發布日期(UTC) 2026-01-16
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設備開發部主管的管理方式非常惡劣,長期以情緒與權威壓制部屬,缺乏基本的溝通與尊重。專案規劃能力不足,時程與資源評估明顯失真,卻經常將決策失誤與進度壓力轉嫁到基層工程師身上。
工作指示反覆且缺乏一致性,常臨時推翻既有方向,自己辦不到的事情卻要求別人做到,且常有不合理的命令,對實際工程難度缺乏理解。