毫無優點
主管講話很酸，問題回答得出來也會被酸。
看到什麼都嘴兩句，然後再說公司很開明很有大愛、可以包容各種人。
當場強迫馬上給回覆，若是回答還有其他公司面試需考慮也會被酸個幾句說 : 好，反正公司之後其他求職者要面試，不一定會用你。
想要練抗壓的可以來面試看看，測試自己的抗壓性，是目前為止面試到最有挑戰性的公司(單純面試過程)。
公司的薪水也是很不透明，一切以績效為由說不出實際區間。
總之，
感謝此公司讓我體驗到到底人的講話下線在哪裡，職位高，口德不好，留不住人都是活該。
工作環境和文化： ( 下面是技術部主管在程式組line平台的發言 )
不教而殺是不對的，以下是之前跟polo,sunny,yen,cheng說過的話集合，再拿出來提醒一下大家：
1.無論如何，請務必於期限內完成工作任務。
2.時間是有限的，但方法是無限的。
3.交件時間合理與否不是由你來認定的。
3.提意見請給縮短工時同時提升品質的方案，其他就不必提了。
4.品質好壞代表個人能力高低，可低標交差，亦可高於標準，取決在個人做事態度。
5.技能不熟悉者，請利用私人時間學習，畢竟那是你謀職的工具之一。
6.公司工作是要有產出的，個人技能學習與提升，不算產出之一。
7.每人工作職責不同，你只要扮演好你的角色就好。
8.不要奢望別人能提供你什麼，請問自己能提供團隊什麼。
9.績效獎金來至於團隊績效及個人績效，績效獎金顧名思義就是先有績效後有獎金。
10.團隊績效自然由老闆去認定，獲得好績效就是我們團隊共同目標。
11.由主管認定個人績效，製造越多問題讓主管收拾，績效自然不會太好，獎金及加薪就離你越遙遠。
12.大家都是混口飯吃，請不要亂搞害小組被裁撤，大家都失業。
13.都來到這了，就請適應企業文化，部門制度，小組規則，適者生存，水土不服者請自行調適。
14.唯有認同企業及團隊，你才會有高產值。
15.如果只想打混，那就另謀出路吧，不要傷害團隊績效，大家都有眼睛，害大家沒獎金拿，這怨念可是整組成員。 共勉之....
有圖為証 ↓↓↓↓↓↓↓↓
http://i.imgur.com/zBrSg7U.jpg
公司人員流動率高，三月個左右七人離職 (3個正職員離職、3個非正職員工離職、2個非正職員工被資遺)。
聽行銷部說公司接了.taipei的代理後就不是很賺錢。
公司前端的這個職位一直在換人、php工程師也是。
頭一次看過有公司的行銷人員連行銷的4P和4S都不知的。
給管理階層的建議：
就像公司技術部主管說的，現在台灣的公司那個沒問題。
但一般公司存在的問題大多分兩種，一種是有問題的事、物，所以要請專業的人員來解決。 另一種是有問題的人，這類的人不是對有問題的事、物，視而不見。就是會因這些人一直產生循環性的問題，所以無解。 但如果一間公司的徵人的主管，一直重覆在找人，還說要大量換人的話，其實這個主管的專業能功也是有問題的，因為他一定就是外行不知道要怎麼做，還有他的領導能力也應該是被質疑的。
1.彈性上下班，不用打卡只需要自己簽到(所以某些人會把幾天份的一次簽好)
2.被資遣有資遣費且容易被資遣，如果有短期想領失業補助的人可以參考。
3.辦公室有翻新過
4.打混摸魚裝逼不會被發現
5.免費二手菸吸到飽
6.新手可以閉嘴刷經驗的地方
1.某部門的主管很喜歡把"我是很好的主管"掛在嘴邊，
但是是不是好主管應該是由他人來評斷....。
2.基本上這家公司喜歡用剛畢業或是沒有經驗的人，但是主管在專業領域上卻缺乏知識，
導致新人都像無頭蒼蠅一樣（但只要跟主管一樣瞎忙就能活下去）
某部門主管特別喜歡帶新人的感覺（但與其說是帶不如說是放你自生自滅後再跑出來說幹話）
他喜歡涉世未深的新人進來自學（學的不怎麼樣）之後，在用自以為好主管的口氣說都是他帶出來的。
如果無法在他自我感覺良好的期間內生出東西唬攏老闆，就會被資遣或丟到其他部門。
3.不管哪個部門都是來來去去的，半年到一年就可以算是待蠻久的了。
4.上班沒有甚麼動力，主管只想生一些唬爛的東西給老闆，讓老闆覺得部門有做事，做出來的品質都是其次（或是老闆根本也只是想要能唬爛這世界的東西就好），基本上就像公務員過一天算一天。
5.會計兼人資在你離職時說：我會把離職文件E-MAIL給你，基本上都是唬爛，所以當下就要把文件索取齊全。
6.某部門主管只會轉達老闆的想法，沒經過大腦思考就轉達給部門內的人。職位雖叫經理根本是掛羊頭賣狗肉，對程序、實作、時間配置可以說是亂糟糟，只會講幹話。
7.如果遇到問題主管不會想幫助你解決，反正隨便有東西生出來就好。如果想提出想法或是困難點想跟其他同事討論，主管只會覺得你是讓部門內惡性鬥爭（黑人問號.jpg）所以除了部門內除了主管閒聊的聲音，沒有其他在講話。
8.某部門主管會上薪資網站看有沒有被資遣或是離職的人上來發評論，可以說是作賊心虛...（主管內心os
：他們出去找不到我這麼好的主管、外面其他公司更險惡....等等os來安慰自己）但是放心我們在外都過得非常好。
9.公司已經創立十年多了，卻還沒有完善的制度，只有唬爛的kpi是完善的。
10.某部門的主管見人說人話，見鬼說鬼話。在別的部門把自己塑造成媽祖下來民間救無知百姓，在部門內卻是一個說話不算話、沒肩膀的人。天天打太極和白色恐怖，意見不同讓他有不高興的地方...就開演后宮內鬥，馬上資遣（不用自己負氣離職應該算是好處之一）
總結：別讓技術部門主管不開心