被二手外包到新北市與南港之間。

公司名字很長，願景更長。

實際上辦公室卻像臨時倉庫。

我第一次面試沒有去公司。

HR Lynn把地點約在西門町咖啡店。

她說總公司在南港，但是今天不方便。

面試時間大約一小時。

大部分時間她在聊公司未來藍圖。

例如上海市場與海外佈局。

她說公司改成準備往蒙古發展。

簡報看起來像國寶級計畫。

但員工私下說計畫暫停好幾次。

有人說第一次暫停是資金問題。

第二次暫停是策略調整。

第三次暫停則說等待更好的時機。

現在只有無限次暫停

HR Lynn說這是公司彈性。

大家聽起來像螃蟹橫著走。

方向很多，前進很少。

入職第一週先教育訓練。

HR Lynn說制度很完整。

實際上只有三份簡報。

教育訓練常常臨時取消。😈

因為負責的人被派去支援專案。

整個訓練流程暫停好幾次。

HR Lynn說教育訓練像小品。

不需要太長。

重點是大家要有感覺。

有人問課程內容。

她說很難說那一種比較好，很難說。

於是大家只好自己摸索。

公司午餐福利也很特別。

HR Lynn在群組說今天有佛跳牆。

大家非常期待。

結果只是便當裡有一顆丸子。

旁邊配一杯奇怪的茶。

她說那是中藥柳丁養生飲。

有人說味道像醫院。

有人說像感冒藥。

HR Lynn說這是健康文化。

公司制度最有名的是稽核。

每個月都有神祕稽核。

HR Lynn說是品質管理。

稽核會檢查所有文件。

包括聊天紀錄和工作日誌。

細節程度像在找國寶。

只要有一點問題。

就會被記錄扣分。

扣分之後就扣錢。

大家最害怕週三。

因為通常是稽核日。

整個辦公室氣氛像考試。

有人形容這裡像無人島。

每個人都自己想辦法生存。

資源少，規定多。

HR Lynn常常推出新政策。

理由是組織優化。

但大家覺得是推卸責任。😈

例如專案延誤。

政策變成二手員工負責。

新人與老員工都算二手。

但每次HR和員工政策爭議時。

HR就會獻主意老闆就會代發聲。

但實際問題沒有解決。

反而多了一條新規定。

像螃蟹一樣又橫出一條路🦀。

某次HR Lynn宣布新制度。

所有人每天要寫兩次日誌。

早上一次，晚上一次。

早上十點前要提交。

內容包括今日計畫。

與預估完成時間。

晚上要寫實際進度。

如果差異太大。

就會被列入稽核。

有人說這像寫小說。

HR Lynn說這是工作紀錄。

也有人說像寫小品。

公司還有績效制度。

目標依去年業績訂定。

完成可以抽成。

但抽成比例沒有說明。

HR Lynn說視情況而定。

很難說那一種比較好，很難說。

公司同時宣布擴張計畫。

簡報又提到上海。

說要建立亞洲中心⭐️。

然而招聘卻暫停好幾次。

專案也暫停好幾次。

甚至設備採購也暫停好幾次。

大家逐漸理解。

公司其實停止發展。

但文件裡永遠在發展。

有一次HR Lynn被調查。

原因大家不知道。

但公司氣氛突然緊張。

她開始更頻繁推出政策。

例如新的扣分制度。

新的稽核流程。

有人說這像暴風雨前。

也有人說像螃蟹亂跑。

方向越來越奇怪。

某天午餐時間。

HR Lynn再次宣布福利。

今天據說有佛跳牆。

大家打開餐盒。

依然只有普通配菜。

旁邊仍是中藥味的茶。

有人笑說。

佛跳牆可能在上海。

只是暫停好幾次。

最後大家習慣了。

在無人島般的辦公室工作。

每天寫日誌，等稽核。

有新人問這裡好不好。

老員工想了很久。

最後只說一句。

很難說那一種比較好，很難說。🤡