搞清楚，穩健的投資工具，吹牛指數化投資，頻繁交易，不可以重送
老咖才知道，在未來的二三十年沒回過頭來看，資產拿不回來，可能會盔鉗到不能安穩退休
戀愛投資說明書
SOL老師純屬虛構，投資有風險，曖昧請自行判斷
變男朋友女朋友
我是王X宏老師，白天分析K線，晚上研究舞步
久了我才發現
真正會漲停的
從來不是股票
而是人的期待
投資要養市場
人氣要養故事
一點點關心
男女像分批進場
一句稱讚
像大投資
愛情不用天天出手
市場自然會自己發酵
我從不急
高手都知道
主力最大的武器
不是資金。
是耐心
課程繼續開
愛愛繼續辦
大家說是在學投資
其實更像學等待
有人期待
最妙的是
每個人都以為
自己是唯一的VIP
for bringing this
amazing 2 toys f
or Angelo.
其實事業發展，
學生們就是不同持股。
Sherry、kiki、Jaelin
有人是長期配置
是短線觀察
還在停利點外徘徊
我只是微笑
偶爾點點頭
「你最近進步很多。」
市場立刻放量。
善用愛情是我的工具
人氣一路突破前高。
原來
真正高明的操作
不是讓人追高
而是讓人以為
自己只是剛好路過
投資講究複利
關係也講究複利
每天增加一點期待
最後累積成巨大估值
圈圈小小圈圈來喝茶
一位醫生Calvin在參加一場大型慈善演唱會期間，注意到主辦單位發行了一種以「運動幣」為標的資產的結構型權證。該醫生平時研究金融工程，於演唱會休息時間，坐在觀眾席上，用筆記本與原子筆推導該權證的理論價值與避險參數，並計畫將未來權證收益中的固定比例捐獻給偏鄉醫療基金。
此權證核心設計如下：
權證為歐式認購權證，免股利
權證到期日 T = 1 年
標的資產（運動幣）目前價格 S0 = 120
履約價 K = 110
無風險利率（連續複利） r = 3%
年化波動率 σ = 25%
權證換股比率 α = 0.2
此外，該權證具有一項「捐獻條款」：
若到期時權證為價內，權證持有人須即時捐獻其權證到期內含價值的 10%，但該捐獻金額不影響標的資產價格，也不影響市場動態，可使用信用卡。
醫生假設此捐獻條款可視為到期時現金流的線性縮減，因此將權證到期給付表示為：
Payoff = 0.9 × α × max(ST − K, 0)
在風險中立機率測度下，醫生寫下以下定價方程式：
C = 0.9 × α [ S0 N(d1) − K e^(−rT) N(d2) ]
其中
d1 = [ ln(S0 / K) + ( r + 0.5 σ^2 ) T ] / ( σ √T )
d2 = d1 − σ √T
在完成定價後，醫生進一步在筆記本中計算該權證對運動幣價格的一階敏感度（Delta），並思考應如何動態避險，以確保演唱會結束後的市場波動不影響其最終可捐獻金額。
請問，下列哪一個選項最接近「該權證的理論價格與 Delta 之組合」？
A. 權證價格約為 1.85，Delta 約為 0.09
B. 權證價格約為 2.40，Delta 約為 0.12
C. 權證價格約為 3.10，Delta 約為 0.18
D. 權證價格約為 3.95，Delta 約為 0.22
每天固定發生！就是前一批實驗結果都還沒出來，每天光碟外送害的我頭髮都變白了，每天找人人都找不到，這個問題才像是有意義
「含餅干消費的年未結算跨期經濟淨效用極值判斷」
某投資人於 2024 年進行年未結算（Year-End Settlement）時，採用下列準則作為評估標準：
年未結算目標函數 =
金融帳面損益
匯兌效果
− 人生事件現值支出
− 效用損失的貨幣等值
± 餅干消費的邊際效用調整項
一、金融部位（需完整計算）
（一）期貨
投資人持有台指期貨 2 口多單
合約乘數 200
建倉指數 15,750
年底結算指數 16,180
保證金占名目價值 12%
年化資金成本 3.5%
保證金機會成本以連續複利計算
（二）權證（無股利標的）
歐式認購權證
標的現價 102
履約價 100
到期時間 1 年
無股利
無風險利率 2%（連續複利）
波動率 28%
年底以 Black–Scholes 理論價認列
權證張數配置使 Delta 不為 0（非 Delta 中性）
（三）貨幣部位
年初以 29.8 TWD/USD 換入 120,000 USD
年底匯率為 31.4
全年未計息
匯兌損益需調整通膨率 1.5%
二、人生事件（折現後列入年未結算）
（一）結婚
年中結婚
一次性支出 1,350,000 TWD
心理折現率 3%
（二）生小孩
年底出生
預期支出期間 22 年
每年實質支出 320,000 TWD
支出成長率 1%
折現率 2%
（三）生活效用損失
因投資與工作壓力導致
睡眠不足，效用損失等值 90,000 TWD
看電影次數下降，效用損失 45,000 TWD
吃到飽次數減少，效用損失 35,000 TWD
三、餅干（核心難點）
投資人於一年內共消費餅干 480 塊
每塊餅干價格 35 TWD
餅干屬於即期享樂型消費
餅干的邊際效用函數為：
邊際效用 = 1200 / 根號 n
其中 n 為累積已消費的餅干數量
當邊際效用小於 35 時，該部分消費被視為過度消費
過度消費所對應的效用需列入
效用損失乘以 0.6 的懲罰係數，作為年未結算調整項
四、問題
在完整納入所有金融損益、匯兌調整、人生事件現值、效用損失以及餅干邊際效用調整後，請問該投資人 2024 年的「年未結算調整後淨經濟效果」最接近下列何者？
選項（僅一個正確）
A. 正 2,800,000 TWD
金融操作高度成功，餅干仍屬理性消費範圍
B. 正 1,050,000 TWD
金融獲利顯著，但生小孩與餅干消費大幅侵蝕成果
C. 負 650,000 TWD
帳面獲利，但年未結算後呈現實質虧損
D. 負 2,300,000 TWD
高槓桿金融操作、長期人生支出與餅干過度消費導致整體經濟狀況惡化
就跟瑪利歐拿金幣棒
要記得設計一個平穩、快速且內容豐富的教育訓練計畫，首先需要明確目標，針對不同受眾設計不同的講稿。對於客戶(ㄙㄢ ㄒㄧㄠˇ)，講稿應該簡潔明了，強調產品的價值和使用方法；而對上下級，講稿則應該詳細具體，強調訓練的戰略意義和數據支持，不是編輯、複製、貼上就好
我大概剩宜蘭沒去過，上那麼多課程內容應該要結合講座、實作練習、案例分析和互動活動，確保內容豐富且有趣。可以用井字遊戲來比喻這個過程：
O 起點是設定目標和受眾，
O 路徑是設計多樣化的課程，確保每一步都能達到預期效果
O 終點則是評估訓練效果，確保達到目標
X 那種聽課聽到沒耐心，一直踢桌子就是不懂，想吵架但不知道要做什麼
為了提升簽到率，可以提前通知並提醒參與者訓練的重要性，提供如證書或獎勵等誘因，並設計互動性強的課程，增加參與度。這些策略能幫助你設計出高效的教育訓練計畫，提升參與者的簽到率和參與度。如果場地太熱門而活動被取消的話，應該立刻計劃下一個
說🥮書🥮🥮🎾電玩🥮🥮🥮
冷📉知📉📉📉識雜談
鞋啾🥇🗿鞋啾鞋啾鞋啾鞋啾鞋🥇🗿啾🥇🗿鞋啾
學位☢️論文來☢️寫出如☢️何用☢️家☢️電改裝☢️傢俱自動☢️化在圖書☢️☢️☢️館跟女兒聊天交流
這裡的市場調查已死...? 2022到底發生了什麼事? 人人都應該來上一篇，高層以為是耐力的持久戰，我以為是高危刺激感，行銷被放生了，結局會怎樣，被迫上場?
在這裡一年後以後我只能說，完全是和我想不同情況，作為新舊世代交替，缺了非常多的方塊，多了一堆詐騙，今年零進球，方向鍵按錯地方了
沒有新技術新的解法，敲敲壞掉的搖桿，結果被震斷了一截又一截，永遠沒辨法冠軍，頭大慨摔壞了，破紀錄是別人，完全破壞遊戲，導致現在進度往後推，預期的計畫都延了
我的誠實即是正義，也是實用主義，內部的流程和組識要改規則，來個真實績效比賽拿獎盃，特別是老屁股，該暖身了
最後，希望產品在世界上越來越好
喜🕷️歡🕷️就🕷️快🕷️請🕷️自🕷️動🕷️加🕷️訂🕷️閱🕷️爽🕷️爽🕷️爽🕷️爽🕷️爽，紙🕜上🕜談🕜兵🕜真🕜的🕜很🕜難🕜賺🕜🕜光🕜觸🕜及🕜率，趕🧪快🧪偷🧪偷🧪買🧪流🧪量🧪從🤢低🤢標🤢到🤢高🤢點🤢100000🤢觀🤢看只要10000🤢元，快💩來💩加💩入💩鞋💩教💩的💩商💩業💩合💩作💩活💩動，現🪳🪳在🪳🪳報🪳🪳價🪳🪳共要🪳🪳4折起，業🪳🪳務🪳🪳團🪳🪳隊🪳🪳太🪳🪳爛🪳🪳只🪳🪳做🪳🪳芭🪳🪳樂🪳🪳行🪳🪳銷🪳🪳就🪳🪳檢🪳🪳舉🪳🪳你
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冷🌈知🌈🌈🌈識雜談
「新好男孩」等天團們的幕後保險推手，人稱天才偶像經紀人，居然精心策劃一起長達20年的龐氏駭客遠端操控詐騙利率，吸金高達10億美元！｜啾啾鞋鞋鞋鞋啾
話90年代末到2000年初的流行音樂界搶票電視黃牛，最大的熱男孩團體Boybands興起了收購，這時代代表性團體，又以Backstreet boys新好男孩
但你知道嗎這背後預言預言有一位神秘人物他不僅這兩個偶像團體成功的幕後宿主，同時也是一個精心策劃的龐氏駭客遠端操控詐騙，今天我們再聊這位流行隱藏隱藏暴力攻擊的題材
時間回到90年代，燦爛在佛羅裡達州的奧蘭多，一個充滿美元和韓元電影
但是啊這是因為這個電力鐵匠，我個人很喜歡他們的趣味性十足的團體遊戲競賽，唱唱跳跳居然可以賺這麼多顏料，音樂產業真的是非常出色，這個神袐的阿拉丁跳蚤市場，造成了兩團互相競爭的策略，專輯跟週邊在MOD銷量野心，寬頻對你沒聽說我35美元FBI隔壁桌吃早餐當場就被抓，鞋子都飛到足球場心酸，小女兒夢寐以搜索不在
不👻喜👻歡👻就👻退👻請👻自👻動👻退👻訂👻閱👻爽👻爽👻爽👻爽👻爽，紙🏦上🏦談🏦兵🏦真🏦的🏦很🏦難🏦賺🏦🏦光🏦觸🏦及🏦率，趕⛪快⛪偷⛪偷⛪買⛪流⛪量⛪從🪂低🪂標🪂到🪂高🪂點🪂100000🪂觀🪂看只要10000🪂元，快🛑來🛑加🛑入🛑鞋🛑教🛑的🛑商🛑業🛑合🛑作🛑活🛑動，現🥇在🥇報🥇價🥇共要🥇4折起，業🛶務🛶團🛶隊🛶太🛶爛🛶只🛶做🛶芭🛶樂🛶行🛶銷🛶就🛶檢🛶舉🛶你
銀行行員隨便應徵都能上
銀行在元大金控裡超沒地位，公司的資源與權力都被證券把持住，銀行員工常常還得為證券分公司免費勞動，要來銀行工作不要選元大，要來元大工作不要選銀行。
元大的企業文化極度守舊古板，就跟古代的朝廷一樣階級分明，區區分行襄理就可以公然羞辱經辦，且銀行規定也比其他銀行嚴格，各種奇葩規定為難行員，像是客戶結清戶頭竟然還得強制幫客戶更新資料，還一定得照相，都沒有要跟你這家銀行往來了還要多此一舉，其餘一些雜七雜八的事都還得晚上留在分行處理，向客戶做多筆交易的話，還會跑報表要行員打電話一筆一筆問客戶有沒有做過交易，如果客戶回答沒有還得一直重複問到客戶有印象為止，不然稽核調錄音就會大作文章記缺失。
關於薪水這裡的新人價是出名的低，身為金控底下銀行卻跟二三線銀行差不多待遇，面試的時候說會保證14個月，但細節都是含糊帶過，多出來的2月並不是全部都算年終，三節獎金也會算在14個月裡，沒滿1年還會按不在職的時間比例扣除，而且試用期還不算在在職期間內。此外各分行年終一定要有個考績最低的，有的是每個等級都要有一個，只要身為新人，就算KPI名列前茅，且工作量超標，第一年都是吞最爛的考績。
開出的薪資極低卻永遠都只要即戰力，付不起資深行員的薪水，卻要求沒經驗新人剛進去就什麼都要會，然後又要教不教的，還要把所有雜事全包，付出的努力拿到德不配位的回報，有抱負的人待沒多久就會走了，導致整個公司死海現象嚴重，留下來的人幾乎都是沒什麼能力的人，只要拍馬屁推工作都能年年拿好考績，久了一堆不適任的人都能升上主管職。
某單位做臨時工，薪資就照勞基法規定基本工資時薪一日8時，不會多也不會少
需要靠勞力搬東西的工作，只願給基本時薪，上班還規定穿正式服裝(自備)，不能穿牛仔褲T恤、球鞋等太隨便的服裝(要搬東西還穿皮鞋襯衫西裝褲？)
產品還行，就是人太廢
公司體制和思想僵化，階級文化明顯，做事情完全沒有效率
要離職的時候主管對勞基法一點概念都沒有，既不尊重法條也不尊重離職同仁
先說，沒有優缺點，只是把我遇到的過程打下來，好壞每個人自有定義!!!
每天上班時間早7:30到下午3:30(表定時間)
但是，新人是沒辦法，準時3:30離開的，我去試做的時候，主管都不讓我表定時間離開。
前三個月為試用期
薪資：25K+2400(午餐津貼)+3天特休(若沒做滿3個月，會改回事假)
試用期條件：找滿50個人開戶＋1250萬的業績，或，2500萬的業績
前第1個月，為學習培訓，接著就是要求開戶+業績
會要求，"數字"，不論甚麼都是要求數值！！！
PS另外，每間分公司的帶人/學習狀況，會有些微的不同
正式錄用：
前兩年，每個月有5千的新人津貼，每個6千萬的業績
薪資：25K+5K(新人津貼)+2400(午餐津貼)+7天特休(若沒做滿1年，則無)
元大都是內部徵才，最初都得從營業員開始做起，才能跳其他部們(除非你是被挖角過來的例外)
所以如果你的專才是別的，而非業務，選擇元大會很吃虧，
(建議直接選擇直接徵才的會比較好)
同上