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多層外包工程師的慘痛經驗,提醒想進去或正在裡面工作的工程師,真的要提高警覺。
這種多層外包環境,職務內容往往刻意模糊,什麼事情都能推給工程師做,久而久之,你不是工程師,而是什麼都要接的免費救火隊。駐點現場更是如此,有人整天聊天、拖延、出包,真正做事的人卻要負責收拾爛攤子。即使每天達到績效,吃個肉鬆三明治、蛋餅,還可能被質疑灌水偷懶;出了問題,責任卻可能在事隔半年甚至一年後才突然找上門。
HR Lynn 會透過反覆施壓、軟硬兼施的方式,要求你替公司著想,動不動就拿公司經營困難、大家共體時艱當理由,要求你配合重新簽約。話術講得冠冕堂皇,實際上卻刻意模糊法律責任與契約內容。尤其公司目前經營狀況不佳時,更要小心突然冒出各種名目,要求重簽合約、變更薪資結構,甚至把原本應有的權益包裝成獎金或補助,藉此重新計算年資,讓你不知不覺損失原有權益。
勞退6%一定要確認雇主是否依法提繳,不要讓獎金或補助名目模糊原本應有的權益。工作疏失也要特別小心,別隨便接受有問題的高額賠償要求,更不要因為公司事後追究,就認為自己必須無條件承擔責任。尤其要留意透過更換合約、雇主或承攬名目,試圖切割年資、轉移責任,甚至規避法定義務的情況。
最重要的是,不要因為 HR 不斷催促,或拿公司生存、主管難處、團隊利益來情緒勒索,就急著簽署任何文件。所有合約、補充協議、切結書及薪資調整條款,都要帶回去仔細審閱,不清楚就不要簽,必要時先尋求專業法律意見。這種壞心的HR,真的不要生小孩,只會教壞小孩,丟臉丟到家了。
不要輕易相信公司畫的大餅,給你的香肉干,也不要把 HR 的口頭承諾當成保障。公司經營困難,不代表員工就必須替公司承擔經營風險,更不代表員工應該放棄自己的法定權益。記住,替公司著想可以,但自己的權益更要自己守住。